2016年全市房地产综合开发管理工作要点

目录/提纲：……
一、总体思路和工作目标
二、强化制度落实，推动房地产开发管理工作再上新水平
（三）加强行业管理和引导
（四）做好市场运行监测和调研
（五）扎实开展房地产市场专项整治
（六）维护房地产开发领域信访稳定
（七）强化开发项目建设全过程监管
（八）加快推进住宅产业化
（九）加强行业信用体系建设
（十）进一步提升行政服务效能
三、全力做好老旧小区整治改造工作
四、扎实做好其他工作
……
2016年全市房地产综合开发管理工作要点

一、总体思路和工作目标
（一）总体思路：深入贯彻落实中央、省、市系列重要会议精神，将创新、绿色、协调、开放、共享的发展理念融入到工作中，主动适应经济发展新常态。以服务行业、服务企业、服务项目为重点，创新工作方法，努力营造良好房地产市场发展环境，为全市经济社会发展和城建事业作出新的贡献。
（二）工作目标：以“去库存”为重点，引导开发企业顺应市场规律，积极调整营销策略，努力实现供需基本平衡；加强市场运行监测和调研分析，引导行业科学发展，加快转型升级；加强部门联动和信息公开，加大市场执法检查和处罚力度，规范企业开发经营行为，
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，强化协调配合、联动监管、信息共享。召开全市房地产开发管理座谈会，增加市及区县、企业间的交流沟通，共同提高市场管理水平。加强房地产市场日常巡查，规范商品房销售行为，适时开展专项检查和综合整治。
（六）维护房地产开发领域信访稳定。组织开展全市开发企业售后服务专项检查，不断提高企业售后服务水平，确保售后服务机构及时解决涉企投诉问题；加强企业合同履约监管，加大对合同履约不到位、投诉上访问题突出、信用较低企业的监控、约谈力度，有效预防和减少因企业原因引发的投诉上访事件；加强对信访投诉热点问题的研究分析，采取有效措施，切实维护房地产开发领域信访稳定。
（七）强化开发项目建设全过程监管。积极贯彻落实《山东省房地产开发项目建设条件意见书实施办法》，适时开展建设条件意见书落实情况专项检查；严格落实《**市房地产开发项目配套设施建设管理办法》，完善全市房地产开发项目数据库，强化开发项目建设计划落实，加强配套设施建设各重点环节的动态监管，确保配套设施与主体建筑同步设计、同步建设、同步达到交付使用条件；加强开发项目竣工综合验收备案管理，扎实推进开发项目竣工综合验收备案交房。
（八）加快推进住宅产业化。以国家康居示范工程、A级住宅性能认定、绿色建筑为载体，大力推广“四新”技术和先进部品（产品）应用；引导和鼓励有实力的开发企业进行装配式建筑、住宅全装修试点，稳步推进住宅产业化工作；研究“中水回用”技术推广应用的局限性、可行性，做好中水回用应用情况专题调研工作。
（九）加强行业信用体系建设。严格落实《**市房地产开发企业信用评价管理暂行办法》，扩大信用信息征集渠道，做好企业信用等级评价管理工作。加大信息公开力度，引导企业注重行业自律，广泛接受社会监督。
（十）进一步提升行政服务效能。进一步简化办事流程，提高审批效率，优化服务环境。依托市住房和城乡建设局“网上办事大厅”办公平台，加强信息化建设，开发资质、开发经营权证、竣工综合验收备案、企业信用管理等业务全部实行“网上申报”、“网上办理”。
三、全力做好老旧小区整治改造工作
（十一）明确目标任务，落实工作责任。2016年度，全市计划完成老旧住宅小区整治改造项目68个，改造面积502.97万m2，改造户数66918户。健全制度，完善措施、办法，对区县整治改造工作实行目标责任管理。强化日常督导检查，严格年终目标责任考 ……（未完，全文共2011字，当前仅显示1279字，请阅读下面提示信息。收藏《2016年全市房地产综合开发管理工作要点》）