目录/提纲:……
一、精准识别,摸清贫困对象家底
三是213户453人缺资金、缺技术、无劳动力、无发展潜力且脱贫信心不足
二、因户施策,探索扶贫模式
一是建立“企业订单+贫困户生产”的模式
二是建立“企业用工+贫困户就业”的模式
三是探索“企业经营+贫困户入股分红”模式
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乡镇脱贫攻坚典型材料:企业带动贫困户搭上“脱贫快车道”
云盖si镇辖6个村1个社区64个村民小组,3659户13678人,总面积209平方公里。全镇建档立卡在册贫困人口1051户3051人,其中低保户204户541人,五保户165户177人。贫困发生率为28%。2015年已脱贫221户724人,预计2016年可脱贫412户1032人。
近年来,镇党委政府在县委、县政府的坚强领导下,先后探索出搬迁扶贫、产业扶贫、旅游扶贫、金融扶贫等脱贫攻坚模式,并取得了一些成
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二、因户施策,探索扶贫模式
针对上述三种类型,我们按照“三带四联”脱贫攻坚,因人因户制定企业帮扶措施,建立企业与贫困户有效的利益联结机制,我们主要推行三种企业带动模式:
一是建立“企业订单+贫困户生产”的模式。该模式主要针对有发展能力、缺技术的贫困户,由企业无偿向贫困户提供产业发展的种源、技术培训和服务,由贫困户负责种养,产品由公司统一保底收购,实现贫困户与企业结对联业、共同发展。比如,陕西镇安盛泰农业发展有限公司在我镇带动146户贫困户发展林下养鸡,先期给每户无偿提供鸡苗50只,定期对养殖户进行技术培训、指导搭建标准化鸡舍,与贫困户签订订单,约定按不低于市场价位对无公害鸡蛋进行集中收回,解决了产品无销路、无市场的问题,化解了贫困户的后顾之忧。
二是建立“企业用工+贫困户就业”的模式。针对有就业能力和就业意愿的贫困户,建立务工台账,实行镇内企业用工贫困户定额制,要求企业在用工方面贫困户不低于40%,确保贫困户通过安置就业的方式实现稳定增收。目前,我们通过企业岗位技能培训使183名贫困户达到企业用工要求,分别在7家企业稳定就业,有效解决了贫困人口就业难的问题。
三是探索“企业经营+贫困户入股分红”模式。针对自身无致富技能、无劳动力、缺乏脱贫信心的贫困户,我们根据贫困户实际需要,按照3-5万的标准对贫困户进行配股,引导贫困户将扶贫贷款资金以优先股方式投入企业,由企业自主经营,并按照入股资金总额逐年向优先股股东进行固定比例分红,第一年7%、第二年8%、第三年9%、第四年8%、第五年8%进行,让贫困户获得固定的分红收入。一方面解决了企业发展资金短缺问题,另一方面也解决了贫困户脱贫难的问题。目前有213户贫困户向龙头企业注入产业发展资金1065万元,并享有优先股分红的权利,今年可获得固定分红74.55万元,平均到每户为3500元,我们通过这种模式有望在2018年全面实现贫困户脱贫。
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