学校采购中心2014年工作总结及2015年工作重点

目录/提纲：……
一、立足现实需求，保质保量高效完成了全年采购工作
二、优化资源调配，全年无松懈保障车队运行管理
三、及时有效跟进，扎实推进落实采购管理工作
3、供应链管理及档案管理（1）充分注重供应商选择和管理
四、认真总结不足，重点部署下一年度工作要点
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学校采购中心2014年工作总结及2015年工作重点
采购中心 ***（汇报人）
（2014年12月**日）

**学校采购中心2014年度工作总结

2014年即将结束，新的一年即将来临。在此辞旧迎新之际，我们采购中心回顾过去，继往开来，认真总结经验，明确工作中存在的优点与缺点，继而强化优点，克服缺点，弥补不足。在此基础上，合理安排下一年度的工作计划，为全面做好来年的工作打下坚实的基础。
2014是我中心工作开展的重要一年，也是硕果累累、收获颇丰的一年。一年里，中心在校领导的正确领导下，在各兄弟部门的积极支持下，在中心全体员工的奋发努力下，以学校和学生的利益为核心，以优质服务、规范操作、廉洁高效为服务宗旨，不断拓展思路，求实创新，以积极认真、踏实进取的工作作风，有效保证了我校教学和行政办公的各项采购需求，在采购工作、采购管理、车队管理等软环境建设等方面都取得了长足的进步。
一、立足现实需求，保质保量高效完成了全年采购工作

……（新文秘网https://www.wm114.cn省略676字，正式会员可完整阅读）……　
应的多媒体监控设备；发规处采购了广联达预算软件等。
所有教学硬件及软件实验设备的采购，都事先依托相关院系支持，反复与专业老师沟通，了解设备的功能参数满足授课需求后，反复与供应商交流，多方比选，考察同类设备在其他院校的使用反馈情况，确定设备后将其型号、详细技术参数、功能说明等内容经院系负责人签字确认后，方能实行。经过多方努力，采购的设备均有较好的功能性及适用性，满足了教学需求，为学校的教学质量提升奠定了坚实的基础，受到了领导、老师和学生的一致肯定。
2、教材图书采购
教材图书的采购需紧密结合我校实际情况，遵循计划先行、高效迅速的工作原则，不断跟踪反馈信息及订货进度，保证采购进度、质量和效果。2014年，我中心将春秋两季的教材采购列为重中之重，派专人跟踪到货情况及到货率，保证按时发放。配合图书馆带院部老师到图书卖场直接挑选，全年共为图书馆采购图书10批次，种类达1万余种，从数量到质量都极大丰富了现有馆藏资源。全年教材图书的采购，有针对性的采购专业性强的图书，与同类院校横向比较，保持了低折扣水平，保证了资金的低成本运作，基本做到了接近零库存的教材采购。
3、食品供应及安全保障
当下食品安全不仅是党和国家密切关注的大事，也是我校历来狠抓、实抓、真抓的头等大事。为保障食堂、超市等校内食品供应点的食品安全与及时供应，让老师和学生吃上放心菜，我中心严格按照食品采购管理规定，将安全放在首位，对合作供应商进行了多方面审核：对食品检验检疫证明、资格证、健康证、卫生许可证、营业执照、组织机构代码证等手续进行定期抽查，对经营状况及规模的现场审查，经常对产品进行抽样调查、审核，全面保障食品供应安全。今年初，我国东南沿海地区偶发H7N9禽流感，为保障我校食品安全，防患于未然，我中心在食材采购上严格把关，禁止发病产地鸡鸭和其他食材进校，落实责任到人，严格验收入库环节，同相关部门逐一检查核实进校货品，细查产品品质、生产日期和保质日期，杜绝不合格品，保证食品供应链中任何一个环节的安全，最大限度保障了全校师生的食品安全。
同时，为了适时调控食品售价，我中心根据食品价格波动大的特点，坚持每周一晚到批发市场核价后，根据单品的涨跌幅，动态的调整下周供应的品种与数量，保持采购价格的合理性，尽可能减少老师和学生的生活负担。
4、教学设备售后维护工作
为保证教学、办公各环节的稳定与高效，我校采购了大量的软件和教学设备，软件和教学设备的售后维护需要大量的人力和物力支持，我中心在这方面做了许多工作。今年，我中心积极主动地跟供应厂家联系，跟各个部门负责老师沟通后，督促其完成此项工作。比如着重完成了对教务正方软件进行的售后维护和系统调整，对经管学院的金蝶软件、智盛软件进行的系统修复和优化升级，都凝聚了单位员工的心血。同时，对教学设备进行售后维护，清理、维修和更新了服务器、电脑等设备，更换维修了网络中心多媒体投影机及耗材，修理维护了物理实验室的电子设备仪器，采买了安装、维修耗材，修缮了实验室，公寓，教室的门窗，如此种种，不一而足，都是我们一年来辛勤汗水的结晶。
二、优化资源调配，全年无松懈保障车队运行管理
我中心不仅负责日常采购工作，也分管车队日常调配与管理工作。今年着重提升了员工的服务意识，建立健全了车队奖惩制度，制定了完善的车队人员考核表及考核办法，优化出车司机和车辆的时间调度安排，更新配置了三辆新班车。
1、认真学习法律法规，全面提升服务水平
在校党委和校办公室的指导下，建立健全了车队奖惩制度，制定了完善的车队人 ……（未完，全文共5403字，当前仅显示1897字，请阅读下面提示信息。收藏《学校采购中心2014年工作总结及2015年工作重点》）