公司书记在上半年经济运行分析会上的讲话

解放思想转变作风强化执行善待职工
着力推动** **公司又好又快发展
公司书记在上半年经济运行分析会上的讲话

同志们:

今年以来，公司认真贯彻落实**集团“1458”工作思路、"22255”工作目标和公司年初的总体部属和要求，精心组织，狠抓落实，各项工作取得了积极成效。特别是通过开展深人学习实践科学发展观活动，深人开展学习调研，细致查找突出问题，认真制定整改措施，积极抓好整改落实，广大干部职工团结一致，积极应对国际金融危机带来的严重冲击，内抓管理，外拓资源，全力以赴保生产、保安全、保工资、保稳定，经受住了“三大考验”:一是在国际金融危机带来的煤炭价格大幅下降、公司营业收人减少、利润水平降低的晴况下，生产经营工作经受住了考验;二是今年四五月份，在各种利益诉求增多、上访比较集中的情况下，广大干部同心协力，做了大量艰苦细致的宣传教育和思想政治工作、预防工作，使公司稳定工作经受住了考验;三是在地质结构条件复杂，工作岗位多，安全管理困难多、压力大的情况下，公司的安全工作实现“零死亡”的理念和目标经受住了考验。
推动了公司安全生产和经营管理，持续稳定协调发展，呈现出“三个好于预期”的良好局面:一是经济运营指标好于预期。**股份公司营业收人和利润总额超额完成上半年进度计划;二是煤炭产量和销
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略876字，正式会员可完整阅读）……　
会议总结讲话的重.板。)(以下丈章以“……要……”句式为小标题，不但形式上整齐划一，校为对仗，而且以两个五字的姐句，体现了推动会司又好又快发展的必要性和紧迫性，展现了**公司领导层着力推动公司又好又快发展的信心与决心。)

一、思想要解放，信心要坚定

要进一步解放思想。**矿区40年的改革发展历程中，在产业结构上经历了从煤电运到煤电运铝及铝深加工的跨越，在采煤工艺上经历了炮采、综采及综采放顶煤的跨越，还有经营管理、高产高效等方面的变革，无一不是解放思想的结果。矿区发展的实践证明，每一次思想的解放都带来了生产力的解放，促进了企业的发展、改革的推进和管理水平的提高。……(思想是行动的先导。僻证唯物主义认为，意识对物质具有反作用。作者将哲学理论与矿区发展的实戏相结合，从哲学的角度提高了讲话的理论高度。)

要坚定必胜的信念。今天会议明确的公司今后五年的发展目标、矿区发展目标、“走出去”发展目标，是经过领导班子集体反复研究，征求方方面面意见后制定的。决策态度是认真的，过程是严谨的，方法是科学的。(体现出发展目标制定的严南性，也为坚定祥众必胜的信念作好铺垫。)各级领导和广大干部职工对此一定要有必胜的信念。**总在讲话中总结公司近40年改革发展历程，得出的六条成功经验，是我们实现目标的重要法宝;“特别能吃苦、特别能战斗、特别能奉献”的矿区两万多名职工，是我们实现目标的牢固基石;**集团对**公司加快发展的大力支持，·是我们实现目标的坚强后盾。只要公司上下团结一致，同心同德，任尔东西南北风，咬定发展不放松，五年后总资产和利润比现在翻一番，再造一坪新**的目标就一定能够实现。

二、工作要主动.作风要扎实
要增强工作主动性。**书记在集团经济运行分析会上指出，少数部门和领导存在“等、要、拖、懒、腐”五个方面的问题，严重影响着企业经济运行和改革发展。公司各级部门和领导干部都要认真对照，从思想上、作风上、能力上对自己进行一次全面审视，对上半年工作进行一次全面反思，看一看有多少精力放在工作上?有多少心思用在事业上?有多少时间盯在责任落实上?找出差距，制定措施，抓好整改，确保以饱满的热情投人到工作之中。要以岗位职责为基准，主动谋划工作思路，主动查找存在不足，主动抓好工作改进。要挺起腰杆勇敢管，放开手脚大胆抓，不能缩手缩脚、畏首畏尾，更不能占着位置不干活，遇到问题绕着道走。
(这段丈字直接对照上级领导分析存在的问题，直接对应三大审视、三大反思，气势知红，笔端振风，其艺术效果得益于繁笔的精当运用:时如何增加工作的主动性，作者不是空洞地说教，而是笔蚕琳漓，连用三个反问排比句式，力遭纸背，发人深省。紧接肴以三个“要”强调增强工作主动性之要旨，使用长句，不繁不足以显其意，不繁不足以出精神。)要切实转变工作作风。想实招、干实事、求实效，少做无用功，多做实在事。要把有没有实效作为检验工作质量的重要标准，对待每一项工作，都要真抓、实抓、严抓，下真功夫、细功夫、深功夫，切实做到有部署、有检查、有考核、有奖惩、有改进。领导干部要带头深入基层，深入生产一线，到职工群众反映问题比较多的地方去，及时了解掌握工作的进度和取得的实效。两级机关要切实加强作风建设，增强服务意识，提高工作效率。要防止和克服机关干部到基层少、基层领导到区队科室少、基层干部到生产一线少的现象。要精简会议和文件，多一些调查研究，少一些表面检查，让基层腾出精力抓落实。
(工作作风是贯穿于工作过程中的一贯风格，良好的工作作风关乎全局的利益。作者从作风转变的总体要求看笔，到领导干部、到两级机关，步步点中要害，切中肯爹。)

三、管理要规范，执行要有力
要加强企业规范化管理。管理是企业永恒的主题，管理同样可以创造效益。从严治理企业，是企业振兴的必经之路。最近，**集团公司印发了《关于进一步加强和改进企业经营管理基础工作的意见》(政策依据)，我们要按照文件要求，重新梳理现有职能、职权配置，进一步界定各领导岗位、职能部门、工作岗位的职责，避免管理真空、职责交叉和多头领导。
在重大事项决策、物资采购招标、干部选拔任用、奖金薪酬发放等方面，进一步完善规章制度，堵塞漏洞，建立起“科学的工作机制，规范的工作制度，合理的工作程序，清晰的工作流程，有序的工作秩序”。
要加强执行力建设。要按照集团**书记和**总的明确要求，把执行力建设作为一项重要工作来抓(事实依据)。一要加强业务学习，提高执行的能力。在当前公司“走出去”快速发展的关键时期，面对西部恶劣气候条件下的组织生产，超厚煤层的开采工艺，内外两地人才流、物 ……（未完，全文共7008字，当前仅显示2461字，请阅读下面提示信息。收藏《公司书记在上半年经济运行分析会上的讲话》）