主动适应新常态 推动企业新发展（石油公司征文稿）

目录/提纲：……
一、新常态面临的压力
二是油非发展不平衡
一是社会加油站竞争激烈
二是小额配送车的影响
三是部分用油大户拟自设加油场所
二、新常态带来的机遇
一是**将全面进入高铁时代
二是**至**高速公路开工建设
三、适应新常态，推动新发展
一是干部员工思维要彻底从“坐商”到“行商”上改变过来
二是经理管理思维要转变
三是网点投资思维要转变
一是加油站设备升级工作要及时跟进
二是打造多功能、风格独特的加油站
三是加强培训，提升员工的职业技能
一是立足员工现实需求
二是为员工提高精神收入
三是听取员工意见与建议
……
主动适应新常态 推动企业新发展（石油公司征文稿）

自2014年5月，中共中央总书记_提出“新常态”这一重大理论概念以来，平面媒体及新媒体上新常态一次频频出现，成为了当下的热词、高频词。“新常态”主要指的是中国经济进入转型期，从高速增长转为中高速增长；经济结构不断优化升级，由工业主导型向服务主导型转变；经济发展方式加快转变，从要素驱动、投资驱动转向创新驱动。新常态面临新挑战，同时也带来新机遇。石油行业作为国家重要的能源行业也正面临着“新常态”的挑战。随着经济增速放缓，产业结构调整，成品油的需求增长逐年降低，已趋于饱和。再加上电动汽车、车用燃气等新能源的快速发展，成品油需求空间越来越小，这就意味着我们必须转变发展方式，开拓新的领域、新的产品，打造新的增长点，推动企业不断发展。
一、新常态面临的压力
经营创效压力
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略577字，正式会员可完整阅读）……　
造有利于企业安全运行，履行社会责任，树立良好的企业形象，但巨大的投入将对企业成本效益提出了挑战，同时也给加油站的正常运行带来影响。
二、新常态带来的机遇
经济发展带来动力。一是**将全面进入高铁时代。随着沪昆高铁及合福高铁的开通，**将成为全国首个“骑跨式”高铁站，**市委、市政府将继续围绕“1234”的总体思路和发展战略，突出“高铁经济”谋篇布局，全面打造“高铁经济试验区”，这将带动**市成品油消费需求的增长，为**市成品油市场带来重要影响。二是**至**高速公路开工建设。该项目途经***横峰、弋阳、万年和贵溪4个县（市），北起德昌高速，南接沪昆高速，是连接**市区到万年县及环鄱阳湖经济圈的快速通道。该高速公路建成后，将把万年县神农园景区、弋阳县龟峰景区、三清山景区串联成一条旅游线路。因此该高速公路建成后将带动**成品油市场需求的增长。
重组改制带来活力。销售板块的改革已完成增资扩股，下一步还要努力促成改制上市，届时将促进企业改革转型，引入新的发展理念，改善油非盈利模式，挖掘新的业绩增长点，从单一的油品销售商转变为综合服务商。这将充分释放_机制活力，进一步调动员工积极性，提高产业创效能力，实现企业长远发展。
三、适应新常态，推动新发展
思维要及时转变。一是干部员工思维要彻底从“坐商”到“行商”上改变过来。今后的市场发展，不再是等着客户上门消费，“坐着卖油就可以”，而是要积极走出去，不止卖油，还要卖非油品，推进O2O业务，洗车、保险、广告等都是今后便利店亟待完善的服务项目。二是经理管理思维要转变。在库站管理上，安全与效益并重，实行人的安全和物的安全并存；在工作考核上，杜绝走形式，讲人情，一切以业绩为先；在员工管理上，实行站长聘任制，一旦业绩考核不合格或有违规违纪行为，可以免职或辞退。三是网点投资思维要转变。在网点发展上，不单以网点位置为定论，而是要综合评估投入产出比、成本回收时间、效益回报率等来评定。不能再形成垄断来获取效益，而是要勇于参与到市场的竞争当中去。
行动要及时到位。一是加油站设备升级工作要及时跟进。例如自助站改造，实行IC卡和后台现金加油并存；卡点配置自主圈存机，有条件的还可以配备公用电脑、移动wifi等，方便客户网上圈存和分配。二是打造多功能、风格独特的加油站。目前各大加油站基本都是标配服务：加油、卖非油品、洗手间、功能箱、药箱等，缺乏特色和本地风情。要致力于打造集加油、购物、休闲、餐饮、娱乐等为一体的综合服务站，逐步扩大服务范围和服务对象。倾力打造具有当地特色加油站，例如***旅游特色站，不管是在服务种类还是外观装饰上，都融入当地的风土人情。三是加强培训，提升员工的职业技能。实行优胜劣汰机制，能者上，劣者下。引进专业的优秀人才，建立人才晋升通道，加快人才培养。
措施要及时跟进。一是立足员工现实需求。把员工当亲人，给予员工充足的知情权、话语权。我们也在积极朝着这方面发展，努力发展家文化、职代会就是一个很好的佐证，集团公司更是提出了“依靠 ……（未完，全文共2550字，当前仅显示1621字，请阅读下面提示信息。收藏《主动适应新常态 推动企业新发展（石油公司征文稿）》）