目录/提纲:……
一、正确认识形势,提振质量发展信心
二、找准职能定位,增强服务发展能力
三、狠抓任务落实,推动工作提质增效
一要主动发力,二要精准发力,三要持续发力
四、全面从严治党,严格落实主体责任
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质监局党组书记在2017年全区质量技术监督工作会议上的讲话
今天的会议开得非常及时,也很重要,潘局长的工作报告,回顾
总结了去年的工作,对2017年的工作进行了安排部署。大家进行了讨论,6个单位作了交流
发言,讲得都很好。为了把今年的各项工作落到实处,我代表局党组讲几点意见:
一、正确认识形势,提振质量发展信心
在不久前召开的中央经济工作会议上,中央强调坚持以提高发展质量和效益为中心,明确提出供给侧结构性改革的主攻方向是提高供给质量,提升供给体系的中心任务是全面提高产品和服务质量,_总书记特别强调要树立质量第一的强烈意识,下最大气力抓全面提高质量。中央如此深刻地强调质量问题,如此系统地部署质量工作,这在党的历史上,在我国质量发展史上是极为少见的。这充分说明,重视质量,发展质量,提升质量的最佳氛围已形成,最佳机遇已来到。**和全国一样,自治区对质量工作高度重视。去年,将质量工作大篇幅写入自治区“十三五”发展规划,李建华书记两次对质监工作作出重要批示,对质量工作特别是标准化、品牌建设工作提出明确要求,并邀请国家质检总局局长支树
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会议上,明确提出要提高供给质量,严守安全底线,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开,对2017年的工作部署安排上,提出下最大力气抓全面提高质量“四抓一行动”,下最大气力加强质量安全监管“一个排查整治+三大安全”,下最大气力优化质检技术服务“五个精准发力”,下最大气力加快质检关键性改革“六大领域推进”,这些工作目标和任务都是“规定动作”,不仅十分具体而且十分艰巨和繁重。这就要求我们在工作理念上,要逐步从管理型向服务型转变,坚持监管和服务并重,树立服务理念,增强服务意识,改进服务方式,提高服务水平。在工作方式上,要大胆探索,坚持问题导向,认真研究制约质监事业发展的瓶颈和短板,以最高的标准引领质量提升,以品牌的标杆带动质量提升,以强大的技术支撑质量提升,以有力的监管保障质量提升,以先进的文化蕴育质量提升。在工作程序上,要从重申报审批、事后监管向重培育引导、生产全过程保证上转变,切实做到关口前移,狠抓源头。在方法运用上,要从以我为主、孤军奋战,向多部门协同、借力发挥上转变。在事业发展上,要从单纯追求数量指标向数量质量并举上转变,切实把速度、效益、质量统一起来。
特别要强调的一点是,在完成“规定动作”的同时,也要有“自选动作”,既要讲好“普通话”,也要讲准“**方言”;既要突出重点、全面推进,也要打造特色和亮点。自治区质监局研究决定2017年列为“监管与服务创新年”,主要目的就是探索新的监管模式与路径,坚持“放、管、服”结合,提升履职能力和服务水平。工作全过程要注重创新,努力做到先人一步,主动发声,注重总结,搞好宣传。去年我们很多工作就是在此基础上而取得的。比如说我们出台的**质量技术监督事权划分意见,这项工作原本在国家质检总局就有安排,之所以受到支树平局长在总局多个会议上的点赞,被总局在全国质检系统转发,被自治区审改办宣传推广,就是因为我们在接受任务后主动研究,先行一步,率先结合**实际出台了意见,并及时向总局和自治区报送,发挥了带头作用。2017年要跟踪问效,对事权划分后市、县(区)承接问题深入研究,解决“放得下”“接得住”的问题。再比如我们建设**质量文化博物馆,得到了支树平局长的批示表扬,在全国引起强烈反响。还有我们校服实施监督检查全覆盖的经验被全国推广等等。希望大家在工作中放手去实践、去探索、去创造,使质监工作展现出更大特色、更多亮点。
三、狠抓任务落实,推动工作提质增效
近几年,我们系统上下不懈努力,推动质监事业取得了长足进步。但在各项工作落实的过程中,也积累了一些问题,特别是干部抓工作不得力的问题,已经成为工作落实的“中梗阻”,亟待加以解决。这些问题集中表现在工作过程没有思路、敷衍塞责;有的不想办法、心浮气躁;有的因循守旧,不思进取;有的避重就轻,互相推诿等等。还有个别部门负责人不负责任,遇到工作不研究,不愿意向着工作前进、迎着困难突破,而是能推则推,能绕则绕,较大程度影响了工作落实。在当前质量工作不断成为国家关注的重点,质监工作面临重大机遇和巨大考验的新形势下,一些同志如果仍然报着“坐井观天”、不主动作为的态度,频繁寻找借口,推卸责任,必将被事业发展所淘汰。我认真梳理了一下去年国家质检总局和自治区赋予质监部门牵头和配合开展的各项工作,约有140余条。这些都是我们落实工作最直接的“切入点”,是我们取得工作成效最有力的平台。我们要结合今年的工作部署,把任务分解落实到每一个具体行动中,做到每项任务都有人头、有指标,每项工作都有完成时限和要求,同时全程加强监督检查。要下大气力抓好落实,就必须学会发力、解决如何发力的问题。一要主动发力,二要精准发力,三要持续发力。要加强干部的监督管理,尽可能地建立工作档案,年底进行对账,用工作实绩评价干部,让真正干事的人得到肯定和重用,让不思进取、溜嘴皮子、混日子的“靠边站”。要加强对工作的督查检查,在统揽全局的基础上,围绕重大决策、重点任务、重要举措,集 ……(未完,全文共4152字,当前仅显示2097字,请阅读下面提示信息。
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