市国税局局长转正述职报告2

目录/提纲：……
一、履行职责情况
（一）抓组织收入，服务发展大局
（二）抓税源管理，提高征管水平
一是进一步夯实了征管基础
二是进一步加强了各税种管理
三是进一步推进了信息化建设
（三）抓依法治税，优化法制环境
一是全面落实税收政策
二是不断强化税务稽查
三是不断规范税收执法行为
四是广泛开展税法宣传
（四）抓纳税服务，和谐征纳关系
一是完善纳税服务制度体系
二是创新纳税服务载体
三是全面落实“简放提优”各项措施
（五）抓队伍建设，提升国税形象
一是加强领导班子建设
二是加大教育培训力度
三是不断强化_风廉政建设
四是扎实开展创先争优活动
二、自身建设情况
一是坚持理论学习，不断提高政治素养
二是坚持求真务实，不断改进工作作风
三是坚持廉洁自律，不断发挥表率作用
一是知识学习不够系统
二是调查研究不够深入
三是思想政治工作不够细致
一是知识学习不够系统
二是工作作风不够深入
三是思想工作不够细致
（一）进一步加强系统学习，切实提高综合素质
（二）进一步转变工作作风，切实作到求真务实
（三）进一步坚持以人为本，切实注重思想工作
三、几点工作体会
一是领导班子团结是做好工作的前提
二是紧紧依靠群众是做好工作的关键
三是干部队伍和谐是做好工作的保证
……
述 职 报 告2
**市国税局_组书记、局长

省局考核组各位领导、同志们：

我是去年7月27日经省局_组研究，由白城局调任**局工作的。当时**洪涝灾害比较严重，前任局长于颖哲同志已到四平局上任，鉴于此种情况，我请示省局同意，于　8月5日　提前赶来**，与广大国税干部一道参加了抗洪抢险。10天后，即　8月16日　，省局到**正式宣布了对我的任命。下面，按照要求，我把任职一年来的工作情况，向大家作以汇报，请予评议。

一、履行职责情况

实事求是地说，到**工作我的压力很大。一方面，因为过去我是地区局的一名副职，现在是地区局“一把手”，无论是从工作环境、工作层面，还是工作范围、工作职责，都发生了很大变化；另一方面，**局班子能力强、队伍素质高、工作基础好，把这样一个大局交给我，有恐难以胜任。可以说，新的环境、新的岗位、新的职责，给我提出了新的课题、新的挑战。因此，我深知，要想履行好职责，继续
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略654字，正式会员可完整阅读）……　
考核体系。围绕转变税收征管方式，选择三个县区局，有所侧重地开展税源管理专业化、集约化和简约化试点工作。按照省局要求，于3月末全面完成了普通发票换版工作。在深入调研基础上，向市政府报送了《全市煤炭行业税源管理办法》，拟由财政牵头，国地税等部门配合，近期对煤炭行业开展综合治税，最大限度地挖潜增收。二是进一步加强了各税种管理。新建了铅笔板、铁精粉加工、小水电生产销售等5个行业增值税纳税评估模型，协助省局完善了纳税评估管理信息系统。研究制定《所得税核定征收工作实施意见》，建立了三级核定制度，提高了所得税管理水平。三是进一步推进了信息化建设。加强各应用系统运维工作，确保安全平稳运行。重新修订《计算机类设备管理办法》，进一步规范了全系统计算机类设备管理。搭建税源管理数据共享平台，有效发挥了信息技术对税收征管的支撑作用。

（三）抓依法治税，优化法制环境。一是全面落实税收政策。2010年，我局通过认真贯彻落实国家出台的一系列结构性减税措施，共形成税式支出2.3亿元。今年上半年，共办理出口退税5573万元，免抵调库1934万元，有力地支持了企业发展。二是不断强化税务稽查。2010年全市国税系统共计查补税款、滞纳金、罚款4960万元，今年1－7月，通过开展税收专项检查、区域专项整治、重点税源企业轮查和税收常规性检查等活动，共查补税款1332万元，有力地打击了涉税违法行为。三是不断规范税收执法行为。以保证税收执法管理信息系统平稳运行为前提，不断完善税收执法责任制。建立督察内审人才库，围绕省局确定的五项重点内容，完成了税收执法督察工作。对各县市区局有针对性地开展了税收执法检查，对执法过错及时进行了责任追究。四是广泛开展税法宣传。4月初与地税局等四部门联合组织开展了第 20个全国税收宣传月启动仪式，多位市领导出席活动现场，收到了良好的社会反响。

（四）抓纳税服务，和谐征纳关系。一是完善纳税服务制度体系。制定全地区《办税服务厅标准化建设方案》、《纳税服务工作实施意见》，健全了咨询辅导、岗位轮换、效能管理、纳税人权益保障等相关制度，初步形成了一套比较科学的纳税服务体系，提升了纳税服务工作的制度化、规范化水平。二是创新纳税服务载体。统一为全地区办税服务厅配备了自助办税终端机，大大提高了发票认证效率。开通纳税服务QQ群和电子邮箱，搭建了征纳双方即时交流的平台，受到广大纳税人好评。组织开展市县两级领导班子“大走访、大调研”活动，结合征求到的意见和建议，有针对性地改进了纳税服务工作。三是全面落实“简放提优”各项措施。围绕发挥办税服务厅整体功能，对全地区办税服务厅窗口进行了科学整合，最大限度地实现了“一岗多能”和“一站式”服务，减轻了纳税人和基层的额外负担，进一步和谐了征纳关系。

（五）抓队伍建设，提升国税形象。一是加强领导班子建设。制定下发了《关于加强和改进领导班子建设的意见》，突出加强了领导班子的思想、组织、作风建设，班子的凝聚力、感召力和战斗力显著增强。深化干部人事机构改革，上半年共补充配备了47名副科级领导干部，为干部队伍注入了新的活力。二是加大教育培训力度。以推进“学习型机关”建设为载体，以提高岗位技能为目标，分级分类开展大规模教育培训。在去年省局组织的研讨式培训验收考试中，我局取得优异成绩。鼓励干部创新，自主研发了《网络教育培训系统》，为教育培训工作搭建了良好平台，干部队伍的综合素质明显提高。三是不断强化 ……（未完，全文共5234字，当前仅显示1838字，请阅读下面提示信息。收藏《市国税局局长转正述职报告2》）