乡镇推进站所事权下放（试点）工作开展情况汇报

目录/提纲：……
一、工作方法及成效
（一）领导高度重视，“一把手统”抓落实
（四）已督促办，加快工作落实
一是人员配备不到位，空编情况严重
二是办公经费短缺，工作运转不畅
三是管理体系不健全，人员难管理
三、下步工作
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阿合雅镇推进站所事权下放（试点）工作开展情况汇报
　　　
　　　为全面贯彻落实张春贤书记在阿克苏地区调研时关于开展乡（镇）站所事权下放工作的指示精神，探索镇党委管理站所新模式。按照《***推进乡镇站所事权下放（试点）工作的方案》（**）文件精神要求，我镇站所事权下放（试点）工作有序推进，现将工作简要汇报如下：
　　　一、工作方法及成效
　　　（一）领导高度重视，“一把手统”抓落实。
　　　按照镇站所事权下放（试点）工作要在党委、政府的直接领导下开展的要求，我镇始终坚持“一把手”亲自负责、亲自过问和统筹推进实施的原则，
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站所工作人员就改革工作的目标、基本原则、主要方法步骤、改革后业务工作开展等事宜进行专题培训，进一步提高和认清了事权下放的目的及重大意义，充分调动了大家参与改革的积极性和主动性。
　　　（四）已督促办，加快工作落实。
　　　成立了以党建、纪检牵头的督办小组，对站所事权下放工作进度、效果等情况进行督办和指导，明确存在问题、具体措施、责任人、时间进度。同时镇党委坚持每周制定工作计划，以安排作业的形式将任务分解到人，细化到天，定期对站所事权下放工作情况进行督查和指导，及时发现和处理下放工作中出现的新情况、新问题。。
　　　清理核实，做好交接登记工作。
　　　在涉及事权下放改革的5个站所（计划生育服务指导站、畜牧兽医站、农经站、财政所、劳保所）固定资产自查登记的基础上，由事权下放领导办公室牵头，纪检办全程参与监督，财政所具体组织实施，对上述站所固定资产进行核查登记，按照“一站一表一清单”即一个站所一份固定资产交接登记表，一份固定资产明细清单的标准，及时与县直业务部门做好交接工作。
　　　存在问题
　　　一是人员配备不到位，空编情况严重。事权下放工作开展以来，我镇对五个站所人员工作岗位、职责进行了细化，进一步明确了分工，但由于站所人员空编严重，在岗工作人员负担过重，导致各项工作开展受阻，经核实我镇财政所编制**人，在编在岗只有**人；计划生育服务指导站编制**人，在岗在编只有**人；畜牧兽医站编制**人，在岗在编**人；农经站编制**人，在岗在编**人；目前事权下放站所共缺编**余人。
　　　二是办公经费短缺，工作运转不畅。事权下放以来，站所工作经费下发乡镇管理统一管理使用，但由于我镇下辖**个行政村，站所工作负担及对象较多、业务量大，办公用品及相关设施购买和使用量大，每个季度的办公经费远远不能满足工作需要，导致工作滞后，运行不畅。
　　　三是管理体系不健全，人员难管理。五个事权下放单位从下放权力来看，必须由乡镇直接管理，上级相关部门进行业务指导和监督，但由于站所事权下放时间较短，站所岗位多、人员复杂，管理制度和奖惩措施没有及时完善，导致人员难管理，工作难开展。
三、下步工作
站所事权下放 ……（未完，全文共1858字，当前仅显示1181字，请阅读下面提示信息。收藏《乡镇推进站所事权下放（试点）工作开展情况汇报》）