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自来水公司经理2015年年终总结大话讲话稿

发表时间:2016/3/12 16:38:19
目录/提纲:……
一、2015年工作简要回顾
(一)主要经济指标和目标任务完成情况
(二)认真开展履职尽责督促检查工作
(三)继续加大安全供水保障能力建设
(四)按照上级部署,认真开展“六城”同创和精准扶贫工作
二是拆修机修仓库改造成停车场
(五)进一步拓宽缴费渠道,提升服务水平
(六)职工待遇得到进一步提高
(七)逐步推进新老更替
二是企业管理工作还有不尽人意的地方,有待进一步加强
三是技术人员严重短缺,制约企业的发展
二、2016年工作安排
三、春节前各项工作安排
一是做好安全生产工作,确保安全供水
二是近期工作纪律问题
三是做好节日期间的值班工作
……
自来水公司经理2015年年终总结大话讲话稿
——公司经理

同志们:
今天召开2015年年终总结大会,天气比较冷,我们开一个短会,争取半个小时开完。2015年公司全体干部职工团结一心,努力工作,圆满完成了年初制定的各项任务指标,实现了“六个显著”即:经济指标显著增长,自身建设显著加强,企业效益显著提升,服务质量显著提高,队伍精神面貌显著改变,职工待遇显著提高。下面我就2015年工作完成情况和2016年工作安排讲以下两点。
一、2015年工作简要回顾
(一)主要经济指标和目标任务完成情况。全年完成供水量605万吨,比去年同比增加21万吨;水费收入1000.33万元,比去年同比增加136.39万元,增长15%;污水处理费296万元;安装服务费及校表费227.87万元。20
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项目初步设计阶段。应急水源工程已由设计单位专家进行了实地勘察,完成应急水源地的论证工作。
(四)按照上级部署,认真开展“六城”同创和精准扶贫工作。一是按照“六城”同创办公室的安排,公司耗资17万元实施了办公楼楼体亮化,二是拆修机修仓库改造成停车场。三是先后三次组织公司干部职工近40人次到唐崖镇何家沟村对扶贫户进行了调查摸底和精准识别,为明年的扶贫工作打下了良好的基础。
(五)进一步拓宽缴费渠道,提升服务水平。2015年公司与县农商行签订了水费代收代扣协议,代扣业务已正式启动。
(六)职工待遇得到进一步提高。根据经营状况,经公司经理办公会和职代会讨论,并报县城管局、国资局和人社局同意,县人民政府批准,公司职工平均每月增加220元基本工资、220元的交通补贴和90元的住房补贴,合计全年增加6360元。
(七)逐步推进新老更替。2015年公司公开招聘的3名财务人员,已完成人员的岗前培训工作,现已全部安排到岗。
一年来,在公司全体干部职工的共同努力下,圆满地完成了全年的各项工作任务。供水量、水费收入和公司总收入等生产经营指标都得到了大幅提升,特别是主营业务水费收入更是历史性的突破了千万元大关。这些成绩的取得,得益于上级领导的正确领导和大力支持,得益于班子的精诚团结、协力奋进,更得益于全体员工克服重重困难,知难而进,脚踏实地的工作和舍小家顾大家无私奉献的精神。在此,我代表公司班子向一年来辛勤工作的员工们表示衷心的感谢!
在肯定成绩的同时,我们应清醒地看到,在企业的发展中还存在许多困难和问题。一是供水管网等基础设施老化严重问题没有全部解决,虽然进行了分户改造和主管网改造,但是进户支管网漏损严重,产销差仍居高不下,制约了企业的效益增长;二是企业管理工作还有不尽人意的地方,有待进一步加强。总的来说,公司绝大多数职工是优秀的,都能严格执行公司的制度。我们不能只管职工,只对职工提要求。要求职工做到的我们班子成员必须率先垂范,自己带好头,自己先做到,按照年初我与班子成员签订的责任状,“全年度检查发现问题次数最多的公司奖励第一名800元,第二名奖励500元,倒数第一名的扣罚年度超产奖500元,倒数第二名扣罚年度超产奖300元。全年度检查未查到一次迟到、早退或卫生不合格的,扣罚年度超产奖800元。”,根据2015年全年班子成员查岗和检查卫生情况,经办公室统计,2015年班子查岗和检查发现问题次数第一名是李经理,第二名是邓书记,按照责任状分别奖励超产奖800元和500元。全年查岗和检查发现问题次数后两名分别是田主席和刘斌,按照责任状分别扣罚超产奖800元。三是技术人员严重短缺,制约企业的发展。
二、2016年工作安排
2016年的各项经济指标和工作任务今天不做具体安排,待春节过后按照上级部署,公司召开经理办公会议讨论后,在制定2016年的管理制度 ……(未完,全文共3037字,当前仅显示1534字,请阅读下面提示信息。收藏《自来水公司经理2015年年终总结大话讲话稿》