关于进一步深化落实基层_建责任“五项制度”的意见
为建立健全基层_建工作责任制,保障各项工作落实,进一步推进_建工作科学化、制度化和规范化。按照市委要求,结合我县实际,经县委研究同意,现就进一步深化落实基层_建责任“五项制度”提出如下意见:
一、述职评议制度
1._组织书记定期述职评议。充分发挥_组织书记抓基层_建“第一责任人”作用,严格落实_组织书记定期_建专项述职评议制度。每年初,县与乡(镇),乡(镇)与村逐级签订基层_建工作目标责任书。_组织书记每半年向上一级_组织进行_建述职,乡镇_委书记接受县委主要领导现场点评和县委全委会成员集中评议。
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委召开一次_建重点课题专题分析会,将_建课题研究报告中提出的问题和意见建议进行汇总梳理,研究确定整改落实方案,明确责任领导、责任部门(委办)和具体责任人,形成工作合力,抓好成果运用。
3.定期报告。每半年,县委常委会召开一次基层_建工作专题分析会,针对基层_建中出现的新情况,研究分析,制定措施,安排部署下步工作,加强指导。县委常委会每年向全委会报告抓基层_建工作情况,并向市委提交专题报告。乡镇_委每年要向县委提交基层_建工作情况专题报告。县委常委、乡镇_委成员要把抓好分管领域基层_建情况作为年度述职述廉的重要内容。
三、_建联系点制度
1.确定联系点。县四套班子_员领导干部每人至少联系一个乡镇、一个重点村。各乡镇_员领导干部每人至少联系一个村。_委主要领导要带头包乱村、包穷村,主动在_建力量薄弱、工作难度大的村建立联系点。_建联系点原则上与治难转后、维稳、扶贫等联系点衔接。根据领导干部调整和联系点治理转化情况,对联系点进行适时调整,调整前要向上一级_委书面报告情况,说明原因。
2.落实工作责任。每月县级_员领导干部深入联系点不少于2天,乡镇_员领导干部驻村不少于3天。各级_员领导干部都要撰写蹲点日志,重点负责配齐配强基层领导班子,协调解决联系点存在的热点、难点问题,办好民生实事,努力把联系点建成_建示范点,抓点带面推动工作开展。
四、督查考核制度
1.督查通报。县委组织部、县委_建办定期或不定期对基层_建重点工作落实情况进行督导检查,对基层组织建设信访问题进行跟踪督办。每季度,将督查和督办情况进行通报,并向县委主要领导反馈,确保基层_建工作整体推进。
2.定期考核。根据年初签订的_建工作目标责任书,参照市对乡镇_委考核办法,以领导班子建设、
_风廉政建设、后进村治理转化、_建阵地建设、_员队伍建设、制度建设等为主要内容,每季度组织对全县乡镇、村_建工作进行一次考核排队,年底进行综合排队。
3.结果运用。根据基层_建重点工作考核和_建信访情况,确定基层_建工作重点联系单位,由组织、纪检等部门重点联系、限期整改、挂账督办。基层_建工作督查和考核结果作为评价乡镇领导班子和领导干部工作实绩的重要依据,与干部使用相结合,对考核排在后进的基层_组织书记视情况进行诫勉谈话、组织调整、责令辞职或免除职 ……(未完,全文共1964字,当前仅显示1248字,请阅读下面提示信息。
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