县农村信用合作联社2017年工作总结

目录/提纲：……
一、改革转型方面
（一）完善法人治理，健全运营机制
（二）推进网点转型，提升竞争能力
二、业务经营方面
（一）加大资金组织，优化存款结构
（二）提升营销能力，促进信贷稳增
（三）加强风险_，竭力清降不良
（四）加强营销推广，畅通服务渠道
（五）加强成本管理，增强盈利能力
（六）强化经营管理，力促监管达标
三、内控管理方面
（一）加强内审建设，提升审计质效
（二）夯实安防基础，提升防范能力
（三）严格风控管理，提升合规意识
（四）完善案防机制，绷紧案防神经
（五）深化正风肃纪，严格执纪问责
四、团队建设方面
（一）加强支部建设，发挥模范作用
（二）健全群团组织，强化队伍建设
五、社会责任方面
（一）提升服务水平，做实普惠金融
（二）加大精准扶贫，助力脱贫攻坚
（三）勇担社会责任，慷慨捐资助学
……
**县农村信用合作联社2017年工作总结

2017年，全县农村信用社在上级主管部门和地方各级党政的坚强领导下，在人行和银监部门的指导和监管下，贯彻落实“务实创新，服务民生，依法经营，从严治社，尊重规律，科学发展”24字治行兴社方略，坚定不移推进普商兼容零售银行发展战略；围绕“强基固本、开拓创新、提质增效”的具体经营管理思路，持之以恒地推进“六大工程”建设，一手抓基础管理和业务发展、一手抓风险_，实现了**农信持续稳健有效发展。
至年末，全县农村信用社各项存款余额**亿元，较年初净增 亿元，增长 %，完成年度任务的 %；各项贷款余额**亿元，较年初净增**亿元，增长**%，完成年度任务的**%；实收资本**亿元，资本充足率为**%；不良贷款账面余额为**亿元，较年初增加**亿元，不良率为**%;实现各项收入**亿元，实现税前利润**万元；成本收入比为**%；提取拨备**亿元，贷款损失准备余额达**亿元，拨备覆盖率为**%。
回顾一年来的工作，主要概括为以下几个方面:
一、改革转型方面
（一）完善法人治理，健全运营机制。一是优化股权结构，规范转让程序。按照经营管理需要，2017年新增股本**万股，股本余额达**万股，其中法人股**万股，占比**%，自然人股**万股，占比**%，其中职工股**万股，占比**%，资本充足率为**%。规范股金转让程序，严格按照省联社及监管部门要求，对股权转让进行报批报备。二是按规定召开社员代表大会（股东大会）、理事会、监事会共计9次。6月8日召开第二届
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广告30辆；悬挂拜年横幅62条；与**电视台合作冠名**新闻，在新闻综合、文化生活、影视娱乐三个频道黄金时段播放我社形象短片；与本地具有影响力的网站、论坛、微信公众号合作等。形成全方位、多维度，线上线下立体化的宣传营销攻势。至年末，各项存款余额达**亿元，在全省农信系统排**位，在全市排第**位，县域市场份额为**%，较年初增加**个百分点；较年初净增**亿元，增速为**%，完成省联社任务的**%，存款净增任务完成比例在全市农信系统排第**位，全省排第**位，净增市场份额为**%;其中：对公存款余额**亿元，较年初净增**亿元，占存款净增的** %；个人存款余额**亿元，较年初净增**亿元，占存款净增的**%;存款日均净增**亿元，完成省联社任务的**%。
（二）提升营销能力，促进信贷稳增。2017年，我社信贷工作在做大、做强、做优传统产品的基础上，积极开发和探索新的贷款品种，与团县委创新推出“**贷”，支持优秀青年创业发展，以“**通”为依托大力开展个人消费贷款。同时，我社抓住金融精准扶贫的契机，在做好风险防控基础上大力发放小额扶贫贷款，以产业帮扶为突破口带动农户脱贫致富，经济效益和社会效益得到双提升，获得省联社“**农信精准扶贫先进社”荣誉称号。一是优化信贷运行机制。进一步明确全县信贷业务管理思路，厘清县联社涉贷管理部门职责和边界，明确授权差异化管理，优化贷审会议事规则，提高工作效率。二是加强信贷队伍建设。优化涉贷队伍建设方案，在岗位、薪酬、绩效、培训四大体系中明确工作重点及阶段目标，强化涉贷条线专业培训，推行客户经理准入退出管理。三是加大存量客户的维护和二次营销。关注合作多年客户的资金动态，做好二次营销，在合作过程中体现效率和质量，满足客户多样化金融需求。四是做好金融精准扶贫贷款的发放工作。按照党政部门和人民银行金融精准扶贫劳动竞赛的要求和银监部门“双基惠农”工作要求，我社累计发放各类扶贫贷款**亿元。五是深入了解和科学研判市场，加大对消费类贷款、小微企业、实体经济的支持力度。开展营销拓展，了解客户需求，围绕电子银行新产品和个人消费贷款大力吸引青年客户群，针对目标客户开展营销活动，把金融服务延伸到其他银行触及不到的地方，按照省联社大力拓展个人消费贷款业务的要求，围绕房子、车子、日常生活、新消费领域做好贷款营销。至年末，各项贷款余额**亿元，县域市场份额为**%，较年初净增**亿元，增幅**%，净增市场份额为**%。其中：涉农贷款余额**亿元，占比**%，涉农贷款增量比年初增加**亿元；小微企业贷款余额**亿元，较年初增加**亿元，增速**% ,增速高于全部贷款平均增速**个百分点;小微贷款户数**户(含个体工商户),较年初增加**户,小微企业申贷获得率**%，较好地完成了涉农贷款持续增长及小微贷款“三个不低于”监管目标。
（三）加强风险_，竭力清降不良。一是严把贷款出口关，在客户选择上下功夫，认真做好贷前审查和风险提示。二是坚持“清收、盘活、保全”三位一体工作原则，切实提高资产质量。三是加大对到期贷款的处置，防止不良贷款前清后增。四是加大对双逾1-90天贷款、存量双逾90天以上贷款的清收处置力度，五是加大对公职人员不良贷款的清收。2017年我社收回公职人员不良贷款本金**万元、利息**万元。截止年末，还余公职人员不良贷款本金**万元，利息**万元。六是联合外部力量，持续开展委托清收。我社与外部清收公司签订呆账贷款清收合作协议，全年共计收回贷款本金**多万元，利息**多万元。七是加大依法清收。2017年我社组织开展了为期一周的“不良贷款清收风暴”，现金清收本息**万元，盘活30笔、涉及金额**万元。收回本金**万元，收回利息**万元。八是加大抵债资产处置。为保全信贷资产今年新增抵债资产**万元，账面抵债资产**宗，金额**万元。九是加大呆账核销，共计核销呆账贷款**万元。截止年末，我社账面不良贷款余额为**亿元，占比为**%，受贷款风险形态调整，不良贷款余额较年初上升**亿元，占比较年初上升**个百分点。双逾90天以上不良贷款余额**万元，占比0.27%。两项合计不良贷款余额**亿元，占比**%，余额比年初不降反升**万元，占比较年初上升**个百分点。
（四）加强营销推广，畅通服务渠道。一是加强电子银行业务培训。全年共举办各类电子银行培训8期、近1000人次，主要围绕蜀信e、收银通、惠支付、惠呗等平台的功能及产品营销开展培训。二是加强活动营销。联社集中开展了“一分钱扫码送水”活动、“扫码支付**洗爱车”、一元观影、微信转盘抽奖等营销活动。各网点因地制宜开展白衣古镇游、驷马水乡商户、美发美容店消费返现活动等，提升客户对蜀信e的认可度和使用率。三是开展蜀信e进校园活动。借助金融知识宣传月、诚x-教育进校园等活动开展蜀信e进校园活动，抢占年轻客户_。四是扩大IC卡闪付跨行业应用领域，吸引**县域商户加入“惠支付”收银平台，开通刷卡乘公交、刷卡就餐、刷卡通行等应用。至年末，我社累计发行蜀信卡**万张，新发行**万张；累计发行金融社保卡**万张，社保卡活卡率**%，激活率为**%。银行卡存款**亿元；累计拓展间联商户**户，安装POS机具**台，布放ATM/CRS机共计**台，布放EPOS机**台，累计签约短信银行个人客户**万户、企业客户**户，共发展蜀信e有效客户**万户，活跃客户**万户，电子银行交易占比达**% ……（未完，全文共12232字，当前仅显示2910字，请阅读下面提示信息。收藏《县农村信用合作联社2017年工作总结》）