目录/提纲:……
一、2017年度工作总结
(一)税收收入持续稳定增长
(二)税收征管基础进一步夯实
一是做好税收征管1.0推行工作
二是搭建综合治税平台
三是完善纳税评估机制和风险管理机制
四是抓好各税种管理
(三)纳税服务水平持续提升
一是服务标准规范化
二是服务方式多元化
三是服务改进持续化
四是服务评价社会化
(四)依法行政能力有所提高
一是规范税收行政审批和行政处罚行为
二是落实税收执法责任制
三是开展对疑点数据库信息核查工作
四是加强税收执法管理信息系统考核应用
(五)干部队伍建设进一步加强
一是加强领导班子建设
二是加强干部梯队建设
三是加大教育培训力度
四是抓活动载体
(六)_风廉政建设扎实开展
一是抓好“两个责任”落实
二是开展落实中央“八项规定”精神的专项检查
三是开展执法监察和效能监察工作
四是强化预防教育
五是严肃机关工作制度
(七)综合绩效管理进一步完善
(八)“三严三实”主题教育活动深入开展
一是以领导干部讲_课启动专题教育活动
二是认真开展两个专题学习研讨
三是查找和整改“不严不实”问题具体表现
二、2018年工作计划
(一)以组织收入为中心,努力完成全年税收任务
(二)深化税收征管改革,提高税收征管质量和效率
(三)落实纳税服务规范,深化纳税服务工作
(四)规范税收执法行为,防范税收执法风险
……
县国家税务局2017年工作总结及2018年工作计划
2017年,在县委、县政府的正确领导下,我局全面贯彻落实省市局、县委县政府工作会议精神,主动融入税收事业发展新常态,围绕实现税收现代化主题,坚持税收中心工作,不断深化税收征管改革,推进依法治税,优化纳税服务,加强干部队伍建设和反腐倡廉建设,持续转变
工作作风,为县域经济社会持续健康发展做出了应有的贡献。
一、2017年度工作
总结(一)税收收入持续稳定增长。截至11月末,我局共组织“全口径”税收收入**万元,同比增收**万元,同比增长45.21%,完成市局年度计划**万元的118.24%,提前二个月完成市局年度计划。其中:组织“三税”收入**万元,同比增收6283万元,同比增长51.44%,完成县委县政府“三税”计划**万元的115.07%,提前50天完成县委县政府年度计划,税收收入再创历史新高。在工作,我们一方面坚持组织收入原则。坚持依法收税,努力做到应收尽收。一方面开展重点税源调查,加强税源分析预测,_组成员分组带队深入重点税源企业进行
调研,及时掌握企业实际情况,做到税源情况底数清,情况明,增强组织税收收入工作的预见性和主动性。同时,充分发挥组织收入合力,坚持向管理要
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找在落实规范过程中存在的问题,逐步实现服务标准规范升级。二是服务方式多元化。开展推行增值税发票升级版和小规模网上申报工作,拓展服务渠道和网上办税空间,扩大财税库银横向联网电子缴税、网上申报范围,将12366纳税服务热线、网上咨询平台、龙税通短信平台有机整合,实现多功能、多元化的纳税咨询服务。举办了4期纳税人培训学校,加强税收政策的宣传和解读,促进培训质量的不断提高。三是服务改进持续化。健全完善首问责任制服务、提速服务、预约服务、延时服务、上门服务和跟踪服务等各项服务制度,着重抓好了“局长接待日”、办税服务厅局长值班等制度的贯彻落实,落实办税公开要求,持续改进纳税服务。四是服务评价社会化。加强与地税部门合作,开展信用等级评定工作,共评定A级纳税人2户,B级纳税人270户,C级纳税人2户,D级纳税人21户,健全完善纳税服务评价考核机制,面向社会委托第三方机构开展纳税人满意度调查,找准纳税服务的着力点,推动纳税服务工作深入开展。
(四)依法行政能力有所提高。一是规范税收行政审批和行政处罚行为。按照总局推进
税务行政审批制度改革的要求,做好税务审批事项取消和下放的后续管理工作。落实《税务行政处罚裁量权规范》,切实规范行使税务行政处罚权。二是落实税收执法责任制。建立和完善了执法考评制度和责任追究制度,明晰岗责体系,明确岗位职责,开展了税收执法检查工作,进一步规范税收执法行为。三是开展对疑点数据库信息核查工作。核查疑点数据共11项413条,疑点成立15条,存在执法过错5条,加大对过错责任追究的监督考核力度。四是加强税收执法管理信息系统考核应用。强化事前监督和日常监控,实行“提示制”,采取系统日常监控和人工考核相结合的办法,及时发现和纠正系统中的问题数据,变过去的被动等待申辩调整,为提前主动预防和解决系统中的问题数据。
(五)干部队伍建设进一步加强。一是加强领导班子建设。坚持_组议事制度,“三重一大”等重要事项通过_组班子研究决定,_组书记末位
发言,充分发言民主。每月坚持_组中心组学习,制定_组中心组学习计划,加强领导班子政治理论素养,增强领导班子责任意识和担当意识。二是加强干部梯队建设。加大干部选拔任用力度,坚持德才兼备、以德为先的用人标准,把政治觉悟高、业务能力强、群众基础好的干部选拔出来,为想干事、能干事、干成事的年轻干部搭建进步的平台。年初,选拔任用8名正副股级干部,为干部队伍注入新的生机与活力。三是加大教育培训力度。制定政治理论学习计划,采取干部自学和_支部集中学习等方式,做好政治理论学习活动。坚持税收业务学习,重点抓好45周岁以下干部业务技能培训,提升干部自身履职能力。通过建设电子学习室,推进MOBL网络教学平台学习应用,营造全员学习的自觉性。四是抓活动载体。制定《“文化**、书香税苑”全员读书活动方案》,通过“荐、献、购、品、悟”等活动,增强浓厚的全员学习氛围。举办“七一”_日活动,重温
入_誓词,增强干部队伍_性教育。通过参加县直机关工委排球赛、网络志愿者服务活动、“五四”青年节植树等活动,进一步增强国税干部队伍的凝聚力,弘扬国税部门正能量。2015年被省文明办授予“省级文明单位标兵”荣誉称号。
(六)
_风廉政建设扎实开展。一是抓好“两个责任”落实。进一步明确_组主体责任和_组纪检组监督责任,以任务分解为抓手,制定了“两个责任清单”,明确主体责任和监督责任的具体任务。落实“一岗双责”,层层签订责任状,将税收中心工作与_风廉政建设工作同部署,同推进。二是开展落实中央“八项规定”精神的专项检查。重点加强对办公用房清理、公款吃喝、公车私用、大操大办婚丧喜庆事宜等情况的监督检查,做到落实中央八项规定精神不走样。三是开展执法监察和效能监察工作。围绕税收执法权和行政管理权两大重点,以执法监察子系统为抓手,开展执法监察和效能监察工作,加强对“两权”的监督监察。四是强化预防教育。通过组织_章学习、短信廉政提醒、制作廉政屏保、廉政谈心、举办网络廉政课堂等方式,增强干部职工的廉政自律意识,营造清正廉洁的工作氛围。五是严肃机关工作制度。制定机关内部管理制度手册,将干部出勤情况、着装情况、作风建设相关规定等全部列入综合绩效管理,加强机关工作纪律和作风监督检查,着力破解工作松懈、纪律松弛、作风松散等“三松”问题。
(七)综合绩效管理进一步完善。按照总局“横向到 ……(未完,全文共4631字,当前仅显示2339字,请阅读下面提示信息。
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