公司党委2017年度先进单位述职报告

目录/提纲：……
一、安全管理水平提升迈上新台阶
二、生产组织优化提升迈上新台阶
三、研发引领作用发挥迈上新台阶
二是轨道交通产品研发持续发力
三是研发平台建设日益完善
四、党委核心作用发挥迈上新台阶
五、“两学一做”学习教育迈上新台阶
六、企业“软实力”建设迈上新台阶
一是塑造“诚信”品牌
二是开展“感恩”教育
三是实施“亲情”感召
……
公司党委2017年度先进单位述职报告

2017年，经受宏观经济复苏乏力、市场需求萎靡不振、产品同质化竞争激烈、资源环境约束增强的“四重考验”，**公司在上级公司的正确领导下，聚焦安全生产经营任务目标，坚持以十八届六中全会精神为指导，党政工团齐头并进，合力破解发展难题，维护了厂区和谐稳定，实现了安全生产稳定受控，确保了各项任务目标的较好完成，多项指标均创建厂以来最好水平，为公司“逆势突围、脱困重生”积蓄了内生动力、提供了可靠保障。
总结全年工作，实现了“六个迈上新台阶”：
一、安全管理水平提升迈上新台阶。
以“安全生产月”、安全生产“五查五反”和省安监系统异地执法检查活动为载体，进一步健全完善了群监员隐患排查、信息反馈、责任追究和整改落实等相关制度，充分利用班前班后会和项目
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略547字，正式会员可完整阅读）……　
研发持续发力。承接安泰股份6082合金新产品、6系双层中空型材等10余个新断面研制任务；140公里城际车项目正在收尾，验收后可获得6系车体材料供货资格；着手开展地铁型材试制工作，产品已经涵盖安泰地铁、动车、高铁等全部速度等级车体；成功向华兴车辆厂供货高寒车设备舱型材。三是研发平台建设日益完善。2017年顺利完成了高新企业、省级企业技术中心、国家CNAS试验室的复审，并着手开展了美国船级社（ABS）、挪威船级社（DNV）和中国船级社（CCS）的认证工作，申报书已经通过审核，目前正在进行现场审核准备。
四、党委核心作用发挥迈上新台阶。
严格执行党委中心组学习制度，制发了党委中心组《理论学习安排意见》，每季下发学习配档表及内容，采取政治理论学习与专业技术授课相结合的方式，组织开展以及机电、安全、质量等专业性知识学习27次，增强了领导班子综合管理能力和创新发展能力。坚持民主集中制原则，落实“三重一大”决策制度，履行参与职责，规范参与程序、提高参与质量，增强参与水平。组织召开领导班子专题民主生活会，做好会前意见建议征集、整改方案落实等工作，增进班子团结，提高科学决策水平；坚持落实好领导干部双重组织生活会、谈心谈话制度，建立同志间的相互尊重、相互信任、相互理解、互相支持的工作协作关系。深化“四好班子”创建活动。通过不断修订完善“四好”领导班子考核意见，严格动态考核和责任追究，注重考核结果的运用，切实提高领导班子履职尽责能力、科学发展能力、驾驭市场能力和管理创新能力。
五、“两学一做”学习教育迈上新台阶。
围绕“两学不忘初心，一做方得始终”主题，深入开展学习教育，着力培育“当责”意识，将解决实际问题贯穿到学习教育全过程，动员鼓励党员当先锋、勇带头、亮身份、创实效，激发了党员争先进、促发展的责任感和使命感。其中，科技研发部党支部围绕“大型管材成品率不高”这一制约生产的瓶颈问题，专门成立了由党员牵头的QC攻关小组，党员干部带头干、深入现场抓整改，管材成品率提高5%，实现了既定目标；生产车间部党支部抢抓“电子订单上量”这一有力时机，围绕“安全无事故、质量有保障、产量创记录”工作主题，设立党员示范岗4个，支部全体党员人人签订责任书、立下军令状，带头讲奉献、比贡献，实现了月度生产量3300吨以上的历史性突破。
六、企业“软实力”建设迈上新台阶。
坚持思想引领，探索把握新形势下企业文化建设规律，着力构建符合时代要求、制度要求和发展要求的文化体系，增强核心竞争力。一是塑造“诚信”品牌。坚持以“精品”质量和“精致”服务取信客户、赢得市场，全力确保产品按期交付、质量满足客户要求，受到市场和客户的一致好评，荣获2016年度中国型材制造行业十佳厂商。二是开展“感恩”教育。深化“仁爱在岗”活动。采取班前班后会“宣讲”和流动宣传栏“观看”等方式，围绕全年任务目标 ……（未完，全文共2415字，当前仅显示1535字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党委2017年度先进单位述职报告》）