驻村第一书记抓_建促脱贫工作交流发言材料（共7人）

目录/提纲：……
一、强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面
（一）完善机制，打造“一把手”工程
（二）上下联动，共同参与
（三）左右兼顾，形成共建合力
二、严格标准，选派精兵强将
（一）统一思想，优中选优
（二）强化用人导向，培养年轻干部
三、打好“组合拳”，科学制定帮扶规划
（一）调研摸底，把脉开方
（二）因村制宜，分类指导
四、做好后勤保障，解决后顾之忧
（一）当好第一书记的“后勤部”和“娘家人”
（二）加大支持力度，确保扶贫投入
五、加强宣传引导，营造浓厚氛围
（一）加大宣传力度，展现“第一书记”正能量
（二）树立典型，激发全局工作激情
一、对“第一书记”精准扶贫工作的理解和认识
二、工作中遇到的问题
三、工作中的体会和收获
一、做合格“第一书记”，就要成为政治上的“明白人”
二、做合格“第一书记”，就要成为脱贫攻坚的“引路人”
三、做合格“第一书记”，就要成为作风踏实的“有心人”
四、做合格“第一书记”，还要成为广大群众的“贴心人”
一、郭楼村基本情况及帮扶成效
二、帮扶工作的几点经验做法
（一）抓规划、谋实事，赢得群众信任
（二）问需于民，充分发挥_员先锋模范带头作用
（三）科学选定精准扶贫致富产业项目
三、几点收获与体会
一、创新_建方式，发挥“无职”_员模范作用
二、做好土地流转文章，发展致富产业
三、理清扶贫思路，助推精准……
驻村第一书记抓_建促脱贫工作交流发言材料（共7人）

第一书记抓_建促脱贫工作经验交流材料

各位领导，同志们：
我是**局的**。我汇报的题目是：不忘初心，在为民服务中历练成长。
2012年4月，我被选派到**县**庄乡**村任第一书记，抓_建促脱贫。当时的新光村是有近3000名群众、87名_员的大村,也是人均不到半亩地、村集体没有任何收入的空壳村，村庄基础差、底子薄、人心散，村“两委”班子安于现状，发展意识不强。
作为第一批省派第一书记，刚到村时，_员群众都持怀疑态度，认为只不过是来挂个名镀镀金，省里派来的更不可能接地气，干不了啥实事。我感觉到前所未有的压力。
看来，赢得群众信任是驻村工作的基础。首先要摸清村庄底数，了解群众所思所求。从到村的那天起，我每天都坚持走村入户，特别是刚进村的一两个月，利用一切时间，带着对农村农民的深厚感情，到田间地头、到生产一线，主动、耐心地与群众拉家常，慢慢了解情况。边走访边请教边思考，利用晚上时间完成了近3万字的新光村帮包规划。
赢得群众信任还要找准突破口。走访时看到村幼儿园缺少图书、乐器，玩具都是老师利用废旧物品制作的，我触动很大。决定以此为突破口，实施新光村幼儿园“综合提升”工程。联系**英才学院提供价值3万元的电视机、电钢琴、图书、玩具等，免费对教师进行蒙特梭利教育法的培训，使这所服务周边十余个村庄、在园230多名孩子的幼儿园，硬件设施条件和教学管理水平得到大幅提升。
看到第一书记能办实事，群众对我到村工作的认识有了一些改变。但作为“第一书记”，不是简单地办上一两件事就可以交差，必须要强班子带队伍，抓基础谋长远。
村子富不富，关键在支部。第一书记驻村工作不能单打独斗，必须紧紧依靠村“两委”班子，做好_员干部的思想工作。于是启动实施“凝心聚力”工程，组织全体村干部到典型村、文明村参观学习，用先进、典型的力量对村干部安于现状的思想进行冲击。紧接着召开全村_员干部大会，开展“解放思想找差距，凝心聚力谋发展”主题讨论，让村干部看清差距，在思想上达成发展共识。其次，结合创先争优活动，在全村开展“亮
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扶工作成效，得到了充分肯定和一致好评。我们的主要做法是：
一、强化组织领导，形成齐抓共管的良好局面。
（一）完善机制，打造“一把手”工程。局_委成立“第一书记”工作领导小组，构建_委书记亲自抓，_委副书记靠上抓，其他班子成员配合抓，人事部门具体落实，其他部门各司其职，全局上下共同参与的帮扶工作机制。把“第一书记”工作列入_委工作议程，定期听取汇报，专题研究措施，加强调度指导，及时解决困难，为第一书记帮扶提供有力支持。帮扶前，与第一书记开展谈心谈话，及时解决后顾之忧，确保轻装上阵。帮扶中，为第一书记出主意、想办法、定措施，帮助他们尽快进入角色、打开工作局面。2015年以来共召开研究“第一书记”工作的各类动员会、培训会、调度会、推进会等会议10余次。班子成员至少每季度赴村调研指导一次，帮助“第一书记”出谋划策，理清思路，解决实际困难。（二）上下联动，共同参与。营造“一人驻村，全局帮扶”的浓厚氛围。“第一书记”所在部门负责人定期与第一书记交流情况，赴现场指导帮助。2015年，局抽调技术骨干，前往帮扶村实地勘察，编制完成农村饮水安全和农田水利工程建设实施方案。2016年“三八”节来临之际，局_委组织全体女职工和年轻同志共40余人到帮扶村开展捐款慰问、植树绿化、参观致富项目等活动，让职工们亲身感受到“第一书记”到村后村容村貌和产业发展的巨大变化。每逢六一、七一、国庆节、中秋节、春节等重大节日，班子成员到贫困_员和贫困户家中走访慰问，送去慰问金、慰问品。（三）左右兼顾，形成共建合力。**局承担第二轮3个村的帮扶任务，局_委选派了一名处级干部带队、两名年轻同志参加的帮扶工作队，_委要求3位“第一书记”是一个整体，要左右兼顾、共同致富。工作中，他们整体发力，共同学习研究各种惠农政策、共同商讨解决困难的办法、共同制定帮扶措施，相互学习、相互帮助，形成共建合力，达到共同致富。
二、严格标准，选派精兵强将。
（一）统一思想，优中选优。局_委第一时间召开_委会议、处级干部会议、动员大会，传达学习关于选派“第一书记”的指示精神，做好宣传发动工作，营造干事创业良好氛围，同时将报名结果作为部门评优评先的条件之一。严格选派程序，按照政治素质好、组织协调能力强、敢担当、肯吃苦、乐奉献、作风扎实、热爱农村工作、善于做群众工作的选派标准，坚持好中选优、优中选强原则，在选派前，局_委反复研究、充分酝酿报名人选，确保选派一个、成功一个、带动一片。在第二轮选派工作中，局_委就是坚持了这个指导思想和工作方法，最终确定一名副处级干部和两名年轻同志入村挂职。在第三轮选派工作中，借鉴前两轮积累的经验做法，我局行动迅速，全局干部职工积极响应，争相报名挂职锻炼，共有30余名同志踊跃报名，经过部门、_委不同层面的集体研究和认真筛选，最终确定3名同志入村帮扶。（二）强化用人导向，培养年轻干部。着眼于单位长远发展、干部队伍建设和帮扶村的实际情况，通盘考虑每个选派干部的个性特点和能力特长，努力做到“人岗相适、用当其时、人尽其才”。鼓励没有基层工作经历的年轻同志投身农村挂职锻炼，弥补年轻同志专业能力强、基层工作经验少的不足。挂职锻炼为他们提供了一个施展才华、增长本领的平台，为今后个人的成长进步积攒了宝贵财富，也为单位的长远发展增添了强劲动力。两轮第一书记6名同志，通过帮扶工作，综合能力得到了提高，在2015年科级干部调整和职称竞聘时，局_委充分考虑“第一书记”做出的贡献，有4名表现优秀的年轻同志脱颖而出，被提拔重用。两名副处级干部也列为局后备干部人选。
三、打好“组合拳”，科学制定帮扶规划。
（一）调研摸底，把脉开方。在“第一书记”正式入村前，局领导赴帮扶村进行座谈交流、走访调研，实地查看村容村貌，了解村集体收入、贫困户和产业发展情况，初步掌握制约帮扶村发展的“瓶颈”问题，多次召开会议与“第一书记”共同出谋划策、把脉开方，理顺发展思路，立足“输血”、“造血”并重和打造脱贫致富长效机制，科学制定帮扶工作规划。（二）因村制宜，分类指导。在经过前期充分调研、科学论证和集体讨论后，针对各村实际，确定精准扶贫项目。帮助**村确定商贸街建设选址和实施光伏扶贫项目；帮助郭楼村争取农村自来水安全饮水项目、确定实施老粗布电商扶贫项目；帮助倪王庄村确定推行“_员责任区工作制度”、实施土地流转农业种植示范园项目等等，应该说，每个项目的确立和实施，都得到了局_委的支持和帮助。经过一年多的时间，确立的致富项目都取得了很好的经济和社会效益，2015年三个村致富项目共收益17万元；2016年底，三村总收益可达40余万元。这些项目的收益30%作为集体收入，其余作为扶贫基金，全部用于没有劳动能力以及突发事件返贫的贫困人口救助。
四、做好后勤保障，解决后顾之忧。
（一）当好第一书记的“后勤部”和“娘家人”。认真落实有关“第一书记”的待遇规定，尽可能在政治待遇、生活待遇等方面向“第一书记”倾斜，激发他们的工作热情。要求相关部门在生活上多给予照顾，帮助解决他们在生活等方面的实际困难，保障正常工作所需的经费开支和车辆使用，为他们安心工作创造良好条件，解决他们的后顾之忧。（二）加大支持力度，确保扶贫投入。结合水利行业的特点和优势，局_委在资金、项目、政策等方面千方百计地为第一书记争取有关部门的支持、最大限度地向“第一书记”帮扶村倾斜，为“第一书记”提供多方位的保障。3位“第一书记”也不负众望，努力工作，创新的_建形式得到宣传推广、致富项目入选“精准扶贫创业示范点”、文化设施成为文化品牌，每个人都在帮扶工作中得到了锻炼、提升了能力。
五、加强宣传引导，营造浓厚氛围。
（一）加大宣传力度，展现“第一书记”正能量。我局统筹简报、宣传栏、网站、微信公众号等四级宣传平台，在网站长期开设“第一书记在行动”专栏，大力宣传“第一书记”的工作成效，展示“第一书记”的风采，积极传播投身基层挂职锻炼的正能量，及时宣传他们在抓_建、促脱贫方面取得的成果。同时加强与省市县各级媒体的沟通，不断挖掘和宣传帮扶工作中有特色、有创新、有影响的典型经验和好的做法，把“第一书记”打造成为展现我局良好形象的窗口。（二）树立典型，激发全局工作激情。通过宣传报道、树立典型和组织干部职工定期赴帮扶村参观学习，让大家全面了解“第一书记”的工作，体会“第一书记”的艰辛，肯定“第一书记”的担当，他们的付出也感染影响着身边的同事，激发起全局干部职工投身基层锻炼的热情和激情，凝聚起干事创业、奋勇争先的精气神。逐步形成了弘扬先进、比学赶超的良好风气。
我局第一书记工作取得了一些成绩，得益于省委省政府的惠民政策、得益于厅领导和市县领导的关心和支持、得益于厅人事处和厅有关处室的指导和帮助，在此表示衷心的感谢。
下一步，我们将认真贯彻落实好省委、省政府和厅_组的部署要求，学习借鉴其他兄弟单位的好经验、好做法，善始善终地完成第二轮“第一书记”的收尾工作，为第三轮“第一书记”帮扶工作开好局、起好步，确保圆满完成“抓_建、促脱贫”和实现“五个明显”的任务目标。



一、对“第一书记”精准扶贫工作的理解和认识
精准扶贫、精准脱贫，首先就要摸清所帮包村的贫困户、贫困人口情况，为落实“六个精准”，做好最基础的工作。2015年2月驻村伊始，镇扶贫办就给我了一份44户165人的贫困户名单，后来又改为24户41人，直到16年5月份才确定了54户 ……（未完，全文共21929字，当前仅显示3944字，请阅读下面提示信息。收藏《驻村第一书记抓_建促脱贫工作交流发言材料（共7人）》）