目录/提纲:……
一、20**年全市邮政主要工作回顾
(一)经营效益稳步提高
(二)狠抓经营成效显著
(三)改革工作有声有色
(四)管理服务同步推进
(五)企业发展能力增强
(六)精神文明建设成绩斐然
1、坚持发展,是解决企业前进中的困难与问题的根本途径
4、坚持求真务实,扎实有效地推进各项工作
二、20**年主要工作安排
(一)转变发展观念,夯实发展基础
(二)以效益为中心,抓好生产经营工作
(三)以营投为重点,全面提升邮政服务水平
(四)以机构、机制和城乡投递网的改革为突破,增强企业发展活力
(五)以市场为导向,提升企业经营质量
(六)搞好建设,加快应用,发挥两网支撑作用
(七)以人为本,强化素质,增强企业核心竞争力
(八)团结务实,高效廉洁,加强机关作风建设
……
在市邮政局职代会上的行政工作报告
各位代表,同志们:
春回大地,春意融融,在全省上下积极学习贯彻十*大和十*届三中全会精神,全面落实全省邮政工作会议各项工作部署,努力推进全市邮政从打基础、求生存的“一次创业”向抓发展、求富强的“二次创业”阶段胜利迈进的大好形势下,我们迎来了市局二届一次职代会。这是一次承前启后、继往开来的重要会议,是全市邮政政治生活中的一件大事。在此,我首先代表市局党委、行政对会议的召开表示热烈的祝贺。
下面,我向大会作行政工作报告,请各位代表予以审议,并请列席会议的代表提出意见。
一、20**年全市邮政主要工作回顾
20**年,是榆林邮政巩固和扩大扭亏成果,夯实基础管理的重要一年;是贯彻落实省局提出的建设“用户满意、行业领先、社会羡慕、职工自豪”的先进企业而不断探索、敢于实践的一年;是克服非典、邮储政策调整等各种困难,各项工作取得突出成效的一年。一年来,在省局和榆林市委、市政府的正确领导下,全市邮政坚持以发展为主题,以创新为动力,以实现良性循环为目标,经营、管理、改革、服务、精神文明建设和企业文化建设等各项工作取得了显著的成绩,全市邮政基本状况有了明显好转。
(一)经营效益稳步提高
2003年,全市邮政业务收入完成6618.8万元,完成年自定计划6600万元的100.28%,较上年增长21.02%。完成收支差额156.9万元,较上年增长-8.78%。全市在岗职工劳动生产率达到6.96万元/人,较上年提高22.11%。全年总成本支出完成6231。94万元,较上年增长20.6%。国家局调查通报用户满意度达到91.41分。
随着生产经营形势的逐渐好转和业务收入的大幅增加,全市邮政发展的基础不断夯实,自我发展能力显著增强,整体运行质量稳步提高。具体体现在:一是收入质量普遍提高,全市各局的收入实实在在、没有虚数
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发,特别是“一县一册”战略得以顺利实施,全年开发了榆林1000册、神木2000册、绥德2400册政府礼品册,和米脂、府谷等县也已达成了开发协议,有效减缓了集邮专业的下滑幅度。汇兑业务通过发展实时汇款和2小时汇款业务,全年创收?万元。
在抓经营的同时,全市邮政加大业务宣传力度,提高业务知名度。为了使业务宣传为经营发展服务,我们制定了全市邮政业务总体宣传方案,本着“城乡区别、侧重不同、注重实效”的原则,在新闻媒体和广告媒体大力宣传邮政业务,特别是邮储、物流、代办、新型函件广告等业务。与电视台签订了《广告播放合同》,对邮政业务按固定频次、时段播放;充分利用自己的车辆资源,打车体广告。
4月份“非典”
疫情发生以来,全市邮政及时部署防“非”工作,健全组织,建立了防“非”紧急预案和快速反应机制、每天零报告制度和24小时值班制度,确保全市邮政干部职工个人防护安全。同时,广大邮运、营业、投递等生产一线职工坚持正常上班,狠抓生产经营不放松,确保了“非典”期间邮政通信畅通,取得了防治“非典”和生产经营的双胜利,全市邮政顺利实现了上半年时间任务“双过半”。
(三)改革工作有声有色。一是加快人事制度改革,合理大范围调整了9个县局的领导班子,加大了科级干部市县、县县之间的交流力度;根据业务发展需要,将报刊发行与零售进行分离,对两个部门负责人进行公开竞聘,从工作情况看,这种形式是好的,我们的决策是正确的。二是加强了对劳务用工和劳务性支出的管理,通过用工制度改革,全市共减员61人。三是出台全市营销人才奖励办法、实行专业技术人才津贴,调动了营销能手和技术人才的积极性。四是为发现人才,我们召开了全市邮政企业大中专院校毕业生座谈会,畅谈企业发展中存在的问题和发展大计,收到了很好的效果。
(四)管理服务同步推进。一是加大了财务管理力度。通过在全市十个县局实行集中报帐制度,清理了县局各类帐号,有效集中了各类资金;召开两次专题会议,分别对邮购、音像业务进行研究,在全面进行帐务盘查、整合、处理的基础上,建立了进货管理机制,防止了新的积压。二是加大历年来各项欠费的清缴力度,全市统一部署,对欠费进行限期清理,全年清理?万元。三是审计监督检查进一步加强,全年共查出违规资金201.88万元,其中工程审减90.97万元,综合审减率达到7%。四是对全市所有
农村支局所进行了基础管理、服务质量、分营以来的扭亏情况大普查,并制订了下一步发展的指导意见;为摸清家底搞经营,又组织力量对全市邮政进行了财务大检查,对发现的问题进行了及时处理。两个检查
调研所形成的调研报告,真实地反映了榆林邮政的家底和农村邮政发展情况,得到了省局的高度评价。五是通过明查暗访、制订有效措施以及开展“双创”活动,使全市服务工作大有起色,全年用户满意度达到91.41分,在全省排第三位。六是整顿邮政通信市场。在和榆林市工商管理局联合下发了打击非法经营邮政业务的通告后,对城区范围内29个商店非法经营邮政业务现象,依据有关法律、法规,依法没收了不标准信封2922个,没收邮票、邮资封共计2100元。经过治理整顿,非法经营邮政业务的不法商贩受到打击,榆林邮政市场的外部环境得到进一步净化。七是理顺部门业务协作关系,根据业务发展需要对市局内设机构进行调整,解决了部门之间互相扯皮、推委、工作落实不下去的问题。
(五)企业发展能力增强。20**年,全市邮政在抓好县局邮政大楼建设的同时,以改善生产条件和窗口作业手段为出发点,提升邮政硬件建设。一是横山、靖边、定边三座邮政生产楼通过验收,工程质量被评定为优良;佳县、吴堡两局在完成了初验后,搬迁到新的邮政生产楼办公;开工建设市局职工住宅楼。二是在全市迁移6个“农转非”网点,并增加1个网点,促进了网点合理布局。全市投资60多万元装修改造了县城10个网点。三是完成网点电子化建设、电路改造、6台POS机的安装、网络改造和报刊、邮资票品子系统建设;配合省局成功调试185客户服务中心系统,并经多次完善和升级后,正式投入使用,以查询、咨询、受理、应用为一体的综合电子邮政服务平台正式启用。
(六)精神文明建设成绩斐然。一是干部职工观念的根本转变带动了业务的良好发展。通过教育引导,大大转变了过去形成的计划经济条件下形成的“等、靠、要”的落后观念和“只看计划,不看市场”的传统观念,提出了“大计划,大市场,大发展”的思路, 积极倡导求真务实、艰苦奋斗的精神,广大干部职工的大局意识、忧患意识、紧迫感和责任感进一步增强,使得今年业务收入实现大幅增长。二是积极提升职工素质,全年共组织各类培训13期、570人次。 三是加强企业文化建设,组织开展了“榆林市邮政局成立五周年职工文艺调演”,向社会各界展示了榆林邮政的形象,赢得了省局和地方有关领导的广泛好评;全市各局通过建立职工活动场地、提高职工食堂水平、开展职工文化娱乐活动,推动了企业文化建设的不断提高。通过努力,市局建成了“省级文明单位”。
在看到成绩的同时,还应看到今年工作中的不足之处:一是管理工作还存在方方面面的问题,有待于进一步加强;二是服务工作虽取得了明显进步,但是还有许多不尽如人意的地方,投递、查询还有很多问题,特别是农村支局所服务工作差距较大。三是市局专业部门对县局的指导、帮助力度不大;储蓄关门余额较小;代理保险等部分业务在全省处于后进位次。四是机关工作人员工作主动性、积极性不够强,工作比较被动。 这些问题,都是我们今后应大力改进的。
各位代表、同志们,邮电分营已经五年。这五年,是榆林邮政最为艰难的五年,但却是历史上发展最快、进步最大、成绩最为显著的五年,是榆林邮政不断追求、勇于探索、改革创新、求实奋进的五年。
五年来,我们在省局的正确领导下,依靠全市邮政广大干部职工的艰苦拼搏,邮政业务收入由1998年的1811万元增加到20**年的6618.79亿元,年平均增幅达到15.99%。总支出年均增长仅为3.01%。五年累计扭亏2567.45亿元,累计实现收支差额-3275.30万元。全员劳动生产率由1.66万元/人增加到6.96万元/人,年均增长?%。五年来我们抓住政策机遇,不断加快基础设施建设步伐,夯实了企业发展基础,增强了职工发展信心。全市五年累计新增固定资产1.24亿元,达到1.82亿元,新增生产用房4.44万平方米。职工人均收入由1998年的?元增至20**年的?元。干部职工观念发生了较大转变,适应形势和市场的能力显著增强,企业凝聚力明显提高。经过五年的奋斗,榆林邮政从一个生存能力较低 ……(未完,全文共14640字,当前仅显示3483字,请阅读下面提示信息。
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