省第三工程有限公司2022年上半年经济运行工作总结及下半年工作部署

**省第三工程有限公司2022年上半年经济运行工作总结及下半年工作部署

同志们：今年以来，在集团党委和公司党委的正确领导下，公司坚持以_新时代中国特色社会主义思想为指导，紧扣省国资委“党建深化融合年”主题，拼搏奋进、顶压前行，企业发展态势稳中向好，高质量发展取得新成效。
第一部分 上半年工作总结
上半年，全体员工齐心协力，经济指标基本实现“双过半”：承接施工任务118.5亿元，完成集团年度指标的43.89%；完成建筑业总产值72亿元，同比增长11.8%；实现营业收入75.29亿元，同比增长10.32%，完成集团年度指标的45.63%；实现利润1.17亿元，同比增长9.35%，完成集团年度指标的55.71%；缴纳税收2.23亿元，同比增长11.13%，完成集团年度指标的43.05%。各项成绩来之不易，以下几项工作值得肯定：
一、市场经营转型做优做强
今年以来，公司继续牢牢坚持经营工作龙头地位和“大项目、大业主、大市场”经营理念，着力把控源头风险，全力提升经营质效。一是区域经营形势向好。公司紧盯区域拓展，省内以**、**、**、**为重点营销区域，同步补强**、**、**、**区域市场
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证验收、3个项目申报省级新技术应用示范工程；2022年度集团课题立项12个（3个初步立项）。公司科研课题《基于BIM的超高超重大跨度砼拱结构连廊整体吊装技术》达到国内领先水平；中施企协第二届工程建造微创新技术大赛获三等奖1项，优胜奖2项。深入推进项目管理的信息化建设工作，项目管理信息化、可视化已迈出步伐。三是商务成控强力推进。人员素质不断加强，通过多种手段提高商务人员综合素质，并逐步驻派项目一线；成本测算再上台阶，房建项目的目标责任成本测算形成了标准模板，宣贯、指导并督促各分子公司高效执行；商务成本岗位责任制逐步健全，每月进行三算对比，有效控制项目成本；成控平台建设列入日程，通过引进和研发先进技术，用好现有的集中采购管理平台、在建项目综合信息平台，与集团紧密对接，逐步开发监管高效的自研平台。四是人力资源坚持以人为本。紧紧围绕“引人、留人、育人、用人”核心，今年共计招进入新员工及成熟型管理人才357人，完成培训15场，着力打造项目管理队伍，下发了《关于建立项目管理团队库的通知》，组建了56个稳定项目管理团队；不断完善人才发展通道，调整和选拔公司中层领导干部59人；内部调动92人，有效促进人才合理流动。五是审计体系基本成型。建立并完善审计工作台账制和违规经营投资追责管理体系，借助集中学习、项目综合检查、效益审计及经济责任期审计等契机，项目审计管理办法、效益审计及经济责任期审计相关制度得到宣贯，审计工作持续推进。六是法制合规建设继续深化。努力做好源头法律风险防控，逐步完善信用体系建设，增订《外聘律师管理办法》等制度，着力开展尽职调查工作，不断完善限制合作人信息库，上半年被公司限制合作的人和组织共69个；完善合规组织体系建设，进一步提升全公司法律服务水平和法律风险防范能力，改善公司法务人员资源结构，营造公平公正、诚信合作的外聘律师选用机制。上半年评审经济合同45份，合同金额70.29亿元，合同审核把关率100%；处理新发诉讼案件127件，诉讼标的额2.88亿元，出庭应诉率100%，严格把控了法律风险。
三、产投板块深耕做精做优
投资开发和产业发展作为助推企业发展的两大板块，是“1+2”战略板块的重要组成，公司继续以拓链增效为抓手，实施精准滴灌，提升产业链韧性。一是投资开发板块。严格遵循集团审慎投资原则，进一步规范投资行为。加强对项目投资与承接收益比的研判能力，聚焦构建项目前置策划能力和投融资能力，顺利承接**市**区城市基础设施建设工程PPP项目，合同金额约3.69亿元；预计年底签约超6亿元施工任务，实现投资开发和施工建设双获利。二是产业板块。恒运建科经营业务不断深入推进，探索以联合体形式实现强强联盟，稳住**本土市场同时重点突破**和**市场，承接经营业务5017万元；持续发力科技创新，自主研发的“雨水直排式微型综合线缆管廊”量产产品将填补建筑领域多仓全预制管廊的技术空白；完成装配式预制外墙接缝防水结构及一种预制梁式混凝土减重楼梯等2项国家专利。华韧公司积极调整经营思路，闯拓市场，4月29日中标**黄花机场改扩建工程T3航站楼施工总承包项目ABCD指廊区域钢结构工程劳务分包项目，钢构工程量为2万吨，造价为7200万元；5月17日作为总承包方顺利签署永顺凯迪生物质发电厂改扩建工程总承包合同，合同金额2.1亿元。资产管理板块，立足于“资产运营、城市运营”两条业务主线，依托公司资源，内拓外扩、稳步发展，完善了社会职能分离移交扫尾工作，编制了公司划拨土地作价入股处置方案；同时对公司在**、**、**片区所属办公区域、生产经营场所、家属住宅区等安全隐患和违法建设情况进行全面检查；物流物资公司抢抓机遇，助力整体收益提升，突出贸易业务，稳定设备市场，上半年完成集采业务1.87亿元；职工医院全力推进康养项目的落地，前期已完成市调、出具了可研和设计概念方案，并向**区民政进行项目报备；同时重点开展老年慢病特色医疗，向技能操作型服务和中医康复转型发展，品牌影响力和知名度不断提升，社会效应逐步显现。
四、激发“内外活力”，改革工作纵深推进
改革工作以谋划新发展为目标，以着力提升管理为抓手，在攻克难点、提升效率、争取实绩上做了大量工作。一是 ……（未完，全文共6404字，当前仅显示2249字，请阅读下面提示信息。收藏《省第三工程有限公司2022年上半年经济运行工作总结及下半年工作部署》）