烟草专卖局客户服务部市场经理个人先进事迹材料
陈晓靓文静背后的锐气烟草专卖局陈晓靓,一个苗条略现高挑的女生,恬静文雅,同时表现出营销人特有的锐气。2008年7月进入……市
烟草公司,现任……局城厢客户服务部市场经理,在2009年……省烟草商业企业终端建设技能竞赛中获得三等奖。营销战场快鱼吃慢鱼
想采访陈晓靓不是件容易的事,虽然只是楼上楼下的距离,但见到她时都是形色匆匆,什么话都不用说,就知道她很忙。
讲她的故事,并非仅仅因为她在2009年……省烟草商业企业终端建设技能竞赛中获得三等奖,更因为她恬静的外表下,那股干事业的锐气。一时间,我的脑海叠现出一连串形象——聪慧的女生、恬静的女子……
狭路相逢,勇者胜!看到这样的参赛宣言,谁都不会和文静的她联想到一起。在笔者眼里,市场营销专业科班出身的陈晓靓,看似柔弱的
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通过自我改变,陈晓靓逐渐在工作成熟,并很快成长为部里的骨干员工。
谈及营销工作感受时,陈晓靓说作为烟草的营销人员,最重要的在众多策略限制的条件下帮助零售客户取得合理的利润。就像快鱼吃慢鱼,不但工作节奏要快,思维的转变也要很快,才不至于被“吃掉”。
角色转换超越自我
2009年5月,陈晓靓调任城区局城厢客户服务部市场经理。角色转变后,她的工作重点变成了团队管理和卷烟品牌培育。原先单纯而且可量化的工作,一下子变得“复杂”起来。好在大学期间担任两年班级团支书,让她早有了一定的管理基础技能。
当被问及作为一个市场经理在做好上传下达,推进工作落实的同时,还需要注意什么时。陈晓靓想了想说,市场经理更多的是承担一个管理者的角色,必须为客户经理营造一个良好的工作环境和竞争环境。与同事打成一片,能够凝聚人心。成为部门负责人后,陈晓靓并没有成天守着办公室,而是经常与客户经理一同走访市场,现场了解每个客户经理对工作的想法。通过彼此的沟通,及时传达自己对同事的表扬和肯定,帮助客户经理建立工作信心和积极性。为了提高工作效率,她专门制作了一份《周计划》,要求所有部门人员周末回顾一周工作情况,对未完成的项目进行说明,探讨解决办法。
在竞争日益激烈的终端消费市场,品牌培育成了卷烟营销的重点和难点。陈晓靓坦言作为市场经理,她投入精力最多也是最担心的事情是卷烟品牌培育。夜晚经常看到她办公室的灯光一直亮着,不管多忙多累,她都坚持详细查看每位客户经理的品牌培育报表。在她眼里品牌培育是一个长期而艰苦的工作,整个工作过程都要伴随一个品牌的整个生命过程,不断跟踪,反馈和改进,一环紧扣一环,一步都不能慢。每当发现某位客户经理的工作方式方法比较科学有效,她会连夜
总结,第二天就在部门进行推广。她说这样做能够鼓励创新,也能促进团队共同进步。在她眼里每一个人的进步,哪怕是微小的进步都是十分可喜的,都能够为团队的进步积蓄能量。
凤凰涅槃淬火成钢
作为局外人,我很想了解那场比赛的现场故事,不断要求回忆那场“战斗”。在省终端营销技能竞赛中,第一轮的笔试对她来讲是压力最大的一环。从来没有参加过烟草系统内部任何比赛和考试的她,没有任何实战经验,心里忐忑不安。在宣布第一轮入围名单的时候,甚至紧张得手心直冒汗。
顺利进入第二阶段之后,她的心态就比较放松了。
她说在上台
演讲之前,与其他参赛选手一同在侯考室等待的过程是最为辛苦的,那时候的时间仿佛过得特别慢——需要不断地调整心态,保证上台演讲时能够有最佳的状态。第一次站在演讲台上,面对评委,却又放松不下来。刚开始演讲时,语速和时间的把握都不够理想。
第三阶段的比赛对于她成了最为放松的比赛环节,几乎是抱着表演的心态进行展现。第二次演讲时,吸取了第一次演讲的教训,调整了对语速和时间的控制。
陈晓靓说成绩只是个结果,但她更看重过程。整个比赛的备战过程,让她好像回到了高考时的冲刺阶段,生活变得那么的单纯,那么的富有戏剧性。看着她比以前更加自信的笑容,显 ……(未完,全文共2570字,当前仅显示1634字,请阅读下面提示信息。
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