关于祁东县黄花菜产业融合发展的典型案例

目录/提纲：……
一、基本情况
二、取得的成效
三、融合模式
四、主要做法和经验
1、完善多方利益联接机制
2、实施农产品加工业转型升级工程
3、强化政府引导和优化服务
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关于祁东县黄花菜产业融合发展的典型案例

一、基本情况
黄花是作为祁东农业的主导产业，已有500多年的种植历史。主产区分布在黄土铺、官家嘴、石亭子、步云桥等9个乡镇，涉及40万农户，种植面积16万亩，总产量达4万吨，总产值（含加工）逾20亿元，总产量约占全国70%，总产值约占全国50%。近年来，县委、县政府坚持三业并举，按照“一产是基点，二产是重点，三产是亮点”的发展思路，围绕特色产业链延伸，大力发展农产品精深加工，在黄土铺镇、官家嘴镇等已经开始了农村产业“接一连三”融合实践，农产品加工业已成为全县规模最大、发展最快、就业最多、效益最好、农民获利最丰的产业，吉祥食品、有吉食品、新发食品、龙旺食品等农业产业化龙头企业，构建了产加销、贸工农一体化的现代农业体系。在2015年中国农产品区域公用品牌价值评估中，祁东黄花菜品牌价值为23.66亿元人民币；2016年7月，中国蔬菜流通协会授予祁东县“中国黄花菜之
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每个节点的生产信息进行无遗漏的采集并上传。目前，全县现有农产品电商总数达到6家，涉农电子商务交易额达到2.5亿元。衡阳有吉食品有限公司成立了湖南黄花菜电子商务有限公司，完善配送及综合服务网站；采用大数据、云仓储等技术，创办了渤海商品交易所福传资产湖南祁东交易所；产品央视网商城入驻品牌等。2015年9月，有吉食品董事长蒋地当选衡阳首届子电商务协会副会长。通过发展新型业态，延伸了祁东黄花菜产业链，产品销售渠道变得更广，市场价格更趋合理。

三、融合模式

经过长期的摸索和实践，祁东县黄花菜产业融合形成了“一主二辅”模式：“一主”就是黄花菜加工企业向前延伸建设基地带动农户，向后延伸发展物流和营销体系。企业向农户和新型经营主体注资，农户向农民合作社和企业注资或以土地红营权入股。企业、合作社和种植农户形成长期的订单关系、契约关系。与此同时，吉祥食品等企业，勇挑扶贫重担，与贫困农户签订四方协议和委托帮扶协议，明确责、权、利。按照固定分红方式，在协议框架内，确保每名贫困人口贷款1万元，年固定分红21000元。有吉食品通过邮政“邮三湘”微商平台，组织3万盒黄花菜利用邮政快递包裹24小时送到消费者手中，收益中提取利润，进行精准扶贫。“二辅”：一是休闲农业和乡镇旅游将一二三产业在自身内部融为一体，打造黄花菜农业与文化生态休闲旅游融合发展新业态，实现“产区变景区、田园变公园、产品变礼品”，目前，全县建成了黄花菜博物馆、黄花菜体验园、黄花菜主题公园，全县现有经营黄花菜采摘体验、黄花菜传统加工方法体验、黄花宴的休闲农庄和家庭农场80家，年接待人数达6万人次，营业收入达1800万元，带动2000农民就业增收。二是新技术、新业态、新模式向产业各个环节_融合，发展农村电子商务、农商直供、产地直销、食物短链、社区支农、会员配送、个性化定制等新型经营模式。如吉祥食品线上与阿里巴巴合作，签订了产品营销协议，达成了线上实力商品合作伙伴关系，成为阿里巴巴麾下3000多标杆重点商家之一，同时进一步维护与京东、天猫、微信商城合作，确保了产品连锁运作；线下在全国各地建成品牌连锁店3000多家，扩展区域代理，打通了公司系列产品直接出口的通道。

四、主要做法和经验

1、完善多方利益联接机制。以技术先进、资金雄厚的农产品加工企业为龙头，利用基地的作用把分散的农户集中起来，最终以合约的形式把农户和公司连接起来。农民负责生产，公司负责加工和销售，而基地充当二者的“中介”作用。在实际运行过程中，合作社秉承“生态发展、富农惠农”的发展理念，企业提供“统一规划、统一供应种苗、统一栽培技术规程、统一从应农资、统一病虫害防治、统一加工保鲜、统一销售”服务，农民以土地租金、劳力收入，产品销售收入等为第一次收益，合作组织和企业利润分红为第二次收益，均衡企业、合作组织和农民的利益分配。
2、实施农产品加工业转型升级工程。以龙头企业培育促进产业融合，延伸产业链，提升价值链。吉祥食品有限公司正在规划兴建黄土铺镇农副产品加工物流园，集聚标准化生产、储藏、农资供应服务、产品研发加工、精深加工、储藏、物流、销售、餐饮、休闲旅游、综合服务于一体，以农副产品加工及食品制造为主导，集聚祁东黄花菜、酥脆枣、粉条等特色农副产品优势，积极培养都市农业等现代服务产业，在优势区域开展以黄花菜为主导产业的农业一二三产业融合发展，实 ……（未完，全文共2849字，当前仅显示1811字，请阅读下面提示信息。收藏《关于祁东县黄花菜产业融合发展的典型案例》）