集团“五年发展规划”谏言献策发言稿

集团“五年发展规划”谏言献策发言稿

各位领导、各位同仁：
今天和大家在一起共谋集团未来发展和改革之路。前面很多同志为了集团的美好明天谏言献策，讲了很多好的意见和建议，深受鼓舞。在此，我结合自身工作谈点想法，作个简要发言。
一、科发集团是科技城建设的重要平台，因科技城建设需要而“生”，九年来任务艰巨，成绩斐然，实属不易。现在又到了一个新的发展时期，在国家“军民
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进一步理顺集团与子公司的管理关系，明确“责权利”和考核机制，建立和完善适应发展的各项管理制度，以信息化方式建立审批流程和程序，提高效率，推进规范化、标准化、精细化管理。
二、大力实施“人才”强基兴企战略，以集团未来发展目标培养和引进人才。现有的人才，已不足以支撑集团规模和业务发展需要，更不用说未来500亿、千亿企业的人才需求。当前，不单是集团缺人才，子公司也同样面临人才短缺的困境。对此，我们应该加强以下工作：
一是注重企业中高级管理人才和专业人才的培养与引进。充分发挥中高级人才、专业技术人才在企业发展和人才队伍建设中的引领作用，重点引进、培养一批技艺精湛的高技能人才，一批技术水平高、创新能力强的专业技术带头人，一批综合素养高、开拓能力强的中高级人才，统筹推进各类人才队伍建设，做好人才储备；
二是建立符合企业发展的用人导向，创新人才培养、考核评价、选拔任用机制，营造一个能够尊重人才、吸纳人才、留住人才、用好人才的制度环境，做到专业的人干专业的事；
三是建立人才激励保障机制，要为能干事、想干事、干成事的人提供机会和创造发展空间；要为忠诚、实干、干净、担当者担当撑腰；要为有实绩者点赞，让其得实惠。
四是对普通员工多一些人文关怀，让员工感受到企业大家庭的温暖，增强获得感和幸福感。
三、大力弘扬正能量。作为企业来讲，首先要大力弘扬正能量，传递正能量，自觉抵制负能量。在工作中，一些干部、员工难免存在负面情绪，企业要善于用正能量教育引导，同时，对于积极干事的员工 ……（未完，全文共1300字，当前仅显示826字，请阅读下面提示信息。收藏《集团“五年发展规划”谏言献策发言稿》）