2018年度抓基层_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、加强领导、健全机制，扎实推动_建工作责任落实
（一）强化责任落实，上率下行抓_建
（二）践行宗旨意识，务实创新抓_建
（三）强化服务保障，围绕发展抓_建
二、深度剖析，深刻反思，勇于直面_建工作问题和不足
一是重业务、轻_建的错误思想依然存在
二是_员干部职工的工作积极性调动不够
三是_建工作水平与新形势的需要存在一定差距
三、严抓严管、凝心聚力，着力提升基层_建工作水平
（一）进一步强化_建主体责任落实
（二）进一步严格_员教育管理
（三）进一步推进_建工作品牌创建
……
2018年度抓基层_建工作述职报告

今年以来，在县委、县政府的正确领导下，在局_委全体班子成员及广大_员干部的支持配合下，我认真履行县住建局_建“第一责任人”的工作职责，夯实基础筑堡垒、创新手段强服务、围绕大局促发展，全面提升_建工作水平。有关工作情况述职如下：
一、加强领导、健全机制，扎实推动_建工作责任落实
坚持把基层_建工作摆在突出位置，建立健全_员管理长效机制，促进基层_组织凝聚力、创造力和战斗力进一步提升。
（一）强化责任落实，上率下行抓_建。按照从严治_要求，我始终牢记和履行_委书记职责，制定实施_建工作年度计划，组织开展_建工作目标管理，定期听取基层_建工作汇报，按季度开展督查指导活动。高度重视_员干部教
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制定出台多项民生工作制度，推动解决民生实际问题。
（三）强化服务保障，围绕发展抓_建。坚持以服务型_组织建设为目标，组织各基层_支部立足本职强服务、提高效能促发展，努力提升_建工作实效。**支部对县重点工程、重大项目畅通绿色服务通道，推行差别化管理，突出监管重点前移，把好事前技术交底，推广农民工工资卡支付制度，提升建筑施工安全管理水平。***支部对村镇建设加强日常工作指导，推进美丽城镇示范点建设，强化商品房预（销）售管理，开展商品房交付提前介入，维护房地产市场平稳健康运行。***支部扩大“快速通道”、“绿色通道”服务范围，开展登记窗口工作日午间值班延时服务、双休日预约服务、特殊对象上门服务、批量登记现场指导服务等个性化服务举措。
二、深度剖析，深刻反思，勇于直面_建工作问题和不足
一年来，我在履行_建职责方面做了一点工作，取得了一点成绩，但还存在一些不足。一是重业务、轻_建的错误思想依然存在。基层_支部书记重业务轻_建工作模式改变不明显，支部工作开展的依赖性还比较强，对_建工作的相关政治学习、政治活动、组织的管理教育等方面，认识不到位，热情不高；上级布置什么，就做什么，缺乏探索_建工作创新意识，阻碍了住建_建工作的全面发展。二是_员干部职工的工作积极性调动不够。在_员队伍考核管理上缺乏有效手段，基层_支部战斗力凝聚力不强的问题不同程度地存在；少数_员的宗旨意识有所淡化，存在干多干少一个样、干好干坏一个样的错误认识，为人民服务的意识淡薄，对待事关人民群众切身利益的工作缺乏责任感。三是_建工作水平与新形势的需要存在一定差距。在新时期如何创新工作思路、改进工作方法,把_建工作更好地融入到建设各项工作中去，建立健全激励机制，用灵活多样的形式推进_建工作的研究力度有待加强，_员教育管理效果有待提高。
三、严抓严管、凝心聚力，着力提升基层_建工作水平
在今后的工作中，我将以本次专项述职为契机，认真落实从严治_责任，从严_员教育管理，全面提高_建科学化水平，努力开创我局基层_建工作新局面，为推动***建设作出更大的努力。
（一）进一步强化_建主体责任落实。认真履行抓_建第一责任人的职责，理清_建工作思路，明确_建工作重点，带头严守_纪国法，坚决落实_建工作各项制度，切实加强机关事业单位和系统非公企业_组织书记抓_建工作，强化工作指导和督查，做到用制度管人、按制度办事，抓好班子、带好队伍、管好干部。
（二）进一步严格_员教育管理。严格执行《关于加强新形势下发展_员和_员管理工作的意见》要求，完善理论学习、组织生活、_员发展等各项制度，推动_内组织生活正常化、 ……（未完，全文共2228字，当前仅显示1417字，请阅读下面提示信息。收藏《2018年度抓基层_建工作述职报告》）