非公企业_务工作者队伍建设实践研究

目录/提纲：……
一、基本情况
二、主要做法及成效
（一）拓宽选用渠道，选优配强_务干部
一是内部选拔
二是组织选派
（二）加强教育培训，提高业务素质
一是培训定期化
二是培训专业化
（三）注重发挥作用，提升非公企业_建水平
二是在建立和谐内部关系中发挥作用
三是认真组织开展“五个好”“双强六好”创建活动，展现_员先进性
四是抓好发展_员工作
三、存在的问题
（一）人才选拔“难”
（二）作用发挥“难”
（三）工作开展“难”
一是企业业主不重视
二是非公企业_组织凝聚力不强，_员流动性大，给开展_建工作带来很大困难
（四）综合素质“低”
四、意见建议
（一）建立健全选拔任用机制优结构
三是继续加大_建指导员选派力度
（二）建立健全考核评价机制强作用
（三）建立健全交流研讨机制促工作
（四）建立健全教育培训机制提素质
一是严把“入口关”
三是创新培训教育的方式和内容
四是建立_务工作者交流平台
……
全区非公企业_建课题报告
非公企业_务工作者队伍建设实践研究
中共**县委组织部

近年来，**县针对新形势和新任务需要，围绕激发非公企业_建工作活力，提升非公企业_建工作水平，以加强非公企业_务工作者队伍建设为切入点，有效地促进了非公企业_建工作的健康发展。
一、基本情况
**县现有非公企业273家，从业人员3900人，其中_员222名，单独建立_支部的非公企业22家，建立联合支部的37家，挂靠村（社区）_支部组建的68家。截止目前，全县建立_组织的非公有制企业127家，覆盖企业240家，_组织覆盖率达87.91%，选派_建工作指导员240人，建立工会组织30家，团组织20家，妇女组织19家。
二、主要做法及成效
（一）拓宽选用渠道，选优配强_务干部。按照素质优良、结构合理、数量充足、专兼职结合的要求，选配组织满意、企业需要、出资人欢迎、群众拥护的_员担任_务工作者。一是内部选拔。在积极动员企业主_员兼任企业_支部书记的同时，对企业主不是_员的，通过公开推荐、民主选举等方式从管理和技术岗位选
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区”、“_员机台”等活动，使_组织和_员的先进表率作用得到充分发挥。农机修造厂_支部在_员中开展了以情暖心、以学聚心和以干励心的“三心”活动，充分调动了全厂_员职工凝心聚力为企业生产创佳绩的积极性，用实实在在的工作绩效体现_员的先进性。二是在建立和谐内部关系中发挥作用。积极协调企业主和职工的关系，及时把_的方针政策和企业的决策向职工宣传，把职工的愿望、要求和思想、工作上出现的问题向企业反馈，加强企业主与职工的沟通，特别是做好劳资矛盾的化解、协调工作，得到了企业主的信赖和支持。三是认真组织开展“五个好”“双强六好”创建活动，展现_员先进性。各企业_组织采取设岗定责、分类管理的办法，积极创建_员责任示范区，设立_员示范岗和_员奉献岗，使_员有了展现先进性和先锋模范作用的广阔舞台。全县共创建“五个好”非公企业_支部6个，“双强六好”非公企业_组织1个。四是抓好发展_员工作。注重在企业生产一线的班组长、生产技术骨干和业务骨干中发展_员；在企业一线生产班组的_员中，每年有30％以上的_员纳入生产技术骨干的“双向培养”指导性计划。从一线班组长、生产技术骨干、业务骨干中挑选出素质好、积极向_组织靠拢的员工，按培养对象、积极分子、发展对象三个层次进行培养。共帮助企业培养入_积极分子26名，发展_员6名。
三、存在的问题
（一）人才选拔“难”。许多非公企业主还存在着“重效益、轻_建”思想，_组织书记这个职位对企业主没有多大吸引力，下派的_组织书记或_建指导员对非公有制企业的工作环境不适应；非公有制企业现有_员中，能够胜任领导工作的人才较少，造成_组织书记难选。人才不足问题成为制约非公有制企业_建工作进一步深入开展的关键因素。
（二）作用发挥“难”。企业内部选拔配备的_务工作者倾向抓生产，跑销售，无暇履行_务工作者职责，_建工作只是表现在对上汇报的文字材料中，很难落实到_支部和_员，出现“有组织无活动、有活动不规范”的现象，个别企业_建工作甚至处于瘫痪状态。上级选派的部分_务工作者担心业主不配合，开展_建看业主“脸色”或者甘愿当“花瓶”，影响了企业_组织政治核心作用的发挥。
（三）工作开展“难”。一是企业业主不重视。部分业主存在只要抓好经营就行，搞不搞_建无所谓的模糊认识，表现在对开展_建活动经费、时间、场所等支持力度不大，_务工作者不能有效开展_的工作。二是非公企业_组织凝聚力不强，_员流动性大，给开展_建工作带来很大困难。
（四）综合素质“低”。有的非公企业_组织_务工作者文化素质不高，对_务知识知之甚少，难以较好地开展工作；有的非公企业_组织存在一些_务工作者业务不精，在抓工作、抓落实时无实招、没效果；还有一些多年从事企业_务工作的人员在思想上、理论上、方法上不能与时俱进，对新时期的非公企业_建工作缺乏探索和了解，创新意识和实事求是精神等不足，自身素质和工作能力跟不上形势发展的需要，开展非公企业_内活动往往局限于读读报纸、念念文件，内容空泛，形式单一，对_员没有吸引力。
四、意见建议
（一）建立健全选拔任用机制优结构。一是建立非公企业_务工作者信息库，制定入选标准，公开入选条件，面向社会各个行业吸纳_务人才进入信息库，实行动态管理，选优汰劣，以保证_务工作者队伍的素质和活力。二是加强推荐力度，鼓励非公企业以“双向选择，公开选聘”的方式，从人才信息库中的_务工作者、非公企业从业_员中聘用熟悉_建工作，懂技术，会管理的_员担任企业_组织书记。对非公有制企业_组织负责人要有明确规定，人选确定要经上级_委批准，上级_委也可以直接委任，解决企业_组织负责人由老板说了算，上级_委派不进的问题。三是继续加大_建指导员选派力度。针对部分非公企业组织工作薄弱、或_组织目前仍处理空白的现状，按照“一人一企”或“一人多企”的原则，从所属 ……（未完，全文共4055字，当前仅显示2048字，请阅读下面提示信息。收藏《非公企业_务工作者队伍建设实践研究》）