公交公司上半年度经济工作会议讲话2

目录/提纲：……
一、上半年经济运行情况
一是客运一线改革成效明显
二是机制改革取得重要突破
三是主营业务指标平稳有升
四是安全_保持高压态势
五是公共自行车坚持创新发展
六是企业文化建设亮点纷呈
七是信息技术得到持续推进
八是关爱员工举措不断增强
二是对集团公司确定的目标任务，责任意识、担当意识，执行力还不够强
二、下半年主要工作任务
1、坚定不移深化企业改革
一是继续深化企业管理_改革，确保企业管理更加科学，运行更加高效
四是继续深化企业薪酬制度改革，建立更加公平的分配考核体系
五是继续深化企业管理流程改革，实现企业日常管理更加顺畅、高效
2、坚持不懈提升服务品质
一是不断提高线网服务品质，让市民群众和外地游客乘车更加方便，换乘更加便捷
二是不断提高线路服务品质，让市民群众和外地游客出行等候时间和步行时间更短
3、坚忍不拔推进项目建设
4、坚如磐石落实安全责任
一是明确安全范畴，按照城投集团加强建设“大安全”要求，抓好工作落实
五是落实工作责任，按照不同岗位不同业务的原则，进一步落实员工的工作安全责任
5、坚守底线确保廉洁创业
一是强化制度建设，用制度约束企业员工管理行为，把权力关进笼子里
6、坚持不渝促进和谐稳定
一是在工作环境改善上始终关心关爱员工，减轻员工工作强度，保障员工身心健康
……
公交公司上半年度经济工作会议讲话2
 
同志们：
今天我们这里召开半年度经济工作会议。共同回顾总结上半年工作，特别是企业经营管理工作；肯定成绩、寻找差距，安排部署下半年工作。刚才**副总经理代表集团公司党委、董事会、总经理室作了上半年企业经济工作分析报告，报告从八个方面全面总结上半年企业经营情况，并提出了需要加强的五个方面工作。卢智宏总经理对上半年工作用了四个大“新”和若干个小“新”作了总结，也提出了存在的两个方面不足，最后用六个“第一”对下半年工作提出了具体的、明确的、有针对性的要求。希望各单位、各部室要按照两位领导的要求精心地组织好、筹划好下半年各项工作。
一、上半年经济运行情况
今年上半年，在全国宏观经济平稳运行的大环境下，集团公司通过两级班子以及全体员工共同努力，在挑战中寻找机遇，在机遇中谋求发展，营业收入、多种经营净收益、归属集团母公司的净利润以及净资产收益率、有效投资额等指标，都实现了时间过半、完成任务过半的要求。特别是客运三大指标，在地铁建设不断推进、城市改造不断加快、交通拥堵依然存在、人车比逐步下降的同时，实现了客运量、票款收入、折标
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乘客更加舒适地乘坐公交；实施一线司机分配制度改革，做了大量细致工作，通过薪酬结构调整，使工资分配更加公平、公正、公开，多劳多得；实施人力资源结构优化，通过优胜劣汰，不断提高员工综合素质。
二是机制改革取得重要突破。实施企业分类管理，按照公益类、市场类、准市场类的区分，建立相应经营绩效考核机制，明确目标，明确方向，不仅激发公益类企业的经营积极性，也激活了市场类企业的经营积极性。
三是主营业务指标平稳有升。特别是客运三大指标同比增长，成绩的取得非常不易，是六家营运分公司一万多名员工共同努力结果。
四是安全_保持高压态势。集团公司两级班子依然保持*****期间领导班子双休日带班检查制度；开展了万名司机安全业务技能培训；安防系统建设有序推进，着力构建“平安公交”。
五是公共自行车坚持创新发展。每年公共自行车为市民游客让渡一个亿的免费服务，使“免费单车”的意义更加突出；特别是在互联网单车无序竞争状态下，自行车公司和金通股份没有知难而退，还将推出系列服务举措，公共自行车还作为中国模式获得艾希顿奖。
六是企业文化建设亮点纷呈。推进中国优秀传统文化进车厢活动，公交车作为城市文明窗口， 既是一条流动的风景线，也是一个传播文化的很好平台。集团公司还推出企业微信公众号的“一日一读”、“一月一学”活动，并与**大学合作举办管理干部研修班，加快构建“文化公交”。
七是信息技术得到持续推进。调度信息管理系统的推广应用；移动支付在国内试点，率先全面推广，加速构建“智慧公交”。
八是关爱员工举措不断增强。努力落实年度增资、补充医疗保险、企业年金以及实施员工餐饮补贴等举措，将关心关爱的好事办好、实事办实。
九是员工精神面貌更加良好，广大干部精气神得到不断提升，员工社会形象不断提高，助人为乐、救死扶伤等好人好事的正面报道层出不穷，大大提升了企业形象和社会声誉。
在肯定上半年同时，也要看到存在不足。有成绩，也肯定会有差距。对照企业发展要求、“十三五”战略目标以及年度工作任务，在上半年工作中，还存在四个方面差距。一是对深化企业改革认识还不到位，态度还不够坚决，责任还不够落实，行动还不够迅速；7月19日，中央深化改革领导小组专门召开会议，会上传达“允许改革有失误，决不允许不改革”以及“要坚持提高站位，标准要高，坚持在大局下谋划，在大势中推广，在大势上作为”的重要指示精神。深化改革是企业健康持续发展和实现“十三五”战略目标的必然要求，其基础前提是创新，没有创新就不可能有改革，在改革问题上要坚持创新、敢于创新、善于创新。二是对集团公司确定的目标任务，责任意识、担当意识，执行力还不够强。遇到难题时，畏难情绪、观望心态还会显现。三是对企业经营市场意识、经营意识、发展意识还不够到位，仍然沉溺于“等、靠、要”的计划经济思维定势，市场拓展意识不够强。四是对解决企业热点难点问题作用发挥不够，意志、信心、决心还不够坚强，克难攻坚、遇难不惧、知难而上的精神还不够到位。上述四个方面只是少数或者在某些工作上还存在这些不足，希望在下半年工作以及在今后的工作当中逐步加以改进，使我们各项工作做得更好。
二、下半年主要工作任务
下半年工作任务可以用“六个坚”来概括：
1、坚定不移深化企业改革。一是继续深化企业管理_改革，确保企业管理更加科学，运行更加高效。二是继续深化企业运行机制改革，推进适应市场环境和实现市场运作的企业内部运行机制。三是继续深化企业绩效制度改革，更加科学合理地设置激励团队积极进取的绩效考核办法。四是继续深化企业薪酬制度改革，建立更加公平的分配考核体系。五是继续深化企业管理流程改革，实现企业日常管理更加顺畅、高效。
2、坚持不懈提升服务品质。一是不断提高线网服务品质，让市民群众和外地游客乘车更加方便，换乘更加便捷。二是不断提高线路服务品质，让市民群众和外地游客出行等候时间和步行时间更短。三是不断提高司机服务品质，让市民群众和外地游客感受到科学规范的操作及和蔼可亲的态度。四是不断提高车辆服务品质，让市民群众和外地游客感受性能良好、设施齐全、安全舒适的运 ……（未完，全文共4326字，当前仅显示2185字，请阅读下面提示信息。收藏《公交公司上半年度经济工作会议讲话2》）