检察院标准化建设情况汇报

目录/提纲：……
一、注重标准化建设的思想发动和外部支持
一是做好动员工作
二是强化培训工作
三是积极争取党委和人大支持
二、强化标准化建设工作的组织建设
三、以完善的制度体系夯实标准化建设的根基
四、以有效运行和持续改进确保标准化建设实效
五、以信息平台建设为手段推进标准化建设
三是具备运行良好的案件管理平台
六、以理论研究和工作成效彰显标准化创建成果
1、业务成果
2、完善内部监督机制
3、检察形象
4、理论研究
……
**检察院标准化建设情况汇报

去年年初，根据全省统一部署,我院正式开展标准化基层检察院创建工作，经过一年的努力，圆满地完成了各阶段工作任务。按照省市院要求，我们专门召开会议，研究部署迎检工作，认真学习省院下发的《验收办法》和《验收细则》，成立了自检领导小组，并将任务层层分解到每位干警，认真组织自查评估和迎检工作，现已通过市院验收。下面将我院标准化建设工作情况汇报如下：
一、注重标准化建设的思想发动和外部支持
一是做好动员工作。3月11日，在参加市院的标准化培训结束后，便召开了党组会，专题研究我院标准化建设工作，根据工作需要和人员变动的实际，我们调整了创建工作机构和标准化建设工作人员，对创建相关工作进行了安排和部署；3月28日召开了全院动员大会，由**检察长做动员讲话，对标准化建设工作提出明确要求。之后印发了我院《标准化建设工作方案》，明确了各阶段的工作任务。并以开展标准化工作研讨、编发简报等形式，营造创建氛围，为做好创建工作打牢思想基础。
二是强化培训工作。为使全院干警全面了解省院下发的《四个体系
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略729字，正式会员可完整阅读）……　
》。在进入制度运行阶段后，又成立了“标准化建设制度运行监督检查领导小组和办公室”。领导小组多次听取工作汇报，研究部署标准化建设各阶段工作，并以文件形式印发全院执行。标准化办公室作为办事机构专门负责标准化建设工作，明确工作任务和职责，制定标准化工作规划和计划。在年初人员调整时，考虑到今年标准化工作任务的繁重性，各科室把负责人确定为兼职标准化员，既作为本科室标准化工作第一责任人，又具体从事本科室标准化建设工作。形成了“党组统一领导，检察长负总责，领导小组指导协调，全体干警广泛参与”的工作机制。确保了标准化体系文件的编写工作有领导、有组织，体系运行工作有落实、有督查。
三、以完善的制度体系夯实标准化建设的根基
根据上级院规定的体系架构和标准化管理体系的要求，我院标准化办公室根据科室职能对《四个体系基础制度模版》中的制度转化任务进行了分解，院党组针对制度体系的建立，明确提出了达到满足实际工作需要、具有可操作性以及基本要素齐全等制定标准和要求。各科室缜密分析检察工作特征和本院工作实际，确定具体业务流程和岗位职责，仔细理清新旧法律法规和规章制度的变化等基础性工作，制定了覆盖我院全部工作内容的制度体系，明确了各项工作标准，对各项工作和每个工作环节设置了规范的程序，并制作流程图，按照“四个体系”建设规律，将制度体系进行了分类布局。根据本院人员配置情况，我们补充了驻所检察室主任、自侦部门侦查科长等职位说明，在《职位说明书》中对所有岗位的工作职责、相邻关系以及入职条件等都进行了清晰地规定。
按照“业务工作健康平稳增长、队伍及保障和管理工作符合上级院要求”的标准，我院研究制定了《**年工作目标》和《“十三五”时期**检察工作科学发展规划》，并将目标任务层层分解到科室和每个岗位。
按照“实用、管用、突出**特色”的工作思路，我院在经过3个多月的紧张的工作后，完成了制度体系的建设工作，分别提交党组会、检察长办公会、检察委员会讨论通过后，于6月召开了全院标准化制度体系发布大会，开始了试运行。根据院标准化建设领导小组对制度运行工作的部暑和要求，我们从最基础、最容易推行、最容易见效的工作做起，边学习、边推进，边促进、边实施。按照《规范性文件管理办法》、《标准化建设制度体系执行监督管理办法》，对标准化制度体系文件的建立、生效、修改、评估、实效进行专门规定的要求，对院务管理、人力资源管理等规定在运行过程发现的问题，对相关制度进行了评估改进后，重新制定颁发了新的文件，同时及时废止了不相适宜的文件。
四、以有效运行和持续改进确保标准化建设实效
在整个体系运行中，我院建立了一整套由检察长总负责、政治处干部科具体负责、分管院领导分工把关、部门负责人分口负责、“创标办”具体指导的运行组织保障体系。充分发挥班子成员和科室负责人的积极作用和创标办的中坚作用，确保标准化管理体系能够整体推进。各科室负责人和分管院领导，不仅亲自参与，而且带头做好表率，组织本科室和分管科室认真学习体系文件。将制度体系尤其是执法规范化制度完全应用于业务工作中，记录体系文件运行中的不符合项。针对制度本身存在的问题，多次进行修改、补充和完善，并采取相应措施，改进管理方式，确保了运行工作有条不紊。充分调动全员参与意识，让每个部门、每名干警都积极地投入到运行活动中，在从运行中领略标准化管理的理念和内涵，实践标准化管理的要求，在工作中逐渐养成以体系文件作为日常工作准则的习惯，真正做到内化于心、外化于行。同时以《目标管理考核办法》、《勤政廉政保证金实施办法》对检察人员的各项工作进行严格考评，并将结果以通报的方式进行公示，确保考核评价程序公开透明、考核评价结果公正公信。
五、以信息平台建设为手段推进标准化建设
一是在网络办公平台中，设置了内部通讯以及公告通知通告的功能，满足了最基本的 ……（未完，全文共4052字，当前仅显示2046字，请阅读下面提示信息。收藏《检察院标准化建设情况汇报》）