学校采购中心年度工作总结及2015年工作计划3

目录/提纲：……
一、2014年采购工作
4、健全采购制度、明确职责、按章办事：有法则井然有序，无法则乱象横生
2、管理措施还需加强，对采购工作中的一些新问题思考不够
3、围绕控制成本，充分询价比价，加强沟通技巧和谈判策略
5、加强采购网络化管理，吸引更加优秀的供应资源
……
学校采购中心2014年工作总结及2015年工作计划3

2014采购中心工作总结报告
时间无声，又至岁末，采购中心在领导正确的领导，极力与各部门配合，和本部门的员工共同努力下，站在学校的根本利益上，脚踏实地，拓展思路，求实创新，积极认真地完成了各项采购任务，保证了教学及行政办公的正常运行，和各项的采购需求。而现在，部门将对即将过去的2014年的工作作以下总结，及作出来年的工作计划与工作重点！还望领导审阅。

一、2014年采购工作
在即将过去的2014年里，采购中心共完成了教学硬件及软件实验设备、教材图书、行政办公、后勤物资等采购工作。全年总采购金额：1698万元，其中药品采购23万，食品200万，维修耗材35万，零星采购金额：216万 图书教材 644万，合同总数46项，总金额共540万，车辆维护保养及保险费用40万。其详细如下：
1.教学硬件及软件实验设备采购：我校为提高教学质量，培养高质量人才，各院部陆续增加了硬件与软件的教学设备投入，提升学校的软硬件设施，今年的机械系协同创新中心为加强项目合同及教学力量，于6月份购
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品。杜绝食品安全隐患，全面保障食品安全供应。在日常采购管理中，我部门汇同相关部门对供货单位进行不定期的突击检查，包括经营场所，原料来源，经营范围等情况，并对抽查做好记录，以随时跟踪供应商的情况，对已入库的食品，除了卫生防疫部门的抽检外，我部也定期索样检查，对有疑问食品会主动送检。
总而言之，我部采购的食品以安全为重中之重，杜绝一些食品安全问题的发生，保障全院师生的饮食安全！
4.售后维护工作；（有很多设备是免费售后维护保修的，我部只针对于那些没有售后免费维护的设备进行采购维护）为保证学校硬件设备的正常使用，售后维护工作是不容忽视的。第一，在其中教学设备的售后维护上，主要有服务器、电脑、显示器等教学设备上的售后维护。在软件上的售后维护上，有教务正方软件的售后维护工作，系统调整、系统升级等等，经管学院金蝶软件、智盛软件的系统调整和升级以及服务等等。第二，在我校的实验室，公寓，教室的门窗、卫生间等维护上，对于年久失修的设施上，维修耗材购买安装。第三，我校的物理实验室电子仪器设备的售后维护。第四，网络中心的多媒体投影机及耗材的更换和维修。
以上就是院校的售后维护工作，全是由我们部门跟供应厂家联系，对于需要采购或者维护上的支出，然后跟各个部门负责老师沟通后，督促完成。
5.车辆调配及管理；我部在负责采购工作的同时，我部门还分管车队日常调配与管理。在用车安排和车辆档案管理上，对车辆出行及费用作了详尽的记录，建立了健全行车安全管理基础台账，绝不能发生漏记、误记的情况，并把每个星期将所有情况登入电脑，详细了解每天的出车情况及突发事件，及时安排好派车工作。并建立详细的车辆月统计表，详细记载各车辆月行驶公里数、加油记录、维修记录、保养记录；掌握各车辆的状况，并记录清楚各费用的金额。保证安全管理的严肃性和完整性。同时我们狠抓车队服务管理，出车登记，年审保险，卫生清洁定期检查，车辆责任到人定期专项检查排除隐患，今年我校更换了三台新班车，宇通，金龙对比之后我部最终选择了宇通车。今年还完善了车队奖惩制度，并制定和完善的车队人员考核表，要求驾驶员在行车中，必须按照交通规则和操作规程，驾车时系好安全带，自觉做到礼让三先，严格遵守道路上的限速标志行驶。严格遵守安全驾驶操作规程，随带驾驶证、行驶证及相关有效证件。也要求驾驶员定期对车辆进行检查，自觉爱护养护车辆，认真做好“三检”（出车前、出车中、出车后车辆检查），确保“四良”（制动、转向、灯光、信号良好），“两洁”（车容整洁、车内整洁），发现车辆异常情况及时向领导报告，及时处理，以免造成事故。对于不安规定停放车辆、不按规定用车及卫生检查不合格一次给予口头警告，如达三次则给予书面记过处分并处于罚款。还有司机未经领导批准，不得将自己保管的车辆随便交给他人驾驶或练习驾驶，绝对禁止将车辆交给无证人员驾驶。不准无证驾驶。一经发现立即停岗。我部坚持落实以上工作，不断强化服务意识，提高车队整体服务水平。
二.采购管理工作：
1.物资采购成本的控制上：我部一直坚持，在保证质量的前提下，降低成本是采购工作的核心。在采购工作上，首先了解市场行情，做到心中有数，坚持“以质论价，货比三家，上门自提” 的原则，秉承公开公平公正的竞争机制，采取多次及层层谈判的方式，极力降低成交价格，为学校节省开支，坚决反对铺张浪费。如经管学院的金蝶软件在售后到期的情况下，我部积极跟供应商联系，与其协商，最后免费进行售后服务工作，智盛银行模拟软件也在学生账户服务到期的情况与供应商沟通继续免费提供新的100名学生账户提供使用。我部最大限度的从多方面降低采购的综合成本，为学校节约每一份资金。
2.采购业务的检查与落实：采购部每日接到的订单品种杂乱而繁多，为了将各部门的需求及时到位，我们对订单进行编号登记，电子录入，责任到人，合理安排，每日检查。并强调常规订单三个工作日内完成，需订货的物资及时与使用部门沟通，并坚持每周一部门例会，检 ……（未完，全文共4177字，当前仅显示2110字，请阅读下面提示信息。收藏《学校采购中心年度工作总结及2015年工作计划3》）