医院信息中心年度工作总结及工作计划

医院信息中心2015年度工作总结及2016年度工作计划

信息管理中心的同志们在院党委的领导和关怀下，在各职能科室和兄弟科室的大力支持配合下，努力学习、积极工作、发扬吃苦耐劳、开拓创新、敢于担当的精神，在医院的信息系统建设中取得了较好的成绩。我们医院信息化建设稳步发展，各项工作有序开展，系统管理软件逐步完善，现将工作总结如下。
一、2015年工作总结
1、政治思想学习
深入学习了“十三五”时期我国发展的指导思想，高举中国特色社会主义伟大旗帜，全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神，以马克思列宁主义、_思想、_理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导，深入贯彻_总书记系列重要讲话精神和中央“三严三实”专题教育工作座谈会精神，坚持全面建成小康社会、全面深化改革、全面依法治国、全面从严治党的“四个全面”战略布局，坚持稳中求进工作总基调，为实现第
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略622字，正式会员可完整阅读）……　
作。系统实施过程中共进行培训40多场，培训临床护理人员超过1000人次。护理电子病历的上线运行，标志着医院护理业务数字化建设迈出新的步伐，他可以节约病历书写时间，让病历更加清晰规范，促进病历质量的提高，对进一步提高医疗质量、优化服务流程，加快医院的现代化进程起到积极的作用。
2）完成与省市两级异地医保平台的对接工作。这一举措的实施，解决了过去参保人员异地就医存在的“垫付资金压力大、报销周期长、往返费用负担重”的问题，使参保人员在异地就医能够享受到与本地一样的医疗服务。
3）对中心机房加设一路供电线路，保证服务器等核心设备用电，并调整机房内各个机柜的供电线路，使得UPS负载均衡，并更换UPS电池，以保证设备安全运行。
4）配合全科医师培训基地弱电智能化设计及康复楼整体装修工程弱电系统的设计和施工。
5）对全院在用影像、内镜、超声设备使用情况进行数据统计，为下一步实施PACS项目提供数字依据；
6）制定信息中心内部控制管理办法。
7）平稳、有序的完成了骨科、放疗中心、胸心外科、妇瘤科等科室的搬迁工作，搬迁前提前进行了网络布线，搬迁的同时进行设备的连机和系统的调试安装工作，以确保搬迁前后各项工作的有序性和无缝性。
8）为了全面完成“十二五”医改规划目标，不断提高医疗卫生服务水平，在药剂系统中对药品进行了批量调价工作，以确保取消药品加成(中药饮片除外)，降低虚高药价。
9）完成与省便民服务平台的对接工作，实现了平台上的自助预约挂号功能。
10）肿瘤综合楼弱电智能化项目已经完成设计招标的工作，目前还在深化设计中。
11）按照卫计委部署，实施了远程会诊项目，方便了我院和周边县医院的联系沟通，有利于我院专家协助低级别医院的诊断。
12）优化抗菌药物监控系统，实现医生站医嘱临床支持和窗口发药处方审核功能，为患者增添一道安全屏障。
13）基本完成住院患者超声、CT、MRI、放射等检查和检验结果的全院共享，实现医生站或电子病历直接打印检验报告的功能。
14）进一步完善医院门户网站内容，根据需要增加专栏和补充部分管理栏目，使之成为我院业务特色宣传和管理的主阵地。
15）协助财务科维护、修改财务软件，推进财务一体化系统建设。
16）为了实现患者与医务人员、医疗机构、医疗设备之间的互动，使医疗服务走向真正意义的智能化，提高病人的满意度，已经完成“智慧医疗”项目的前期考察、招标工作，进入实施阶段。
17）完成“银医一卡通”二期项目升级功能的前期调研和标书制作，进入招标环节。
18)完成“智慧医疗”项目前期调研和准备工作。

4、科室建设：
1）重视医院信息安全，明确信息中心为安全管理部门、各科室负责人对本部门的网络和信息安全工作负总责，并指定专人兼职信息安全管理员，负责信息安全的管理和联络工作。形成医院三级信息安全管理网络。
2）科室采用7*24小时值班制度，每班明确到人，值班人员不能无故脱岗、离岗，以保障机房基础环境安全稳定运行，及早妥善处理安全隐患。
3）健全信息建设、使用、共享及多部门沟通制度，及时响应医教研和管理工作的需要。
4）完善岗位责任制。按照工作流程和条块结合的原则，对科室人员进行优化组合，明确岗位职责，分工到人，提高工作效 ……（未完，全文共3459字，当前仅显示1747字，请阅读下面提示信息。收藏《医院信息中心年度工作总结及工作计划》）