公司培训中心12月份绩效考核报告

目录/提纲：……
一、工作完成情况
1、2014年12月，培训教学工作正常有序开展
2、教学工作：完成技工学校共计20班级717人的教学管理工作
3、其他工作：中心各部门均较好地完成了各自工作
二、绩效考核结果
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公司培训中心12月份绩效考核报告

一、工作完成情况
1、2014年12月，培训教学工作正常有序开展。本月共举办专业不对口新员工入职培训20班次，共培训学员14205人次，其中管理人员387人次，工程技术人员281人次，生产操作人员13537人次。完成培训学时1152学
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室绩效考核奖励20分。
（2）管理人员培训部在组织精细化调研工作中细致、扎实，为下一步课程开发打下了良好的基础，本月绩效考核奖励20分。
（3）培训口各部室认真参与网络课程开发下厂调研并制定了开发计划，网络学校及计算机培训部、生产及专业技术培训部、管理人员培训部、培训室各奖励10分。
（4）技工学校教务部开展第二课堂活动扎实认真，成效显著，本月绩效考核奖励40分。
（5）综合办公室根据公司精细化管理精神，全面梳理职工培训中心各项培训、教学、管理类制度，制、修订完成制度49条，废止过期制度26条，形成了适应中心培训教学发展需要的、规范的制度保障体系，本月绩效考核奖励30分。
（6）党群工作部在12月30日晚门卫值班中，能严格执行门岗职责，查出安全隐患，本月绩效奖励20分。
（7）管理培训部和技工学校在2014年中心对外宣传工作中，主动与公司电视台、公司手机报联系，推出培训中心特色工作，起到了在公司范围有效宣传培训中心工作的积极作用，本月绩效考核管理培训部奖励20分，技工学校奖励10分。
3、中心各部门本月绩效考核得分：网络学校 ……（未完，全文共970字，当前仅显示616字，请阅读下面提示信息。收藏《公司培训中心12月份绩效考核报告》）