区数字中心2018年全面提升计划

目录/提纲：……
一、对标优化平台，实现管理服务智能化提升
（一）搭建数据分析平台
（二）建设全区视频融合平台
（三）优化志愿服务平台
二、对标服务民生，实现群众幸福感提升
（一）持续提升管理服务效率
一是推进二三级平台建设
二是规范工作流程
三是建立群众认同感调查长效机制
（二）持续提高管理服务质量
一是健全考核机制
二是加大宣传力度
（三）打造高素质管理队伍
三、对标管党治党，实现全面从严治党提升
（一）建设过硬支部
一是落实制度
二是强化主题活动
（二）建设过硬队伍
一是抓牢主体责任
二是强化党性教育
三是严格选人用人规程
（三）建设过硬品牌
一是强化服务意识
二是突出服务亮点
……
区数字中心2018年全面提升计划

2018年，区数字中心坚持党建统领，以便民、利民、惠民为目标，以满足政务、产业、民生三大领域应用需求为导向着力打造适应新时代的“互联网+”综合管理服务平台,全面提升社会治理精细化水平，提高人民群众的幸福感和认同感，助力美丽东营区建设。
一、对标优化平台，实现管理服务智能化提升
（一）搭建数据分析平台。更新完善数据库信息，完成各镇、油田区域人口、法人和地理信息录入，加快部门业务模块数据整合共享，打造覆盖全区、数据准确、动态更新、开放共享的大数据平台；同时，开发东营区大数据分析系统，充分挖掘数据信息的潜在价值，特别是针对人口、网格管理、民生服务等领域进行智能数据分析，推
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设及完善工作，实现平台互联互通，全面构筑“三级平台管理，四级网格服务”的总格局。二是规范工作流程。进一步完善民生热线、网格化等工作规程，修订运行制度，规范处理流程，提高工作效率。三是建立群众认同感调查长效机制。按照区委、区政府关于开展群众满意度提升工作的指示精神和工作部署，做好热线工单的受理、转办、督办，定期汇总群众集中反映的不满意诉求，努力把群众满意度工作提升到一个新水平。
（二）持续提高管理服务质量。一是健全考核机制。不断健全民生热线、网格化管理服务管理考核机制，制定科学的监督考核评价办法；严格落实网格包靠制度，强化网格监督员巡查频次，加大日常督导力度，协调解决平台受理事件，定期通报工作开展情况，确保各项工作正常、规范地运行，提高管理服务质量。二是加大宣传力度。加大对“民心在线”服务品牌的宣传推广力度，定期刊登经典案例、热点分析及群众诉求办理情况，增强群众对中心职能的了解，加强中心与公众的互动，努力形成全社会关心关注、支持参与的良好氛围。
（三）打造高素质管理队伍。指导各镇街和网络成员单位配齐配强管理人员，规范网格监督员队伍建设，定期组织部门热线承办员、坐席人员、网格长、网格监督员等开展业务培训，特别是针对数字信息管理服务系统及手持移动终端操作方法、入户走访技巧、事件上报流程等内容开展培训和经验交流，不断提高服务群众及解决问题的能力，逐步实现“一员多能”。
三、对标管党治党，实现全面从严治党提升
（一）建设过硬支部。一是落实制度。深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，抓牢抓实党建标准化建设。压实主体责任，严格落实“一岗双责”、“三会一课”、组织生活会等各项制度。二是强化主题活动。持续开展党建主题活动，将3月、11月列为管理提升月、7月为红色主题党建活动月，每月10日为党员集中活动日，把讲党课、学习研讨等作为“主题党日”的“必修课”；同时积极组织开展十九大知识竞赛、手抄原文、辩论赛等“自选动作”，提高党员的政治理论水平。
（二）建设过硬队伍。一是抓牢主体责任。强化班子党建主体责任，主要领导认真履行第一责任人责任，定期召开党建专题会议，切实落实“四个亲自”制度；班子成员按照“一岗双责”要求扎实抓好分管范围内党建工作，积极献言献策，推进中心党建工作向纵深发展。二是强化党性教育。开展好“不忘初心、牢记使命”主题教育，建立党员公约和负面清单经常性研讨制度，督促党员经常性开展自查自省，筑牢思想道德防线。三是严格选人用人规程。按照《党政领导干部选拔任用工作条例》要求，严格执行民主 ……（未完，全文共2153字，当前仅显示1369字，请阅读下面提示信息。收藏《区数字中心2018年全面提升计划》）