公司党委换届工作报告范文

目录/提纲：……
一、工作回顾
（一）思想政治建设提升素质，凝聚共识
（二）基层组织建设强基固本，作用突出
（三）人才队伍建设从严规范，支撑有力
（四）两级机构建设精兵简政，高效干练
（五）党风廉政建设措施有力，成效显著
（六）工青妇组织建设扎实推进，亮点纷呈
（七）和谐企业建设载体丰富，惠及民生
二、存在的问题
三、今后几年主要工作任务
（一）突出核心地位，发挥领导作用
（二）深化理论武装，加强思想建设
（三）开展创先争优活动，夯实组织基础
（四）抓班子管干部，建好三支队伍
（五）坚持两个“凡是”，确保风清气正
（六）加强群团工作，凝聚职工力量
（七）坚持以人为本，构建和谐企业
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公司党委换届工作报告
从“严”管理从“实”谋划全力推进公司转型发展

各位代表、同志们：
现在，我代表中国共产党**公司第二届委员会向大会作报告，请审议。
中共**公司第三次代表大会，是公司上下团结一致,控风险保生存，快转型促发展，努力建设风清气正、求真务实的现代企业的关键时期，召开的一次重要会议。大会的主题是：认真学习贯彻党**精神及_总书记系列重要讲话精神，坚持“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，围绕市第十一次党代会确定的奋斗目标,加强和改进党的建设，全面落实公司发展规划，凝心聚力、奋力拼搏，跨越争先，为开创“十三五”发展新篇章奠定基础。大会的主要任务是:总结公司第二次党代会以来党委的工作，部署今后五年的工作任务，选举中共***公司第三届委员会和纪律检查委员会。
一、工作回顾
近年来，随着经济形势下行、钢铁行业持续走低，公司所面临的市场环境十分艰难，经营形势异常严峻。公司主要产品遭遇数轮降价，检修业务大幅萎缩，榆钢、翼钢公司主要业务基本停滞，部分投资项目未能实现投入产出。面对外忧内患，重重困难，公司新一届领导班子以壮士断腕、刮骨疗毒的决心，进行大刀阔斧地机构改革，严格基础管理，改变工作作风，盘活固定资产，调整分配体系，重塑企业文化，提升核心竞
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现了组织工作与人力资源工作之间的信息互通，确保了党委对党员流动、党费收缴等情况的实时监控，堵塞了管理漏洞。三是公司不在岗党员多，居住分散，情况复杂，教育、管理难度大。公司党委通过成立内退党小组，建立内退党员活动室，出台《离退休党员管理办法》《离退休党小组长工作制度》，确保了党员教育全覆盖。四是为教育引导公司党员立足岗位，充分发挥模范带头作用，组织开展了党员对标承诺、创新创效工作。全体党员自觉对照行业标准、先进典型，制定个人目标，主动向组织做出书面承诺。并以小改小革、合理化建议、修旧利废等形式，积极开展创新创效活动，共计申报创新创效项目81项，党员参与率达88%，为实现公司生产经营目标发挥了重要作用。五是认真总结工作，对表现优秀的20名党员进行了表彰。同时，公司党委被****市委表彰为“优秀基层党组织”。对好的做法、好的经验、好的精神组织专题学习，充分发挥先锋引领作用。
（三）人才队伍建设从严规范，支撑有力。面对部分操作岗位人员流失严重，个别管理人员工作思路不清晰，目标责任不明确等不利局面，公司党委坚持问题导向，直击问题要害，多举并措，持续优化公司人力资源机构与机制。一是注重输血。市场竞争日益残酷，技术革新成为企业应对困难，寻求发展的关键。高学历、懂专业的技能人才已成为公司转型发展的支柱力量。公司紧密结合专业需求，积极联系周边省市专业院校，每年通过高校毕业生就业洽谈会招聘20名左右的应届毕业生，不断为公司专业人才队伍输送新鲜血液。二是及时造血。公司工会与人力资源部门协同作战，积极开展技能培训，技术比武，岗位练兵等活动，为公司员工展示风采、提升技能搭建平台。充分发挥公司职业技能培训学校和技能鉴定所作用，依托市总工会、市人社局及省冶金机械工会等职能部门，组织各类专业技能人才取证晋级，提升职工队伍业务水平，增强公司人力资源造血功能。三是彻底活血。公司出台了《岗位竞聘管理办法》，推行管理技术岗位人员公开竞聘上岗。公正、公开的选人用人制度进一步怎强了企业凝聚力，公信力。先后共计选拔中层干部7名，管理技术人员18名，切实拓宽了选人用人渠道，盘活了公司人力资源。四是弘扬正能量。结合“***工匠”“**工匠”“***工匠”学习宣传活动，大力弘扬劳模精神、劳动精神，营造“劳动光荣、创造伟大”的浓厚氛围，凝聚职工群众学业务、钻技术、助转型的强大正能量。青年职工**被评为“**省劳动模范”，***荣获**省“五一劳动奖章”，***、***被提名“**工匠”，并荣获****市“五一劳动奖章”。
（四）两级机构建设精兵简政，高效干练。公司根据企业生存发展需求，在充分调研考察的基础上，进行大刀阔斧的机构改革，打造团结干练的领导集体，积极构建与公司发展目标相适应的组织机构。一是两级机关组织机构由53个精简为24个。撤销合并11家二级单位，注销8家持续亏损单位，关停并处置了兰州办事处。二是各单位中层干部职数设置由原来的一正多副调整为根据单位大小定标配置，解聘中层干部15人，减幅37.5%；管理、技术岗位裁减101个，减幅48.56%。三是经市委市政府调整，公司领导班子成员由9名减为5名，过去各自为政，缺少凝聚力的情况基本消失，拾遗补缺、相互支持已成为常态。四是调整分配制度，在确保工资总额稳定的前提下，管理人员工资由工资总额的39%，降低到25%，一线职工工资则由61%提高到75%，工资收入两级分化严重现象得到有效改观，充分维护了职工群众利益。
（五）党风廉政建设措施有力，成效显著。公司党委以廉政建设为第一要务，加强审计监察力度，开展_肃纪行动，狠抓党员干部作风建设。一是加强纪检监察力度，严肃处理领导干部不作为、乱作为问题。公司先后查处了凯迪拉克越野车违规顶账、****公司物资采购结算混乱、****公司私设小金库等问题，给予相关责任领导及工作人员免职、罚款、调离原岗位等处罚的同时，给予了党纪处分。对处理结果在公司生产经营例会上做了通报，切实做到了不遮掩、不护短。二是开展多形式的警示教育，提高各级党员干部廉洁自律意识。公司党政主要领导逢会必讲廉洁从业的重要性，并组织领导干部及关键岗位工作人员赴**监狱进行现场警示教育；邀请预防职务犯罪专家来公司开展专题讲座；安排党员领导干部观看《永远在路上》系列教育片，警示全体党员干部遵法、守法、牢守道德底线、法律红线，增强防腐拒变能力。三是成立了购销监管委员会，配套了《物资购销监管委员会工作细则》《合同管理补充规定》等制度，实现了购销业务全程公开透明，杜绝了暗箱操作，采 ……（未完，全文共6886字，当前仅显示2418字，请阅读下面提示信息。收藏《公司党委换届工作报告范文》）