目录/提纲:……
一、严明纪律规矩,让干部“慎作为”
一是订规立矩,让干部“有所不为”
二是公开权责,让干部“务必有为”
三是严格督查,让干部“不能不为”
二、强化监督问责,杜绝干部“不作为”
一是畅通监督渠道
二是创新监督手段
三是强化违规问责
三、注重激励引导,促进干部“有作为”
一是提升能力素质,让干部担当能为
二是用活考核杠杆,让干部主动勤为
三是鲜明用人导向,让干部奋发有为
……
整治为官不为 激励奋发有为
近年来,***认真贯彻落实中央和省、市部署要求,积极推进“为官不为”整治,以严定规矩、以责定过失、以实定去留,把“严实”标准贯穿整治全过程。我们的主要做法是:
一、严明纪律规矩,让干部“慎作为”。一是订规立矩,让干部“有所不为”。印发了《关于处理“十不为”领导干部的意见》,梳理出谋划工作不实等10类典型“不作为”现象,并从预防干部“不作为”、督促干部“有作为
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略318字,正式会员可完整阅读)……
监督、媒体监督渠道,开通了效能微博、“12345”为民服务热线,开展了微博“随身拍”活动,邀请党员群众代表对部门“一把手”现场电视问政。今年以来,受理群众举报投诉147件,办结率100%;开播电视问政2期,社会反响良好。二是创新监督手段。探索“互联网+”监督模式,建成了行政效能电子监察系统,通过适时监察对36起窗口人员不当行为进行了纠正,对其中4人进行了问责。建立了干部廉政档案及预警系统,完善了监督提醒、函询等工作机制,对2名有苗头性问题的干部进行了提醒告诫。三是强化违规问责。把靠山吃山行受贿、违规享受低保等涉及群众切身利益的懒政怠政行为作为查处重点。前10月,共查办各类不作为、乱作为、慢作为案件24件24人。
三、注重激励引导,促进干部“有作为”。 一是提升能力素质,让干部担当能为。按照“领导干部三年区外轮训一次、所有干部每年区内集训一次”的思路,今年组织了北京大学等3期外训主体班,举办了经济发展等3期区内培训班,实现了干部参训全覆盖。同时,建立了新任部门副职到_岗位学习、急需紧缺专业人才到高新产业发展一线锻炼、优秀遴选干部参与“185墩苗工程”集中培养等制度,已选派75名干部学习锻炼。二是用活考核杠杆,让干部主动勤为。改进过去考核“一锅煮”的做法,从2012年起,探索建立了领导班子正副职分开考核、乡镇(街道)分区考核(分为丘陵区和平坝区)、区级部门分组考核(分为党群、经济发展、社会事务三个组)的考核体系,保证干部考核结果全面、客观、准确,通过考准考实,激励干部干事创业。三是鲜明用人导向,让干部奋发有为。坚持“凭能力不凭关系、论实绩不论资历”的用人 ……(未完,全文共1405字,当前仅显示893字,请阅读下面提示信息。
收藏《整治“为官不为”的主要作法》)