目录/提纲:……
一、2014年工作总结
1、主要工作目标和业务指标
2、今年以来所获得市级以上的荣誉称号
3、做好农贸批发市场的改造拆迁,规划筹建供销农贸批发市场项目
一是踏踏实实做好前期拆迁准备
二是职工安置及时到位
三是成立组织,明确任务,落实拆迁责任
4、规范发展专业合作社
5、农资连锁经营和市社农资直供工作
6、烟花爆竹经营
7、安全生产工作
8、关于统筹统保工作
二、存在的问题
3、缺乏龙头企业带动
4、全系统人员老化,人才缺乏,特别是企业经营管理人才相对缺乏
三、2015年工作计划
1、大力发展农资连锁配送业务,以测土配方施肥为百姓服务
2、大力服务于农贸批发市场的开发改造
3、大力做好统筹统保工作
4、做好现有资产的充分利用
5、做好烟花爆竹经营和液化气经营
6、做好全系统下岗职工的稳定工作
……
县供销社年度工作总结和2015年工作计划
2014年,县供销社在县委、政府和上级社的领导下,在有关部门的大力支持下,认真贯彻落实全县经济工作会议和
农村工作会议精神,紧紧围绕《全市供销社业务工作目标》,圆满完成全年制定的各项工作任务。主要表现在以下几个方面:
一、2014年工作
总结1、主要工作目标和业务指标。2014年全系统实现烟花爆竹销售额680万元,占年计划的102%;实现农资销售额3500万元,同比增加15%,占年计划的105%;供销农贸批发市场完成各类农副产品交易额1.8亿元,略低于去年同期水平,主要是农贸市场开发和拆迁的原因;兴农专业合作社完成棉花收购490万斤,实现粮食收购500万斤,实现销售收入2600万元。
2、今年以来所获得市级以上的荣誉称号。2014年3月被省供销社授予“省供销社安全工作目标管理先进单位”和“省供销社安全统筹统保工作先进单位”。
3、做好农贸批发市场的改造拆迁,规划筹建供销农贸批发市场项目。近几年棉花一厂农贸市场因为设施陈旧,环境脏乱差,为城乡百姓农副产品交易带来很多不便,经反复研究和运作,农贸市场改造被县政府列为开发改造的重点工程。该项目位于原棉花一厂院内,占地103亩,主要内容是加快对城镇建设,改变我县
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范的专业社要参照省社“党建带社建、社村共建”的要求来兴办,帮助当地村集体增收,利用大学生村官,破解村集体和村民增收难题。2014年,县供销社系统在发展专业合作社方面又出现新的靓点。一是韩寨兴农专业合作社重新注册登记了新的专业合作社,增加了注册资金,扩大了入股社员,新增了服务范围。针对种植棉花效益滑坡的严重局面,调整经营结构和种植结构,今年开展了小麦收购,利用经营场地和设施的优势,目前已收购和经营小麦560万斤,实现收购额700万元,形成了一个新的经济增长点。专业合作社的服务范围也增加到棉花和小麦两个大田作物的种植和收购。二是琉si恒泰玉米专业合作社,通过流转土地200亩,又推广新品种玉米的科学种植,这是为了实施《2014年***起元玉米种植计划》,起元玉米是一种高产玉米种植技术,恒泰玉米专业社通过示范种植,为以后全县大规模种植提供样板,并为全县2015年大面积推广提供可靠的经济数据。同时,如果实现规模种植,可带动其龙头企业恒泰肥业公司的发展。三是在专业合作社内部大力推广(供销社+村两委+专业合作社)“三位一体”的工作模式,推动“党建带社建,社村共建”活动的开展。
5、农资连锁经营和市社农资直供工作。近几年为构建供销社农资连锁配送经营网络,县联社重点培植和发展了琉si供销社恒泰肥业公司。恒泰公司将原基层社仓库改造利用,建起了营业楼、农资超市、仓储大厅,发展了12处乡镇级农资经营直供店,延伸发展了近200个村级农资经营服务网点,形成了供销社在农资经营中的龙头和配送中心。上半年为更好的开展连锁经营,他们规范成立注册了“***供销农资连锁配送有限公司”,同时又发展了110个连锁经营网点,目的是能更有效地稳定农资市场,保护农民利益,推进农资连锁加盟经营,让老百姓用上放心药和放心肥。2014年全系统通过连锁配送形式销售各种化肥1400吨,实现销售额3500万元。
今年市供销社下达的农资直供任务是510吨,为做好这项工作,县联社进行专门的部署,并把任务进行分解。往年是把这些任务都给了恒泰公司,今年以来其他基层社也按照分配的任务开展工作,基层社都按时完成了销售任务。
6、烟花爆竹经营。烟花爆竹已经是全系统最大的经济支柱产业,其主导地位越来越明显。但是在今年节日市场供应中也遇到了很多困难。首先是国家在环境治理中,倡导环境保护,加大了对燃放烟花爆竹空气污染的宣传力度,造成百姓购买力下降。其次是中央明令要求,严禁节日期间用公款购买以烟花爆竹为主的礼品,在一定程度上也影响了销售量,所以在销量上同比有下降的趋势。尽管如此,城关供销社在保证做好
安全生产和安全储运的基础上,保障了全县春节市场的供应,全年完成销售额680万元,基本能和上一年持平。
7、安全生产工作。作为安全生产工作,县社系统的烟花爆竹和液化气都是安全管理的重点。“安全在于防范,责任重于泰山”,关于安全工作各级都非常重视,县联社更是把这项工作当作重中之重,警钟常鸣,不断增强安全意识,确保不出现任何安全事故。县供销社为经常强化对安全生产的领导责任和生产经营单位的主体责任,9月份指导城关供销社组织开展了烟花爆竹仓库火灾事故应急演练。这次演练分别邀请了公安局、安监局、消防队、交警队、民政局、劳动局等单位参加,韩子民县长任总指挥。经过精心准备,最后演练活动圆满成功,这项工作得到了领导的充分肯定。
8、关于统筹统保工作。今年已完成统筹统保任务50万元,预计到年底完成51.6万元,比去年增加3.5万元,占全年下达任务的156%,夺得全市供销社第一名的位置已成定局。近几年***社统筹统保工作一直都是全省、全市供销系统的先进单位,保持这个荣誉、特别是连续几年保持全市供销系统第一的局面很不容易,里面做了大量的工作,全系统上下22个基层企业都分解了详细的指标,具体到每一个月,具体到每一个人,层层
动员,层层发动,确保了全年任务的完成。
二、存在的问题。
1、整体发展不平衡,主要表现在基层社之间存在很大差异,虽然涌现出象韩寨、城关、琉si等优秀的基层社,但南镇、尹集基层社没有任何业务的状况也不容忽视。
2、基础薄弱,特别是部分基层社的基础薄弱,无场地,无资金,无人才等一系列的问题影响到基层社的发展。
3、缺乏龙头企业带动。日用品连锁经营方面没有龙头带动的公司和配送中心;农产品经营方面没有农业产业化龙头企业。全系统没有形成联合与合作发展格局。
4、全系统人员老化,人才缺乏,特别是企业经营 ……(未完,全文共4708字,当前仅显示2378字,请阅读下面提示信息。
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