王屋镇2015年工作谋划

目录/提纲：……
一、工作思路
二、工作安排
一是全力服务景区建设
二是加快推进全域旅游
三是实施四个旅游项目
一是推动传统工业转型升级
二是发展绿色低碳经济
三是发展壮大域外工业经济
一是打造魅力风情带
二是建设特色精品村
三是提升城镇品位
三、工作措施
1、开放招商借势借力
3、创新机制自我发力
2、改进作风凝心聚力
一、十项重点工作
1、强力推行“四项机制”建设
2、持续推进_风廉政建设
3、深入开展精神文明建设
4、深化“平安王屋”创建
5、着力做好惠农政策落实
6、稳步推进美丽乡村建设
7、扎实推动农村产权制度改革
8、精准实施扶贫开发
9、倾力推进农业产业结构调整
10、全力实施招商引资
二、十个重点工程项目
1、道文化广场及愚公风情小镇建设
2、王屋山生态游乐园
3、王屋大峡谷开发
4、万舜游水上娱乐园
5、王屋山绿色长廊生态农业示范基地
6、王屋山水库灌区节水配套改造
7、柳江集团罗庄养殖基地
8、高山万亩蔬菜基地及配套设施建设
9、野生山葡萄庄园
10、年产1.5万吨液体二氧化碳项目
……
王屋镇2015年工作谋划

一、工作思路
2015年是决战“十二五”，迎接“十三五”的关键之年，王屋镇积极适应新常态，把握新趋势，采取新举措，创造新优势，发展新产业，培育新业态，立足镇情民意，确立的2015年工作思路是：认真贯彻落实市委经济工作会议精神和《济源市加快现代化建设战略纲要》，大力弘扬务实重干、勇争一流的新时期愚公精神，紧紧围绕打造“旅游名镇、休闲强镇”总定位，以开放招商为主抓手，以改进作风、机制创新为保障，以旅游开发、工业扩张、产业富民、民生改善为突破，强力实施“双十”工程，奋力建设富裕文明和谐美丽新王屋。
二、工作安排
抓投入，上项目，重提升，创一流，较好解决了发展转型、农民增收、民生改善等问题，推动王屋经济社会实现了新发展。在完成各项目标任务的基础上，主要呈现三个亮点：

1.突出全域旅游，着力构建大旅游发展格局
立足资源，准确定位，围绕“休闲度假、健康养生、全域旅游、四季旅游”发展目标，打造新型旅游业态，推动旅游转型升级，用“青山绿水”筑就“金山银山”。一是全力服务景区建设。叫响道教天下第一洞天、养
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力风力发电公司合作，投资5亿元，建设装机30万千瓦风力发电项目。争取引资建成占地1000亩的太阳能光伏发电项目，实现王屋可持续发展。三是发展壮大域外工业经济。发挥市产业集聚区平台作用，在玉川集聚区引进总投资1亿元的脱硫及年产1.5万吨液体二氧化硫项目，在虎岭产业集聚区引资建设年产40万套LED照明设备生产线，不断拓展王屋经济发展新空间。
3.突出富民增收，强力打造四大农业产业基地
选准路，定准位，建基地，创品牌。围绕“农旅融合、生态休闲、特色高效、富民增收”农业发展定位，以培育 “种子之乡”、“烟草之乡”、“有机蔬菜之乡”为载体，以王屋山供水复线工程、2万亩土地集中连片整治为依托，以特殊的高山气候、地理条件、土壤成分等自然优势为支撑，高标准打造制种、烟草、高山西红柿、有机蔬菜四大产业基地，形成“四大农业品牌”。规范提升万亩制种基地。以绿茵种业为依托，以柏木洼为核心区，辐射带动建设万亩蔬菜制种基地，建成庭芳、柏木洼菜花摄影基地。巩固烟草种植基地。实施烟草精细化种植，培育提升烟叶品质，巩固发展烟草种植面积5000亩。建设高山西红柿种植基地。与新乡客商合作，实行“公司+农户”种植模式，发展订单种植，拓宽市场销路，逐步将王屋山区建成全省乃至全国最大的高山晚茬反季节西红柿种植基地。发展壮大有机蔬菜种植基地。协调服务君源公司扩大规模，丰富产品，推动公司有机蔬菜向多元化、生态化、特色化方向发展，有机蔬菜单项种植面积达到600亩以上。
4.突出民生改善，全力建设美丽宜居新王屋
以环境改善、群众满意为目标，实施蓝天碧水工程，实现美丽与发展共赢。一是打造魅力风情带。精雕细琢山水、游园、果园、村居四大景观，持续打造西si路、阳下路、黄孤路三条魅力乡村风情带， 形成游客亲山近水、体验民俗风情、观赏优美田园风光旅游精品线路，展示王屋人文生态独特风貌。二是建设特色精品村。按照美丽乡村“四美”要求，以污水集中处理、河道治理、公共服务设施配套提升为重点，持续打造五里桥美丽乡村，建设仿古旅游特产街，新增乡村酒家、农家乐宾馆30家。培育提升韩旺、清虚村，实现村庄整洁、庭院美丽、树花进村、垃圾处理、文体活动场所全覆盖。三是提升城镇品位。以“人文、生态、精致”为理念，按照“景区化、生态化、特色化”的要求，坚持硬件软件一起抓，拉大镇区框架，与阳下路、王屋山景区融合发展。高标准绿化亮化净化，配套完善公共服务设施，实施集镇精细化管理，建立完善卫生管理长效机制，着力打造居民生活学习、健身娱乐的绿色人文空间。
三、工作措施
1.开放招商借势借力。咬定项目不放松，拼尽全力抓招商。努力克服新预算法、地方政府性债务管理等政策法规带来的暂时不利因素，充分发挥王屋人文精神、自然生态等优势，抢抓全民旅游休闲时代到来的大好机遇，充分利用大中型民营企业及社会资金转向投资旅游产业及生态农业，在全国跑马圈地、站点布局的有利时机，强招商，抓项目，促发展，在谈项目抓签约，签约项目抓开工，开工项目抓效益，全年完成一二三产各类招商引资任务10个亿以上。
3.创新机制自我发力。出实招，治懒政，求实效。实行班子成员联区包项目、机关干部联村帮户等制度，畅通联系服务群众最后一公里。强化“双基”建设，推行“四项工作机制”，营造和谐稳定发展环境。建立完善工作推进、倒逼问责和“周交流”、“月通报”、“季点评”等机制，大张旗鼓鼓励先进，鞭策后进，进一步增强_员干部的危机意识、责任意识、担当意识，着力形成人人有责、层层落实、务实重干、加快发展的良好局面，确保项目建设的形象进度和质量效益。
2.改进作风凝心聚力。抓载体，选好人，树典型，严管理，持续强化作风建设。扎实开展“三联三带”、_员评星挂牌、公开承若等活动，着力增强_员干部的荣誉感与使命感。创新选人用人方式，重实绩、用干部，能者上、庸者下，激发干部队伍活力。培养树立先进典型，打造一批特色村、精品村，示范带动推进美丽 ……（未完，全文共4154字，当前仅显示2098字，请阅读下面提示信息。收藏《王屋镇2015年工作谋划》）