医院发展纪实

目录/提纲：……
一、历尽天华成此景人间万事出艰辛
二、加强基础设施建设，医院旧貌换新颜
三、人本管理，改革开放促发展
二是走“实力、魅力、和谐”的发展道路，倡导“人民医院，护百姓健康”的服务理念
四、开拓进取，不断提升服务水平
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医院发展纪实
务实创新求发展 励精图治绘新篇

**县位于吉林省东南部，长白山西侧，松花江上游。自然资源十分丰富，素有“立体宝库”之称。**医院始建于1949年，她栉风沐雨、披荆斩棘、不断攀登，步履坚实地走过了六十三年，虽历经变革，但跋涉的脚步依然执着前行，厚重的历史在此沉淀，光辉的历程在此谱写。
一、历尽天华成此景 人间万事出艰辛
六十点多年来，**医院伴随着春夏秋冬，历尽风风雨雨，从一个基层农村卫生院成长为一所县级综合性医院，面貌发生了翻天覆地的变化，实现了大跨越、大发展。
医院由最初的占地面积759平方米，建筑面积193平方米，发展到现在的占地面积13000平方米，建筑面积**平方米；卫生技术人员由建院之初的5人发展至现今的400人，**院现已成为一所集医疗、
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取得了政治文明、精神文明、物质文明的三丰收。
管理模式从服从性、指令性的管理发展为自主性、服务性的管理，尤其体现了以人为本的理念。
一是进行了人、财、物走大专科小综合的战略定位，配套了市场化的经营方案，激活了职工的潜力，充分调动了积极性，使效益最大化。
二是走“实力、魅力、和谐”的发展道路，倡导“人民医院，护百姓健康”的服务理念。在经营管理上深入实施了院科两级内部激励分配机制，严格工资总额管理，实行以服务质量及岗位工作量为主的综合绩效考核和岗位绩效工资制度，进行了充分授权基础上的集权管理，激活了科室的活力，现在全院职工工资已达到档案工资的120%。
三是成功实施了人事制度的改革，本着“能者上、平者让、庸者下”的选人用人原则，今年3月，在上级主管部门的指导下和全院职工的支持下，医院首先实行中层领导竞聘上岗，通过竞聘，有5名中层领导落聘， 5名职工脱颖而出，走上中层领导岗位。打破了以往“中层领导终身制”， 探索了干部选拔任用的新机制，提高了基层医疗机构干部队伍的整体素质。
　　四、开拓进取，不断提升服务水平
1、以人为本，积极开展优质护理服务
服务上，医院坚持“以人为本，以病人为中心”的服务理念，把为广大群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗卫生服务、满足人民群众不同层次的医疗需求，作为关注民生、体现民意的具体实践。2010年初，卫生部在全国卫生系统开展了以“夯实基础护理，提供满意服务”为主题的“优质护理服务示范工程”活动。我院以优质的服务，扎实的护理工作基础被确定为省重点联系医院。2010年6月，从2个试点病区（骨外科、干部疗区）入手，进行大胆探索，及时总结经验，于2011年4月7日召开了全院动员大会，优质护理服务工作在全院7个疗区全面推广，进一步提升服务水平，优化服务流程，拓展服务内涵，以推行人性化服务为切入点，推动服务模式、工作模式、管理模式的转变，实现了被动服务向主动服务转变、主动服务向满意服务转变的目标，真正做到以优质的服务让群众满意，使住院病人对医疗服务满意度不断提高，医患关系更加和谐，2011年出院病人满意率接近100%。
2、克服困难，积极引进医疗设备
近年来，医院采取多种方式积极引进日本东芝16排CT机、DR数字化*线摄影系统、全自动生化分析仪、血液透析机、数字胃肠透视机、乳腺钼钯*光机、骨科C型臂等一批高、精、尖医疗设备，这些设备的引进充分体现了“科技关爱健康”的理念，为我院诊疗技术水平的进一步提高，提供了坚实的保障。
3、加强学习，积极开展新技术项目
根据卫生部《关于实施“万名医师支援农村卫生工程”的通知》要求，我院充分利用有利契机，在内引外联上下功夫，和**期协作关系。2009年9月，我院加入吉大一院集团，成为集团医院。近年来，我院投入大量资金共派出**人次到北京、长春等地的上级医院 ……（未完，全文共2406字，当前仅显示1529字，请阅读下面提示信息。收藏《医院发展纪实》）