_支部_员百分制量化积分管理实施办法

***_支部_员百分制量化积分管理实施办法

为进一步规范_员教育管理，充分发挥_员的先锋模范带头作用，全面提升全站_员队伍整体形象。根据《分公司2018年创先争优活动实施方案》（***〔2018〕3号）的要求，现结合***单位工作实际，制定本实施办法。
一、指导思想
以_的十九大精神和_总书记系列讲话精神为指引，以充分发挥_支部战斗堡垒、共产_员先锋模范作用为目标，以实行_员量化积分制管理为推手，逐步实现_员日常管理的精细化、科学化、规范
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略362字，正式会员可完整阅读）……　
纪；⑤带头弘扬正气。
（二）_员百分制量化考核主要包括：考核标准、加分项、扣分项，每月分值相加结果作为当月日常考核积分，具体标准参见《***_支部_员百分制量化考核细则》。
五、方法步骤
（一）_员量化积分考核采取百分制考核办法。所有_员每月的初始积分为100分，考核评分时对照考核细则中的相关标准，采取逐项扣分的方法进行。
（二）建立_员“三重”考核监督管理机制，每月由_小组长、_支部委员会、职工群众填写“_员百分制量化积分月度考核表”。
1._小组长每月对照量化考核细则，根据本组内_员的日常工作、行为等情况，对_员进行量化打分。并将月度考核表在每月的25日前上报站_支部，对不按时间节点上报材料的_小组长，进行站精细化考核。
2.站_支部委员会每月对照量化考核细则，根据_员的日常工作、行为等情况，对_员进行量化打分。
3.每月由_小组长向职工群众发放《***_支部_员百分制量化积分月度考核表》，职工群众对照量化考核细则，对_员日常工作、行为等情况进行评分考核（参与评分考核的职工群众不少于10人）。_小组长采取算术平均数的方法，对收集的评分考核结果进行汇总，并与每月25日前将评分考核汇总表上报_支部。
4. 每月由_建专职组织员对_员月度考核评分采取权重分的方式（支部评分占30%，_小组评分占40%，职工群众评分占30%）进行汇总整理，并在每月底将汇总分数公示在《***_支部_员百分制量化积分考核公示栏》中。
5._支部支委会依据季度考核评分汇总，作为季度“金银铜牌_员”和其他评优评先的重要依据。
六、相关要求
（一）实行_员量化积分制管理是对新形势下加强_员教育管理的一项创新性工作，也是深入开展“创先争优”活动、健全_员考核评议体系的一项重要举措，各_小组要高度重视，精心组织，强化执行，确保这项工作扎实推进，取得实效。
（二 ……（未完，全文共1599字，当前仅显示1016字，请阅读下面提示信息。收藏《_支部_员百分制量化积分管理实施办法》）