二四年前期部工作总结及二五年工作重点和工作设想

目录/提纲：……
一、加强学习，提高执行能力
二、××年的主要工作
（一）办理××大厦的各项前期手续：
（二）办理××工业园工程的前期手续
（三）“××花园”及“××小区”的收尾工作
（四）协助工程部完成以下工作
三、了解落实土地信息
四、××年工作中存在的不足
（一）加强与政府各部门之间的联系：
（二）加强公司各部门之间相互协调和沟通
（三）做好前期工作中的准备工作
五、××年工作重点及新思路
（一）提高个人综合素质，胜任前期部工作的要求
（二）按照公司计划做好“园区”建设和喀什工程的前期工作
（三）完善“××花园”“××小区”工程的收尾的前期工作
（四）继续收集落实土地信息并把其作为前期部××年工作重点
……

　　**年是全国调控的重要时期，也是**公司确定的“管理年”；今年是房地产企业整顿的第二年，也是房地产企业在政治、经济、市场经受全面考验的一年，随着金融业整顿、信贷业务调控，土地储备已经对房地产今后能否持续性发展考验的关键时刻。面对突如其来的考验时刻，公司领导及全体员工齐心协力、群策群力、共谋发展，为更好的解决公司存在的问题积极做不懈努力。转瞬间已一年过去了，**公司和集团公司领导对房产公司明年寄予厚望，对我们提出新的更高要求和和准备为公司发展注入新的活力，为了**公司“管理年”活动成果，做好**年的各项工作打下坚实的基础，有必要对前期部**年全年工作得失做以下总结，并对**年提出设想和确立工作重点：
　　一、加强学习，提高执行能力
　　**年在公司安排下，我们参加了公司冬闲时组织的房地产法律、法规知识的学习班，通过学习使每个人学法、懂法、用法，提高了每个人业务能力，并规范行为
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