降低实体经济企业综合成本调研报告

目录/提纲：……
一、政策落实情况
1、市领导挂点联系企业，定期走访调研，将“减负”进行到底
2、切实落实优惠政策，降低涉企收费，让企业得实惠
3、降低融资成本，精简行政审批，优化企业发展环境
二、企业降本增效的做法
三、企业在降成本实践中存在的问题
1、减负政策落地存在“最后一公里”问题
2、实体经济企业综合成本仍有下降空间
3、人才需求难满足，企业求贤若渴
四、企业在降成本实践中的意见建议
1、政府部门要继续细化政策，保证政策实实在在的让企业受惠
2、需从市场环境出发，降低税收、能源成本、融资成本等实体经济成本
3、要创新引人留人机制，提升企业综合竞争力
4、企业要发挥主观能动性，向内降本增效
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降低实体经济企业综合成本调研报告

根据省工商联《关于开展降低实体经济企业综合成本调研的通知》精神，市工商联专门成立调研组赴企业开展调研。调研结果显示，萍乡市政策落地落实总体较好，但也存在政策落实还需解决最后一公里问题、部分生产成本偏高等问题，具体情况如下。
一、政策落实情况
2016年以来，在省委、省政府出台《关于降低企业成本优化发展环境的若干意见》（80条）和之后新增20条降成本优环境举措基础上，**市制定了《**市关于降低企业成本优化发展环境的实施意见》（91条）和《**市关于开展降低企业生产成本优化发展环境专项行动实施方案》，并多途径多层次对政策进行宣传解读，让政策在全市广大企业落地。通过努力，全市规上工业企业每百元主营业务中的成本为82.60元，比上年减少0.25元；每百元主营业务收入中的“三项费用”（管理费用、销售费用、财务费用）为4.31元，比上年减少0.05元；规上工业企业主管业务收入利润率为11.2%，扣除萍矿集团因去产能因素影响外，利润率达12.12%，同比提高0.04个百分点。具体落实政策措施如下。
1、市领导挂点联系企业，定期走访调研，将“减负”进行到
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略790字，正式会员可完整阅读）……　
、生育保险缴纳费率由0.5%下调至0.2%、失业保险企业缴纳费率由1.5%下调至0.5%。
3、降低融资成本，精简行政审批，优化企业发展环境。在降低企业融资成本方面，**市发挥“财园信贷通”和“惠农信贷通”解决融资难问题，其中“财园信贷通”发放14.79亿元，受惠企业520户。此外，**县依法设立产业引导基金、花炮创新发展基金，经开区发行小微企业债、设立倒贷基金，为企业发展解决融资难、融资贵问题。在优化发展环境方面，**市着力精简行政审批事项，通过取消、整合和下放等方式精简权利事项60项；工商登记实行“先照后证”，前置审批事项改为后置审批，注册资本由实缴改为认缴，企业年检改为年报公示。目前，全市有5528户纳税人实现了“三证合一、一照一码”登记。
二、企业降本增效的做法
在**市委市政府积极落实降成本各项政策落实的同时，**市各行业、各企业也积极对接政策，降成本、挖潜能，激发企业降本增效潜能。在钢铁行业方面，企业加快产品结构调整、技术装备升级和特色优势产品开发，延伸钢材产品的上下游产业链，一方面开展“对标挖潜”活动，提升产品质量，巩固和延伸产品的销售半径，进一步挖掘国内市场潜力，一方面加快“走出去”步伐，抢抓“一带一路”战略机遇，积极开展_投资开发，既缓解国内产能过剩的局面，还可利用国外部分地区优越的矿产资源，减少成本，提高在份有限公司通过推出“堵全球范围配置资源和整合价值链的能力。如江西萍钢实业有限公司推出“股漏挖潜”、“吨材成本再降200元”、“以精细化管理为主线新一轮降本攻坚”等做法，推动企业基础管理不断夯实，企业成本一降再降，不断提升企业的竞争力。2016年员工进行小改小革2216项，提高技术经济指标的同时为企业创造效益4353万元；同时，注重应用开发新技术、新工艺，推动两化融合，企业运用了涵盖生产计划、生产调度、库存、采购、设备、成本等多个模块的MES系统，实施远程计量系统、集中供水系统等，推动生产智能制造水平升级。在做好降成本、去产能减法的同时，萍钢还做好环保投入、绿色发展的加法。2016年投入1.13亿元，实施了烧结、炼铁、炼钢除尘，废水集中处理以及蒸汽发电等项目；持续加强能源管理和能耗攻关，对排放、能源等数据全天候监控、在线监测；推进绿化、硬化、美化、亮化的“四化”建设工程，加强环境整治，打造生态式工厂，全年完成611项扬尘点的整治，厂区环境和员工工作环境得到显著改善。在陶瓷产业方面，企业不断创新发展思路，坚持稳定工业增长与提高质量效益并重，坚持创新发展与绿色发展并重，强化企业的创新主体地位，积极对接政策扶持，激发陶瓷产业发展新活力。如江西省萍乡市迪尔化工填料有限公司注重对环保的投入，瞄准市场需求，以金属、塑料类产品代替陶瓷，加大科技投入，聘请清华大学、天津大学的3位博士做技术指导，几年下来获得近10项专利。公司也获得长足发展，在同业竞争中优势明显，为萍乡最大、国内最全，去年产值超亿元，上交税收1000多万元。今年以来，受国家投资的拉动，企业订单充足，正全员满负荷生产赶订单。1至3月，公司各项经济指标同比增长30%，预计全年增幅在20%。江西龙发实业股份有限公司为了降本挖潜，在管理上下狠功夫，生产上，在不影响质量的前提下尽量拉大产量，减少固定成本分摊；管理上，制定十六字目标，即定额管理、严格控制、高效优质、管理增效；财务上，降低贷款利率，严格审核票据报销，加强对各部门的监督；技术上，以产品质量为工作重点，保证生产稳定，监督生产工艺流程的执行情况，积极参与、协助解决生产中出现的问题，保证生产正常运行。减少误工，减少产品损耗，降低了生产物质损失，提高产品合格率，并且结合萍乡市海绵城市建设和生态环保理念，将废砖、废弃陶瓷、煤矸石等废旧物资再次利用，研发出新型透水砖。除此之外，龙发实业还高新聘请了职业经理人，规范化管理公司，力争从一滴水、一度电、一张纸等细微之处抓起，做好节能、降本、增效工作。在花炮产业方面，为了降低企业成本，花炮企业走集团化、机械化、专业化、品牌化和安全型、环保型的“四化两型”之路，先后与中南大学、北京理工大学等12所国内机械装备制造专业 ……（未完，全文共6316字，当前仅显示2218字，请阅读下面提示信息。收藏《降低实体经济企业综合成本调研报告》）