目录/提纲:……
一、抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量
二、抓制度建设强化管理意识确保目标任务的完成
三、抓消防安全强化防患意识杜绝安全事故的发生
一是切实加领导,严格落实消防工作责任制
二是加强宣传教育,提高全体员工的消防意识和防患能力
三是加强消防设施、器材的配备及维修保养,认真完成了上级布置的各项消防工作任务
四、抓经济效益强化竞争意识不断开创工作新局面
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过去的一年,是极不平凡的一年,是改革和创新的一年,在过去的一年中,我们地税部门,在党中央国务院“十六字方针”的指导下,紧紧围绕以“组织收入”为中心,上下一致,团结奋斗,打硬仗,求实效,取得了地税收入連续八年超计划、超历史的可喜成绩,使我们每一个地税人都引以为荣,作为后勤保障部门的培训中心,我们全体员工在市局党组的正确领导下,以全局为重、以大局为重,紧紧围绕全局的中心工作,搞好服务,努力创收,在平凡的岗位上,从小事做起,从我做起,努力开创了培训中心工作新局。回顾过去,我们主要做了以下几个方面的工作:
一、抓目标管理强化服务意识不断提高服务质量
培训中心自成立以来主要担负着我市地税系统的干部培训和接待任务,为了切实加强对干部培训中心的管理,调动工作人员积极性,提高经济效益,市局从年起对培训中心实行目标管理。**年,市局下达给培训中心的目标任务是:全年营业收入确保万,力争万;全年确保利润万,争实现利润万元。围绕这一目标任务,我们在市局主要领导和分管领导的关心、帮助下,在各兄弟科室的密切配和支持下,
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收藏《与时俱进开创培训中心工作新局面年度工作总结》)