学校党委书记在新一届全体中层干部大会上的讲话

目录/提纲：……
一、这次换届工作的基本情况
二、认清“新常态”，增强做好工作的紧迫感和使命感
三、新形势对领导干部提出了新的要求
（一）大力加强思想作风建设，建立凝心聚力“新常态”
（二）大力加强廉洁自律建设，建立勤政廉洁“新常态”
（三）大力加强能力素质建设，建立奋发有为“新常态”
……
适应新常态，谋划新举措，创造新业绩
——在新一届全体中层干部大会上的讲话
党委书记
（2015年1月6日）

同志们：
今天召开的处级干部大会，是我校换届以来第一次全体中层干部大会，主要内容是对中层班子换届进行总结，与新任处级领导干部进行集体谈心，从而推动学校转型发展。我今天讲话的题目是《适应新常态、谋划新举措、创造新业绩》，下面，我讲三点意见。
一、这次换届工作的基本情况
这次换届，是在全校深入贯彻落实党的十八大、十八届三中、四中全会精神，全面深入开展党的群众路线教育实践活动，全面落实本科教学评估各项整改任务，努力建设特色鲜明的应用型本科学校的关键时期进行的重要工作。本次换届工作顺利、平稳，实现合理配置人才资源、改善干部队伍结构、提高干部队伍整体素质的目的。从总体上看，有三个特点：
一是坚持走群众路线。中层干部换届工作于10月31日正式启动，经历了任期考核、民主推荐、现职干部党委酝酿任用、空岗竞争上岗选拔、组织考察、公示、决定任用等7个环节，历时近2个月。为保证公平、公正，把真正能力突出、表现优秀、群众认可的干部选拔到合适的岗位上，我们增加了闭卷考试、面试答辩、校领导充分酝酿等新环节，做到了计划周密、组织有力、尊重民意、严格标准。这次换届工作在坚持党管干部的前提下，在扩大干部工作民主、提高选人用人公信度
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略900字，正式会员可完整阅读）……　
高度重视和防范各种风险，早作谋划，未雨绸缪，及时采取应对措施，尽可能减少其负面影响。
“新常态”派生出新机遇，也提出了新挑战。从全国来看，2014年是全国教育系统全面深入贯彻党的十八大精神的关键一年。高等教育要适应“新常态”首先就要扎扎实实落实十八大报告提出的新要求。我们可以看到，十八大报告用十个“第一次”对教育事业改革发展进行了全面系统阐述。其中，“第一次”提出了“推动高等教育内涵式发展”，“第一次”提出了“把立德树人作为教育的根本任务”，“第一次”提出了“培养学生社会责任感、创新精神、实践能力”；“第一次”提出了“积极培育和践行社会主义核心价值观”，“第一次”提出了“深化教育领域综合改革”；“第一次”提出了“牢牢掌握意识形态工作领导权和主导权”等等。可以说，十八大报告提出的历史使命，需要高等教育在“协调发展、内涵发展、特色发展、创新发展、开放发展和可持续发展”上形成“新常态”，从而发挥“人才培养、科学研究、社会服务和文化传承创新”四大功能，更好地为国家现代化建设事业提供强有力的人才保障和智力支撑。
从全省高等教育发展格局看，省委、省政府也提出了新要求。12月22日省委九届八次扩大会议和24日全省经济工作会议，明确提出：“全省上下要认识新常态、适应新常态、引领新常态，要抢占制高点，把全省三大战略规划与国家‘一带一路’战略紧密结合起来，实现几何级增长。”。12月10日，徐济超副省长在我校视察期间更是明确指出：“高等教育服务发展要‘一反常态’，要在思想上、意识上、实践上实现革命性的变化；河南高校转型发展，要建30所左右的品牌示范院校，要建十几所有特色的应用技术型大学，要建1到3所综合性的高水平的大学”。他强调，在这个布局中洛阳理工学院要发挥行业优势，结合河南实际，建设一个切实能够支撑经济社会发展的、支撑地方甚至全国范围发展的应用型、技术型大学。
我们应该清醒的认识到这就是我们当前和今后一段时间面临的新形势、大形势。作为全省第一批转型发展试点高校，在“新常态”下需要我们摸清家底、提前谋划、主动而为，做好顶层设计。这就需要我们统一思想、深入思考。比如，作为应用型本科高校如何“推动内涵式发展”？如何适应地方、行业、全省、全国经济社会发展的“新常态”？如何更好的发挥我们的服务职能？如何在转型发展试点高校中保持全省第一梯队、开创学校各项事业新局面？等等。这就要求我们要抓紧研究办学理念、办学思路、发展目标定位和学科专业定位，抓紧研究如何深化教学改革、学科建设及科研管理_改革、人事分配制度改革等一系列问题。
要做好这些工作，顶层设计在学校党委班子，依靠基础在全体教职工，骨干力量是在座的全体中层干部。我们只有认清形势，坚定信心，以强烈的政治责任感和历史使命感，以饱满的热情和振奋的精神，抓住机遇，开拓创新，才能在人才培养、科学研究、社会服务、文化传承上开创新局面，才能在推动学校转型发展上再创新业绩。
三、新形势对领导干部提出了新的要求
毛主席讲，政治路线确定之后，干部就是决定的因素。站在新的历史起点，全体中层领导干部要适应新常态、谋划新举措、开创新局面，首先需要认清新岗位、树立新形象、确立新理念、把握新机遇。为此，要在中层干部队伍中建立三个“新常态”。
（一）大力加强思想作风建设，建立凝心聚力“新常态”
思想作风建设是党的建设的宝贵经验，是领导干部和领导班子建设的重要基石，关系到改革发展稳定的大局，关系到一个部门、一个单位工作的全局。只有领导干部和领导班子做到了政治坚定、求真务实、开拓创新、团结协调、奋发有为，才能真正打牢学校转型发展的组织基础。要加强领导干部和领导班子思想作风，建立凝心聚力“新常态”，就需要大家当好“四个”表率。
一是要做学习的表率。一普通个人学不学习，是个人的事儿；一个领导干部学不学习，就不是个人的问题了。各级领导班子和领导干部，要领得起来、导得下去，就必须加强学习。各级领导班子的述职报告、领导干部的述职述廉报告中，很多人所列举的第一条不足都是学习问题，都是学习时间没有保证，学习不够深入的问题。为什么呢？一是对一个领导干部而言，学习的确是最重要的一条，也是最需要个人努力的一个方向。二是很多人把这种不足当成套话、谦辞，实际上学习问题不是一个自谦的问题，它是决定一个人素质高低，决定他能否适应新形势、开拓新局面的关键问题。所以说，学习不够、不足，不应该是谦辞、套词，而应该是一次真切的反思。作为一名中层干部，要充分认识到，只有学习抓紧了，理论上清醒了，政治上才能坚定，行动上才能自觉。只有理论素质提高了，看问题才能站得高一点，看得远一些，遇到事情才能够头脑清醒，抓工作才能够思路清晰。
因此，我们首先要加强理论学习，通过不断学习，补 ……（未完，全文共9255字，当前仅显示2528字，请阅读下面提示信息。收藏《学校党委书记在新一届全体中层干部大会上的讲话》）