建设局XX年工作总结

目录/提纲：……
（一）坚持龙头地位，重点项目建设快速有序推进
3、联合金属：1#宿舍楼主体完工,外墙抹灰已完成室内隔墙砌筑完毕
4、首尔设备：两栋综合楼全部完工，C1车间开始规划放线
1、图纸审查
2、招投标
3、质量监督及验收备案
4、施工许可
5、综合验收
（二）加快基础设施建设，城镇化建设取得长足进步
二、按照XX区发展的要求，完善基础设施配套
（三）加大工作力度，行业管理水平不断提高
（四）加快居住工程建设，房地产行业管理成效明显
（五）实践科学发展观，机关效能建设再上新台阶
六、存在的不足和问题
……
建设局**年工作总结

过去的一年，在区管委的正确领导和市建委的正确指导下，区建设局紧紧围绕**区工作中心，以建设先进制造业基地和生态化工业新城为契机，突出重点项目、基础设施、行业管理、居住工程、内部管理五大重点，全力打造城市建设亮点，全区建设工作取得了新的突破，现将*年情况总结如下：
（一）坚持龙头地位，重点项目建设快速有序推进
我们始终把重点项目做为工作的重中之重。对分包重点项目给出建设任务、形象进度，排出时间表，实行重点管理、重点推进。明确项目在招投标、图纸审查、质量检测各阶段各环节的责任部门，落实项目推进和协调责任。按规定时限，针对项目存在问题和困难，相互配合，形成合力，及时协调解决。
一、突出抓进度，项目建设快速推进。强化局领导分包项目制度，主要领导亲自抓，分管领导靠前抓，实行“一个项目、一名负责领导、一份倒排工期表、一揽子抓到底”的项目推进机制，重点项目建设得到了快速推进。
1、三角工业园：全钢载重子午胎生产线和配套的高新技术炼胶项目，今年完成投资5.8亿元，已开工建筑面积17万平方米，车间内部装修进行，调试设备；与之配套的河道改造工程已经完成，污水管道、
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略785字，正式会员可完整阅读）……　
，其中包括工业项目16个，建筑面积130.9万平方米，商住项目3个，建筑面积3.2万平方米；办理竣工验收备案手续5项,建筑面积13.7万平方米。
4、施工许可。补办了14个项目、5个单体工程的施工许可手续，建筑面积34762.9平方米。
5、综合验收。*年综合验收东旺食品、乐扣乐扣模具等工程7个，综合验收备案率达到100%。
（二）加快基础设施建设，城镇化建设取得长足进步
一、按照规划先行的要求，重新修订规划。为更好地发挥区位优势，我们已经投资280万元，聘请同济大学专家，对全区总体规划进行了重新修订；规划已初步描绘出了一座先进制造业基地和生态化工业新城的蓝图。
二、按照**区发展的要求，完善基础设施配套。
1、投资1843万元，新建、续建道路5条，全长14.8公里；投资400万元，完成202省道附属工程，砌筑边沟及挡墙2650方，埋设雨水管道2900米，铺设人行道板4000平方米，敷设路灯电缆2000米；完成202省道、江苏路东段、21号路北段路灯安装292基；
2、投资2300多万元，高标准完成了7条路段的绿化工程，对10条道路进行了绿化美化升级，新建、改造绿化面积45万平方米，栽植乔灌木42万株，安置景观石1020吨；投资240万元，投资800万元的市民文化广场工程，土方已完工，正在进行绿化。
2、投资2160万元，敷设污水管道5条，全长14.7公里；投资700万元，敷设自来水管道4.8公里；
3、配合三角工业园建设，实施了投资3000万元的110KV变电站、5000万元的40吨供气站、1000万元的罗家庄河道改造等重点工程；配合联合金属项目，实施了投资650万元的金沙岭河道改造工程。同时，投资3000万元的污水厂完成设备调试，具备运行条件，铺设排海管道20公里；投资1.1亿元的苘山集中供热工程已完成供热站主体和6000米管网；投资8000万元的苘山天然气工程已铺设管网4300米。
三、加强城市精细化管理和“五小行业”整治。城市精细化管理是改善**区投资环境、创业环境、以及发展环境的需要，我们通过参观学习，制定了《****区“五小行业”暨户外门头广告规范整治工作方案》，通过广泛宣传，形成长效机制，全区形成上下“齐抓共管”的局面，首先确定了草庙子镇一条街道做为示范点进行，目前已经进入整改阶段。
（三）加大工作力度，行业管理水平不断提高
一、做好相关基础性工作。按照管委印发《****区*年机关文件材料归档范围和文书档案保管期限规定》及《**市机关归档文件整理操作规范》通知要求，规范档案133件一并装盒封存。今年已接收上级部门及同级部门传达的指示、通知、接收请示等共278份文件；局内发放包括对上级的请示，企业的通知，实施意见等不同文件37份。认真做好财务记账、办公用品采购、入库及领取记录等各项工作，协助财政局做好农民工保障金收取。 投入6.3万元资金购买了1台数码摄像机、混凝土回弹仪、钢筋扫描仪、楼板测厚仪等监督检测工具,花费2.3万元购买了一套完整的质量监督相关法律法规书籍，进一步提高了全局建筑质量监督能力。
二、开展“工程建设管理规范年”活动。年初将09年确定为“工程建设管理规范年”，进一步规范我区建设市场秩序、提高建设工程质量安全管理水平、杜绝重大质量安全事故发生、创建**区和谐平安的建设行业。四月份，组织全区在建工程项目责任单位举行了“工程建设管理规范年”活动启动仪式，并与各施工企业签订了责任状。先后出台了《****区工程建设管理规范年活动方案》、《**区建设领域“安全生产责任落实年”春夏秋冬“四个战役”实施方案》、《****区建设工程专业施工承发包和劳务分包管理暂行办法》、《建设单位建筑市场行为管理考核办法》、《****区施工企业综合考核管理暂行办法》等规范性文件。6月份和11月份组织了上半年、下半年全区工程建设综合执法大检查以及“工程建设管理规范年”考核工作，对全区所有在建工程进行细致检查并现场总结，对查出的质量问题和隐患，及时进行了整改。通过检查、指导，全面掌握了工程质量水平，了解了建筑工程质量管理目前存在的主 ……（未完，全文共6276字，当前仅显示2204字，请阅读下面提示信息。收藏《建设局**年工作总结》）