项目党组织抓党建工作促项目建设经验材料

目录/提纲：……
一、建强一线堡垒，凝心聚力保障项目落实落地
一是创新组织设置强支部
二是创新学习教育强素质
三是创新工作安排强管理
二、优化一线服务，攻坚克难力促项目和谐发展
一是严格质量控制，铸就精品工程
二是严格安全监管，打造平安工地
三是严格团队管理，形成强大合力
三、立足一线建功，干事创业共推项目加快建设
一是争当征地拆迁的“联络员”
二是巧当施工组织的“调解员”
三是敢当工程建设的“监督员”
……
党建引领 攻坚克难 在邕江北岸综合整治一线勇创佳绩(党建带工程建设）
项目党组织抓党建工作促项目建设经验材料

作为负责邕江北岸综合整治项目的一线党组织，南宁交通投资集团公司第二党支部坚持鲜明的一线导向，始终将项目党建与项目管理协同推进，充分发挥党组织和党员的先进性作用，优质高效推进项目建设。截至6月25日，北岸项目已累计投资20656 万元，占任务总数的34%；项目进展已完成总量的34%。
一、建强一线堡垒，凝心聚力保障项目落实落地
坚持在抓好组织建设、党员教育、干部管理下功夫，凝聚各方共识和力量，为推进项目建设创造条件、夯实基础。一是创新组织设置强支部。党支部将建设二分公司、工程部等30名党员骨干充实到项目，并按职能分工划设一线攻坚、后勤保障、监督落实3个功能党小组，选优配齐小组长，明确党小组和小组长
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，抓重点、破难点，着力提高项目管理水平，推动项目和谐发展。一是严格质量控制，铸就精品工程。支部三个党小组主动协调施工、监理及相关部门，深入开展了“质量攻坚战”，采用“六控三管一协调”管理模式，大力推行了“履约管理”“标准化管理”“信息化管理”等方式，严格对项目质量、进度、成本等进行控制，做到重点环节有党组织紧盯、困难时刻有党员冲锋；采用“两学一用”技术升级模式，选派3名技术骨干赴上海、杭州等6省7市学习借鉴沿江风光带建设的特色成功做法，开展与中铁一局等央企联建学习活动，借鉴运用“安全隐患排查系统”“项目精细化管理”等先进管理经验，并大胆采用无人机航拍、BIM、“园路铺装”等前沿技术，确保了项目工程的严要求、高质量。二是严格安全监管，打造平安工地。坚持集团公司领导主抓、业主代表主办、工程部和安质部主管三位一体监管模式，由党小组牵头对施工单位的施工、预警系统运行、防汛、安全生产等因素进行监督管理，组织施工单位、监理单位开展自查自纠，建立隐患清单、责任清单、紧急联络清单，加大力度整治施工过程中的黄土裸露、施工扬尘等影问题，落实安全文明施工措施，打造安全工地、文明工地。先后对违反有关施工规则的3个责任单位、3名责任人下达了限期整改通知书70余份。三是严格团队管理，形成强大合力。注重引导党员在业务技能提升中比学赶超，中级及以上职称党员占支部党员总数的73.3%。注重整合设计、施工、监理等参建单位的力量和资源，以党支部为纽带，利用组织生活会、谈心谈话等形式，加强与分散在项目建设负责部门党员的沟通交流，及时研究解决了160余个遇到的问题，凝聚协同作战的合力。如在选购商品混凝土上，采取参建各方共同到商品混凝土厂家实地调研、对比研判后，综合确定材料供应商，做到既严格履行材料报验手续，又联合进行进场复检，确保了施工过程材料供应不间断和施工质量。
三、立足一线建功，干事创业共推项目加快建设
紧紧围绕“四个合格”目标，增强责任意识，发挥先锋作用，在加快推进项目建设中争做“三员”，创优建功。一是争当征地拆迁的“联络员”。针对项目征拆时间紧、任务重、问题多的实际情况，党员攻坚组成员注意加强与城区政府及街道办对接沟通，寻找解决方案，加快征拆进度；同时，又通过耐心细致地做好思想教育工作，争取群众对征拆工作的支持，先后配合完成了1200余亩土地的征拆任务。如在广西航务工程处一栋职工宿舍楼征拆过程中，党员攻坚组针对6户退休职工安置难题，注重与青秀区征拆办、区航务工程处联合行动，逐户清理甄别，多种渠道寻找安置点，逐户逐人进行政策解释和思想教育，最终动员6户被征拆户全部搬离。二是巧当施工组织的“调解员”。针对邕江沿岸地形狭长陡峭，交叉施工单位多，工地进出口数量少，施工组织难度大等问题，党员攻坚组主动作为，加大项目推进调度工作力度，有效避免了施工冲突。如在推进示范段建设过程中，中建八局等三家单位在此段同时施工，因工地进出口仅有两处，造成施工建材进场效率较低，党员攻坚组在排查发现此问题后， ……（未完，全文共2532字，当前仅显示1610字，请阅读下面提示信息。收藏《项目党组织抓党建工作促项目建设经验材料》）