管理区2019年终总结

目录/提纲：……
一、2019年主要工作
（一）抓_建促脱贫，扎实推进乡村振兴战略
一是精准扶贫施策
二是产业扶持到村到户
三是加强动态管理工作
四是依托产业振兴经济
（二）抓管理促规范，各项工作稳步推进
一是征收拆迁工作有序开展，确保项目建设稳步推进
二是积极开展控违巡查工作，确保辖区违法建筑“零增量”
三是推进作风纪律建设，营造最优营商环境
（三）坚持为民服务，努力增进民生福祉
四是解决群众反映新宏物流工程施工造成粉尘污染的问题
（四）加强综合治理，社会大局整体稳定
一是坚守平安建设底线
二是持续安全生产隐患排查治理行动
三是建立健全矛盾调处机制
五是坚持依法处理信访问题，建立良好的信访工作秩序
二、2020年工作计划
1、坚持_的建设不放松，提升政治站位
2、坚持优化环境不放松，助推经济发展
3、坚持发展质量不放松，巩固发展基础
一是制定符合管理区实际的工作计划
二是加大控违工作力度
三是坚持精准脱贫基本方略
四是妥善应对各类风险及突发事件
五是加快推动项目建设
一是加快推进项目建设
二是配合新港园区、镇村指挥部推动项目建设，推进营盘村、三洲村拆迁工作扫尾工程
三是大力推进田园综合体建设，着力打造生态宜居环境
四是推进美丽乡村示范村经天村的项目建设
4、坚持反腐倡廉不放松，树立政府形象
……
2019年终总结

今年以来，在县委、县政府、园区_工委的坚强领导下，**管理区广大干部群众坚持以_新时代中国特色社会主义思想和_的十九大精神为指导，认真贯彻落实上级_委政府的重大决策部署，以建设长江经济带发展战略为目标，不忘初心、牢记使命，以经济建设为中心，以环境保护为根本，以推动新港园区“二次创业”为重点，扎实推进脱贫攻坚，着力保障和改善民生，全力维护社会和谐稳定，不断提升群众获得感、幸福感和满意度，各项工作实现良好开局，取得了一些成效：
一、2019年主要工作
（一）抓_建促脱贫，扎实推进乡村振兴战略
管理区从抓实_建助推产业扶贫入手，加强_员干部人才队伍建设、筑牢基层支部战斗堡垒、管好用好驻村帮扶力量、强化基层基础保障,以推进农业供给侧结构性改革为主线，以打造农业特色主导产业为基础，以农村自然生态资源为依托。积极规范_内组织生活。严格落实“三会一课”、组织生活会等制度，9月以来，依托主题教育，开展讲_课、集中研学活动，着力整治软弱涣散_组织，针对部份村存在集体经济薄弱、信访问题突出、群众
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见和想法，鼓励他们要克服困难，自立自强，树立信心，帮助他们解决在生活生产中遇到的困难，使贫困户早日脱贫致富。
二是产业扶持到村到户。通过合理的优化上级扶贫资金， 建立健全扶贫管理资金使用机制，2019年全年共使用扶贫资金635万元。具体使用情况为：营盘、三洲、七约三村的扶贫资金分别入股到村企业中去，柏林、广言、经天等村的扶贫资金入股到新港文化旅游公司合作进行鱼蟹养殖，罗于坵、三洲、七约等村用于光伏发电和苎麻种植。扶贫资金的合理使用，使我们的贫困户集体经济得到了壮大，贫困户得到了固定分红，增加了家庭收入，部分产业因此形成规模，帮助带动贫困户增收。
三是加强动态管理工作。两摸底一核准工作，结合2019年动态调整工作，我们制定了详细的工作计划和实施方案，对8个村的信息员和工作队长进行了业务培训，通过培训让每一名帮扶责任人都完全理解熟知政策，并在10月17日的国家扶贫日中进行了入户走访。采集到了第一手资料，并让帮扶对象在资料中签字确认，确保了纸质档案、农户信息、国网数据三者合一。共上报边缘户19户63人。脱贫监测户3户7人。确保了在时间节点内完成数据的采集核对工作，组织好业务人员进行岗前培训，为国网的录入做好准备，确保在规定时间内完成国网的录入工作。
四是依托产业振兴经济。通过规划引领，形成以***1.2万亩的水域进行螃蟹、水产养殖为主导的产业板块，螃蟹年产量150吨，产值近900万元，该产业实现了一水两养、生态双收，提高了土地和水资源利用率，改善生态环境，提升了群众致富奔小康的积极性。以绿色产业发展为导向，推广白茶产业种植，其中***村白茶种植基地600亩、***村200亩、***村200亩，白茶年产量达30000斤，产值近1500万元。将该产业发展作为乡村振兴的核心举措。
（二）抓管理促规范，各项工作稳步推进
一是征收拆迁工作有序开展，确保项目建设稳步推进。管理区始终坚持“依法拆迁、公平拆迁、和谐拆迁”的原则，以园区制定的《搬迁安置补偿方案》为政策和法律依据，不断深入拆迁农户宣传拆迁安置政策，帮助他们树立舍小家为国家的大局观念。今年以来，管理区应拆迁安置的206户中已有206户和征收办签订了房屋拆迁安置协议书，征收拆迁总面积55358.3平方米，达签约率达100 %，在已签协议书的206户中，在拆迁款未到位的情况下已有104栋房子被完全拆除，拆除率达50.5%，同时完成三洲村178套、七约村266套，共444套还建房的分配到户工作。通过综合研判，将2019年非重点贫困村资金投入到黄石新港文化旅游开发有限公司旗下的生态养殖项目，让群众享受10%的年固定收入。完成新金三公路项目建设征地拆迁、盐田港三期工程项目落地、18号路、现代物流园征地拆迁等重大工程项目。
二是积极开展控违巡查工作，确保辖区违法建筑“零增量”。2019年以来，管理区巡查控违工作取得了初步成效，有效遏制辖区内违章建筑和乱搭乱建行为。**管理区联合园区城管执法局在辖区范围内开展违法建筑拆除行动10余次，拆除违建28处，约5500平方米；现场制止26次，自拆9处。
三是推进作风纪律建设，营造最优营商环境。主要采取了五个步骤，即动员讨论、查摆问题、集中整治、建章立制、总结巩固五个阶段，以便集中时间、集中精力开展专项整治行动，通过开展自查、全面排查、广泛征集意见等方式，全面收集管理区在营商环境建设中存在的具体问题和意见，对影响营商环境出现的“冷、盲、滑、假、僵、梗”等问题进行疏理，制定整改方案，明确整改内容、措施及时限。今年，该项作风整治工作已取得明显成效，受到企业、群众的一致肯定。
（三）坚持为民服务，努力增进民生福祉
坚持把保障和改善民生作为践行以人民为中心的发展思想的根本要求，把实现人民群众对美好生活的向往这份责任记在心里、扛在肩上， ……（未完，全文共5826字，当前仅显示2046字，请阅读下面提示信息。收藏《管理区2019年终总结》）