目录/提纲:……
一、肯定成绩,坚定信心,在推进发展上走在前
二、直面问题,正视差距,在难点攻破上不回避
三、突出重点,精准发力,在攻坚克难上卯足劲
四、压实责任,主动担当,在狠抓落实上下功夫
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在全乡上半年经济形势分析会议上的讲话
同志们:
为了全面落实县委委员(扩大)会暨上半年经济形势分析会议精神,乡党委、乡政府决定今天召开这次会议,主要目的是分析研判上半年经济形势,明确下阶段发展任务,
动员全乡上下进一步振奋精神、坚定信心、攻坚克难,推动我乡经济社会稳步发展。
刚才,就重点工作,各分管领导进行了认真
总结,并就下半年工作进行了具体安排;特别是夏乡长全面准确的分析了上半年全乡经济发展形势,并结合乡情实际,就今后工作讲了很好的安排意见,我完全赞同,请大家认真抓好落实。
下面,我主要围绕肯定成绩、直面问题、聚焦重点、狠抓落实方面讲四点意见:
一、肯定成绩,坚定信心,在推进发展上走在前
今年以来,全乡上下深入贯彻落实党的十九大精神,牢固树立脱贫攻坚“一号工程”意识,紧紧围绕“村社合一”总体要求,推进“331+”产业扶贫新模式,下足“绣花式”扶贫功夫,全力以赴抓重点、补短板、强弱项, 全乡经济呈现平稳、有序、向好的发展态势。
一是产业扶贫有序推进。全面启动实施“331+”现代农业产业扶贫模式,全力推进“村社合一”一体化建设步伐,探索出了“331+中药材”、“331+黄花菜”、“331+油葵”、“331+土蜂”、“331+湖羊”、“331+苗林”产业发展新路径,特色优势产业齐头并进、多点开花。马高庄村“村社合一”一体化建设成效显著,运行机制规范,以土地、劳
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的感谢。
三是基础条件持续改善。危房(窑)改造,全乡55户住房不安全农户,其中危旧房改造17户,危窑改造38户113孔,已完成危房改造5户,危窑改造10户,在建16户。安全饮水,全乡59户饮水不安全农户,新打小电井23眼、集雨水窖36处,已完成32户。梯田建设,全乡计划新修标准化梯田4100亩,其中杜寨子村依托国土局土地整理项目整修梯田3200亩,现已完成3000亩;马高庄村依托县农发办土地整理项目整修梯田900亩,现已完成规划,预计8月份开工。 易地扶贫搬迁,争取易地扶贫搬迁项目,在北街安置点今年搬迁安置贫困群众5户,现已完成主体工程建设。农网改造,配合县
供电公司完成杜寨子村农网改造46公里。小城镇建设,对街道进行铺油改造,安装路灯2盏,路面铺油2400㎡,道路修补200㎡,预计8月上旬可竣工。
四是民生实事有效落实。对白马村小学进行改扩建,对连集村小学进行校舍提升改造,校园硬化1100平方米,进一步改善了办学条件。为163户低保户516人发放低保补助56.6万元,为38名五保老人发放五保金 10.3万元 ;年内敬老院新入住孤寡老人4名;同时,严格落实“党政同责、一岗双责”
安全生产责任制,加大食品药品和道路交通等领域的安全监管力度,全年未发生重大安全事故。全力维护_,扎实开展矛盾纠纷排查调处,做到小事不出村,大事不出乡。
五是基层党建稳中有进。基层党支部建设标准化工作和基层民主协商议事制度有序推进,在中国共产党成立97周年来临之际,乡党委主持召开了纪念中国共产党成立97周年暨基层党支部建设标准化工作推进会议,4名新纳入预备党员进行了
入党宣誓,全体与会党员重温了入党誓词,全乡10个党支部都严格落实“三会一课”学习制度和“固定党日”活动,连集村邀请退休教授连生荣先生,为本村党员干部讲授党课1次,基层党组织服务群众的能力和水平得到进一步提升。“转变作风改善发展环境建设年活动”扎实开展;
党风廉政建设“两个责任”全面落实,党政领导班子和党员干部廉洁自律意识和引领发展的能力不断提升。
二、直面问题,正视差距,在难点攻破上不回避
肯定成绩的同时,我们也要清醒的认识到工作中任然存在一些不足和问题,和其他乡镇相比还有差距,还有一些问题亟待解决。
一是产业发展规模小。今年,全省上下举全力发展产业,走产业脱贫道路,省委书记、省长多次召开会议研究部署产业扶贫工作,县上辛书记、张县长也十分的关心、关注产业扶贫工作,亲自到乡镇与群众、合作社负责人、乡村干部进行座谈交流,可以说,今年从省到市、到县各级领导最关心的是产业扶贫工作,安排部署最多的也是产业扶贫工作,我们的经历也主要用在了产业扶贫上,各村都培育了致富产业,有方向、又目标,但是规模小,还是小打小闹,没有形成规模,特色优势也不明显,村与村之间也有较大差距,极度不平衡,产业扶贫的效益还不十分明显,还有部分群众对产业致富的决心和信心还不十分坚定,因循守旧的思想还十分突出。
二是合作社带动贫困户分红作用不突出。我们的合作社动员了相当一部分群众加入到了合作社,但是加入合作社后怎样带领群众致富?群众怎样入股参与?我们的办法还是不活,没有真正把“三变”政策用活做实,而且我们一些村在“村社合一”一体化建设上进展缓慢,左右摇摆,等待观望,建立起来合作社的村组干部也不带头入股,不积极参与,怎样能带领群众入股分红,群众怎么会相信你。客观地说,我们的合作社没有真正运行好,关键还是我们一些干部没有重视,我们的村组干部没有真正参与到产业发展中来,没有发挥引领示范带动作用。
三是脱贫攻坚规划不具体。按照市上要求,我们对未贫困户进行了划分,划分成四类人员,其中第一类“有劳力且有一定技术”的是35户144人,占未脱贫户的14.6%,第二类“有剩余劳力且可输转”的是32户125人,占未脱贫户的13.3%,第三类“有一定劳力在本地打零工”的是153户533人,占未脱贫户的63.8%,第四类“无劳力预备兜底”的是20户51人,占未脱贫户的8.3%。除了第四类人员,我们对其他三类人员在围绕“两不愁、三保障”因户因人制定脱贫规划做得不细致、不精准,普遍存在笼统性,搞大呼隆,具体抓落实上可操作性不强。
四是基础底数还不够精准。我这里说的基础底数不够精准主要是各村对危房(窑)户、不安全饮水户、农林田等基础数据还不清楚,对各家各户的情况没有掌握,一些村干部对村情实际吃的不透,上报数据张口胡说,没有摸清实情,给我们的工作开展带来了被动,摸清家底是我们干好工作的前提,我们在这方面做得不尽人意。
五是
工作作风不严不实。主要体现在工作上下衔接不紧密,工作标准太低。部分分管领导抓工作抓而不紧,与县直部门沟通衔接不紧密,对一些政策掌握不到位,没有跟踪督导。我们部分业务人员对待工作敷衍了事,例如县直部门业务人员在QQ群通知的工作,业务人员视而不见,不主动向上级业务人员学习请教,按照自己的理解干工作,对待工作标准太低 ……(未完,全文共7513字,当前仅显示2638字,请阅读下面提示信息。
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