社区_工委书记_建工作述职报告

目录/提纲：……
一、全年工作
（二）开展教育学习，提高_组织的凝聚力、战斗力
（三）转变工作作风，激发_员先锋意识
（四）落实经费保障，强化_建基础
（五）以项目化推动为抓手，创新_建工作形式
（六）以_建为引领，狠抓服务型_组织建设
二、存在的主要问题及原因分析
二是流动_员管理难，自己没有探索管理机制，导致流动_员无法正常参加组织生活
（三）服务群众不主动，在困难和矛盾面前“拖、推、躲”，缺乏攻坚破难的精神
（五）安于现状，基层_建工作缺乏创新
二是_性修养弱化
三是工作效率提升不足，处理问题的方式方法不够成熟和灵活
四是缺乏创新意识
三、下一步工作打算
1、强化从严管_治_责任
2、抓好班子队伍建设
3、抓好_风廉政建设工作
4、抓好_建领导核心作用
一是抓好“两新”_组织建设，争取创建“两新”_组织不低于1个
二是以社区_总支为核心，积极探索辖区单位_组织，组建区域联建
5、抓好群众切身利益工作
……
社区_工委书记_建工作述职报告

社区在街道_工委、办事处的正确领导下，以“两学一做”教育活动为抓手，从社区实际出发，切实加强_总支建设，突出重点、抓住关键，扎实推进社区各项工作的开展。
一、全年工作
(一)坚持“三个带头”，认真落实_建责任。我带头落实主体责任，全年主持召开_建专题会议6次，全面部署落实_组织建设与发展。我带头强化首位责任，通过每周一例会平台进行专题宣讲，带领班子成员进行思想大讨论，牵头落实 “晨会”“三五群众工作法”“365开放式便民社区服务”等一系列可行的机制制度。我带头强化监督责任，开展_风廉政建设、严格_组织换届纪律，带领全体_员开展批评与自我批评，查找问题20余个。建立民主评议_员制度，召开组织生活会，并在“七一”活动中评出优秀_员20余名并进
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街道，持续推进房产证办理工作。
（四）落实经费保障，强化_建基础。通过街道_建项目投标方式，实施“红柳规矩墙”、“我爱我家院落评比”等2个项目，获得专项经费2万余元；并一次性投入2万余元，作为_员培训教育专项经费。
（五）以项目化推动为抓手，创新_建工作形式。
（六）以_建为引领，狠抓服务型_组织建设。充分发挥“万民聊吧”、“网格员”等作用，全年收集意见建议100余件，解决群众难题90余个。
二、存在的主要问题及原因分析
(一)履行_建主体责任意识不够强。对社区_建先锋作用发挥不到位，平时对居委会工作中的稳定、安全等方面的工作计划的多，对_建工作研究计划较少。比如：社区的_建工作具体分配给副书记负责，我统筹社区全局，认为有专人负责，因而不够重视。
(二)_员日常教育管理不够。一是社区大多数青壮年都外出务工，导致在人才培养及后备干部储存上显得非常被动，呈现出老_员多、年轻_员少的现象。二是流动_员管理难，自己没有探索管理机制，导致流动_员无法正常参加组织生活。三是大部分老_员因文化、身体原因无法正常参加_组织活动，缺乏参加组织生活的积极性，在活动中“当看客”、“听天书”，导致活动无实效。
（三）服务群众不主动，在困难和矛盾面前“拖、推、躲”，缺乏攻坚破难的精神。我认为自己长期扎根基层社区工作，天天与群众面对面，比较了解社区群众的需求、诉求，但没有认真梳理存在的疑难问题。比如：柳浪湾失地农民社保政策差异问题、小区院落科学管理等问题，我没有认真提出有针对性的化解问题的措施和办法，做事不主动，态度不积极。
(四)监督措施不完善、考核运用不充分。我作为_建第一责任人，虽然建立健全了一系列制度，但在实际运行过程中，存在制度落实不到位、职责履行不到位等问题，激励问责机制还不够完善。比如：某些_员全年参加组织生活会仅1次，不按时缴纳_费等，_组织并未对其作出相应处置，没有真正做到用制度管人。
（五）安于现状，基层_建工作缺乏创新。对新形势下落实好_建工作责任制观念不新、办法不多、措施不力，对自己工作标准不高，不能认真分析研究新情况、新问题，不能以创新的思路、有效的措施抓深抓实基层_建工作。比如：今年_建项目“红柳规矩墙”、“我爱我家院落评比”
两个项目，虽然前期做了完整的计划，但后续实施上动力不足，成效不够明显。
（六）_建工作不够平衡，“两新”组织_建工作相对薄弱，企事业单位_员流动性大、教育管理难的问题没有得到根本解决。_员教育监督管理不到位、组织生活开展不规范，思考研究不深，解决办法不多，整治措施不硬。
上述问题，主观原因是主要的，作为社区_组织书记，我深刻剖析，存在以下几方面的问题：一是服务理念认识不足，我自已只是一名基层社区干部，坚持为民服务的意识不牢固，没有深入居民群众进行调查研究，与居民群众沟通较少 ……（未完，全文共3030字，当前仅显示1530字，请阅读下面提示信息。收藏《社区_工委书记_建工作述职报告》）