目录/提纲:……
一、加强学习,提高政治思想水平、增强管理能力
二、履行职责情况
(一)狠抓餐厅饮食、生产、消防安全,设立标准工作状态
(二)圆满完成教育部修购专项资金的实施
(三)日常管理
(五)加强基层党组织建设,增强基层党组织凝聚力,
三、存在的差距和努力的方向:
……
2014年度个人述职报告
尊敬的各位领导、各位同事:
饮食工作是人命关天的大事,责任和压力很大,作为一名饮食中心的老职工,我深深体会到饮食工作的重要位置。面对饮食内外各种各样的矛盾和压力,如何解决,怎样对待新的工作环境和新的管理理念。我认为必须把饮食工作当作自己人生的一项事业,做好集团领导和中心给我的任务,对集团领导负责,对中心负责,对师生负责,忠于职守,廉洁奉公。
下面向领导和同志们作简要
汇报,诚请各位领导、同事给予帮助、指正。
一、加强学习,提高政治思想水平、增强管理能力
1.通过多种方式认真学习领会党的“十八大”和十八届四中全会会议精神,努力提高自已政治理论水平和创新意识,做好党支部党员教育管理工作,发挥党支部的模范带头作用,每天走进分管餐厅,及时发现餐厅的问题,听取同学们的建议和要求。
2.坚持餐饮管理专
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步培养良好的工作习惯与工作素养,增强
食品安全意识和责任意识。
(二)圆满完成教育部修购专项资金的实施
今年教育部为改善学校办学条件,批准食堂用于土建改造,设备更新资金420万元,从计划申报,市场
调研,技术指标的制定到具体的施工现场的现场监督,放弃假期休息时间,顶着酷暑始终坚持在第一线,圆满完成了修购专项的各项任务安排。
(三)日常管理
(1)每天不定期到餐厅进行卫生检查,从环境卫生、个人卫生、以及食品原料、加工过程、摆放规范等全方位的检查以及安全隐患的督查。发现问题要求食堂及时整改,一年来未发生食品,消防,机械等安全重大事故。
(2)定期不定期举行学生针对餐厅满意度测评,针对学生提出的意见,督促餐厅进行改进,成立由穆斯林同学们组成的清真督导组,专门检查清真窗口的饭菜质量,定期召开督导组会议,增强饮食中心和穆斯林同学之间的信息沟通,增强服务意识,提高学生的满意度。今年几次满意度测评平均结果为85%点多,比去年提高了4个百分点。
(3)继续对饮食中心两校区各单位存放的的固定资产进行清点,登记,造册,做到有帐可查,有物可寻,账实相符,对中心待报废固定资产进行摸排,规整,统一存放,并及时上报集团和学校。逐步做好各餐厅固定资产的更新换代,
(四)、认真做好中心采购工作,拓展采购渠道,规范采购行为,规范餐厅原料采购计划与验收,
按照学校和集团的要求,饮食中心采购各类物资要更加规范,要对采购过程实施有效的监督,提高资金使用效率,杜绝违纪违规行为,确保采购活动公开,公正,公平的进行。
(1)积极配合学校招投标办公室并联合在徐其他高校进行一类物资的招标采购工作,确保大宗物资招标采购工作及时,有效,规范,合理的进行。转变招标模式,采用网上报价为依据另加服务费模式进行鸡蛋招标报价,降低鸡蛋价格10%。
(2)对于二,三类物资的招标采购也是严格按照学校和集团的关于物资采购管理工作的有关要求并结合食堂用量的实际情况,转变招标模式,采用以网上报价为依据加服务费的模式进行蔬菜招标报价,极大的降低了餐厅原材料的成本,严把质量关,邀请各方面有关部门共同参与物资招标采够验收过程,并接受学校各方面的监督。
(3)加强中心餐饮食品供应链采购订货系统管理,严格按系统要求执行,有效地加强了中心对各餐厅财务指标的及时掌握,提高了各部门的工作效率。
(五)加强基层党组织建设,增强基层党组织凝聚力,
作为一名党支部书记,在这一年时间里,我认真加强支部自身建设,坚持团结协作,认真学习领会党的“十八大”和十八届四中全会会议精神,进行扎实有效的科学发展观学习与教育活动,认真组织关于群众路线实践活动的学习,并从各自工作角度
发言总结自己的不足和今后工作目标,积极开展
民主生活会剖析自身在四风方面存在的不足,认真落实
党风廉政建设责任目标,加强采购部门工作人员的廉政教育工作。
三、存在的差距和努力的方向:
1,在中心副主任岗位上,感觉自身还有还有许多方面的知识匮乏,对各方面工作了解不够深入,在工作中,有时只想尽快完成工作任务,对工作没有时刻保持高标准要求,有时,一些新的工作思路和想法也只是停留于想法而无实际行动。在对餐厅精细化管理上还有许多待提高 ……(未完,全文共2719字,当前仅显示1728字,请阅读下面提示信息。
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