论新时期下如何完善公务员考核工作

目录/提纲：……
一、围绕公务员管理，谈考核工作的中枢作用
（一）通过考核，加快了我区公务员管理的制度化建设
（二）通过考核，加强了我区公务员的能力建设
（三）通过考核，加大了我区激励竞争机制的建设步伐
二、围绕我区工作实际，析考核工作中存在的问题
（一）平时考核制度落实不够
（二）考核测评体系的科学化程度不够
（三）考核的激励导向作用发挥不够
三、围绕我区在考核工作中的有益尝试，论新时期下如何完善公务员考核工作
（一）我区考核工作的有益探索
一是将平时考核体现在日常管理的细微处
二是加强了对抽调下派干部的平时考核
三是细化量化考核指标
（二）新时期下如何做好我区的考核工作
一是考核内容要明晰
二是考核指标要具体明确
三是考核方法要便于操作
四是平时考核结果使用要体现力度
二是增强考核标准中定性与定量的结合
三是增强文明服务在年度考核中的比重
一是建立考核激励机制
二是建立考核反馈机制
三是建立考核回访机制
……
考核是人事管理工作中非常重要的一个环节。在日益强调党政管理人才队伍建设的今天，我们越来越清醒地认识到考核在公务员管理工作中的重要地位，在确立了人才资源是第一资源观念的同时，我们也越来越清醒地看到在新时期创新考核思路、完善考核办法的重要意义。也正因为如此，我们在实践中不断探索，在改革中不断完善，从能力建设和激励机制入手，不断思考和探索新时期下适合我们玄武区区情的公务员考核制度。
　　一、围绕公务员管理，谈考核工作的中枢作用。
　　经过十年的考核实践，我们充分认识到，考核工作作为一项基础性的工作，在公务员管理中起到了关键性的作用，主要体现在三个方面：
　　（一）通过考核，加快了我区公务员管理的制度化建设。
　　从我区公务员管理的运行情况看，考核工作作为公务员管理的中心环节，使得公务员管理制度中的各个环节环环相扣，紧密联系。考核贯穿于公务员管理的全部过程，它既是一种评价方式，也是一种监督手段，考核作为任免奖惩的依据，使得公务员管理有了一个尺度和杠杆，也增强了公务员管理的可操作性。考核工作做得好，公务员管理也就更加有据可循、合理公正。
　　（二）通过考核，加强了我区公务员的能力建设。
　　考核促进了机关工作人员的政治素质和思想道德水准及业务能力的提高。通过加强对“德”的考核，使机关工作人员树立了正确的世界观、人
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