县苗圃工作总结

目录/提纲：……
一、高位推动，夯实发展基础
一是抓工作汇报
二是抓基础改善
三是抓机制创新
二、科技带动，培育良种壮苗
一是加强种源管理
二是加强技术创新
三是加强生产管理
三、政策牵动，激发发展活力
一是抓政策落实
二是抓经营创新
三是抓资金监管
四、规划拉动，增强发展后劲
一是合理布局，分类经营
二是以点带面，辐射周边
三是多种经营，提高福利
……
坚持“四轮驱动” 培育良种壮苗
慈利县苗圃工作总结
（2014年10月27日）

慈利县苗圃成立于1954年，经营面积1070亩，系自收自支事业单位，现有干部职工48人。近年来，在县委、县政府和上级林业主管部门的大力支持下，我圃紧紧抓住机遇，按照“强基础、育良苗、促发展”的工作思路，加快林业发展，坚持种苗先行，把林木种苗工作作为推进“绿色慈利”建设的重要举措和重要抓手，大力推行基地集中连片育苗，加大林木种苗基础设施建设和科技投入，加强育苗质量管理，全力培育良种壮苗，确保了我县林业重点工程造林和“绿色慈利”建设的种苗供应，每年向社会提供各类苗木500余万株，创年销售收入400多万元，连续8年保持盈利水平，基础设施条件大幅改善，辐射带动能力进一步增强，已经发展成为张家界市重要种苗生产基地之一。2009年被市委、市政府评为
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功，近3年来，投入资金123万元。完成了圃地土壤改造60亩，实施小田改大田，小丘块并大块，按每块3亩面积进行土地整理, 达到集中连片，方便耕作，集中育苗，便于管理的效果。修建育苗基地沟渠1100米，机耕道路网800米，硬化道路700米，建立了15亩自动喷灌的钢架大棚示范苗圃基地，提升抗灾能力，达到了旱涝保收目标。 同时，完成土壤改良140亩，主要是采用测土配方技术，加施有机肥，改善土壤团粒结构，增加微量元素，调节土壤酸碱度，推行稻田育苗，实行林木育苗与水稻轮作，减少了病虫害和除草劳动强度。三是抓机制创新。深化内部改革，以打造全省一流苗圃为目标，在生产经营管理_上实行“一圃二制”，风险共担，多劳多得。即：在苗圃的统一管理下，实行圃集体经营和职工个人承包经营两种模式，苗圃承担销售风险，职工承担产量风险。在内部管理制度上，建立健全了《职工代表大会议事制度》、《职工奖惩条例》、《行政管理人员岗位责任制》、《用材林育苗计划分配和调苗管理办法》、《财务制度》等10多个管理制度，探索出了一条在新形势下提升国有苗圃生产经营管理水平的良性发展模式。
二、科技带动，培育良种壮苗。科技是生产力，科技是推动苗圃发展的催化剂，近年来，我们围绕良种良法创新发展思路，多出精品壮苗，在工作中主要是做到了“三个加强”。一是加强种源管理。我圃生产用的林木种子、油茶穗条全部来源于省厅种子库和省厅指定的穗条生产地点，严格执行了“四证一签”制度，从办理生产经营许可证、良种证、检疫证、种子标签，到种子采购、接穗采购，再到苗木嫁接、浇水、防虫、装钵等各个育苗环节都建立了技术档案，做到了每个品种的苗木都有“身份证”，销售有去向登记。二是加强技术创新。在生产过程中，我们不但注重传承原有的成功经验，更注重应用新的技术，积极推行轻基质网袋油茶育苗、马尾松轻基质容器育苗、杉木（香樟）苗木切根、土壤深度除草、使用ABT生根粉等育苗新技术。特别是在油茶育苗方面，我们使用和改进了四大新技术，即露地砂藏催芽技术（育出的砧木芽苗饱满，粗壮，能满足嫁接要求）、嫁接技术（培训技术人员利用普通油茶作接穗进行嫁接练兵，熟悉掌握嫁接要领）、栽植技术（砧芽带果栽植，提高苗木成活率）、培管技术（适时除草，施肥，补水，防病虫）通过这四大技术推广，大大提高了油茶嫁接苗成活率和苗木质量。三是加强生产管理。我们把培育林木良种壮苗、提高苗木质量作为苗圃的生命线，从抓技术培训、任务分解、责任落实、渎职追究等四大环节入手，严肃工作纪律，强化了内部管理，虽然这些措施从微观上看增加了育苗成本，但从宏观上看却是放大整体效益。为了提高造林成活率，首先，我们做到了按造林进度调苗，随叫随到，随造随调，确保造林苗木不过夜、不晒苗。其次，强化技术措施，对出圃苗木进行分级、修剪、打泥浆、浸生根粉、防失水包装等技术处理，保证了苗木质量，大大提高了全县工程造林成活率。
三、政策牵动，激发发展活力。林木良种补贴是新时期国家为降低林业生产成本、提高林木良种使用率的重大举措。在种苗生产中， ……（未完，全文共3223字，当前仅显示1628字，请阅读下面提示信息。收藏《县苗圃工作总结》）