医院2018年工作总结及2019年工作计划

目录/提纲：……
一、成立医联体，有效促进技术水平的提升和分级诊疗体系的建立
二、深化绩效考核，实现多劳多得，激发职工工作积极性
一、目标任务圆满完成
二、为完成上述目标开展的重点工作
（一）依托医联体建设，深化新技术新项目开展
（二）加强质量建设，保证医疗安全
（三）迎接医院等级复审，努力保留医院二级资质
（四）加强医保工作，保障医患双方利益
（六）加强文化建设，凝聚发展力量
三、管理和深化改革
（一）医院转归探索
（二）医联体合作（详见第一部分）
四、加强_建
（一）加强十九大精神学习
（二）制定下发_委会议议事规则和“三重一大”决策制度实施细则
（三）深入开展“两抓一保”主题活动
（四）“_员先锋”活动
（五）加强基层支部建设
五、做好爱国卫生和计划生育，保障矿区良好的生活环境和人口环境
六、其他工作
一、保留医院二级资质问题
二、医院的转归发展问题
三、职工队伍稳定问题
四、设备设施急需更新
五、对外合作的基础还很薄弱
一、加强医院文化建设
二、确定医院发展方向
三、完成医院二级复审
四、深入融合医联体合作建设
五、加强_建
……
医院2018年工作总结及2019年工作计划

第一部分 亮点工作
2018年，医院坚持“求生存、促改革、谋发展”的工作主线，加强内涵建设，促进对外合作，团结一致，克难奋进，圆满完成预定的各项任务目标。
一、成立医联体，有效促进技术水平的提升和分级诊疗体系的建立
在公司的大力支持下，7月19日与泰医附院的医联体正式揭牌成立。建立医联体合作关系以来，泰医附院采取专家坐诊、指导查房、授课培训等形式，逐步建立起常态化的合作关系，有效带动了医院的技术水平提升，促进了医院自有项目的潜力发挥和前期合作项目的落地开花，门诊量、辅助检查、手术、住院患者数量明显增多，营收同比增加40%。同时加强与周围乡村的乡医对接，由泰医附院---鲁矿医院---基层卫生室组成的完整的分级诊疗体系雏形初现。从8月14日开始专家坐诊以来，实现专家坐诊121人次，诊疗患者1380余人次。
二、深化绩效考核，实现多劳多得，激发职工工作积极性
坚持客观公正、效率优先、兼顾公平的原则，
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略683字，正式会员可完整阅读）……　
内障手术99例。新开展的中药合作项目、基因检测项目已顺利落地开花。与济南中心医院血管外科新开展合作的大隐静脉曲张手术，已完成9期19例手术，成为医院新亮点。在泰医附院的支持下，无痛内镜检查及内镜下治疗又能重新开展，受到患者好评。以内科、外科为支柱，眼科、皮肤科、中医理疗科、口腔科为特色的格局正逐步形成。
（二）加强质量建设，保证医疗安全
加强医疗护理质量建设。强调医疗质量建设是所有工作开展的前提和基础。为保证医疗安全，结合开展“两抓一保”活动，加强质量管理。强调一岗双责，各科室负责人为本科室安全工作的第一责任人。协同各部门联合对全院进行了多次医疗质量、医疗安全查房，对发现的“危急值”传报、病历书写、等级护理、院感防控等核心制度落实情况及其它涉及医疗安全的关键环节和重点科室进行督导检查，针对发现的问题，现场提出了整改意见和整改时间，并给予相应的处罚。发挥好质控体系的作用，要求各科室定期上报科室医疗质量管理、安全隐患排查等情况，同时要求在科室层面制定整改措施，确保了医院医疗质量、医疗安全工作的持续改进。
规范专业技术准入管理。重新修订医院专业委员会名单，制定专业委员会工作职责。定期医疗技术专家会议，对医院新技术新项目的准入申请进行评审，讨论解决新技术新项目开展过程中遇到的实际问题，保证新技术、新项目能够顺利开展。
加强学习培训。在全体医务人员当中组织了“两抓一保”医疗安全知识竞赛。各科室利用晨间提问及空余时间，加强了“三基三严”等基本功训练，组织了11次业务讲课。泰医专家指导科室开展科内业务查房。安排人员外出短期学习进修60余人次。
加强药事管理。药剂科坚持服务临床、服务病人、服务一线的原则，围绕医联体建设、新开展项目做好药品、器械的采购供应，尤其是配合中医坐诊完成专家辅诊、草药处方调配及煎制工作；按时召开药事管理和药物治疗学委员会会议，更新抗菌药物目录；加强麻、精药品的使用管理；规范抗菌药物合理使用。
（三）迎接医院等级复审，努力保留医院二级资质
2018年1月，莱芜市卫计委组织医院评审专家组对我院进行了为期1天的等级复审。6月，莱芜市卫计委组织医院管理、医疗管理和护理管理专家对医院等级复审整改情况进行了督导检查。8月，莱芜市卫计委通知医院评审结果为不合格，给予医院3个月整改期。医院专门召开会议研究等级复审反馈的问题，对能够自行整改的问题及时整改到位；针对医院正处在改革的特殊时期，引进人员、设备受限等问题，及时和公司汇报沟通，想方设法保留医院二级资质，为医院下一步走向打好基础。
（四）加强医保工作，保障医患双方利益
从完善医保管理制度、规范医疗行为入手，要求医务人员要懂医保政策，会算经济账，提高医保控费意识；按医保付费规则分析每季度医保工作运行情况、为医院提供管理思路；紧抓按病种付费、药占比耗占比等关键指标的_；制定奖惩措施，每月考核，医保管理工作逐步完善。迎接莱芜市医保处对2018年医保工作的现场考核，针对存在的问题，及时整改，并约谈了相关科室负责人，对违反医保政策的行为给予批评处罚。
(五）更新设备，改善环境
在公司的大力支持下对心肺复苏机、除颤仪、麻醉用喉镜进行了更新。力所能及地引进了内镜检查床、微量泵、HP检测仪、中医定向透药治疗仪等一些简单的临床治疗设备。逐步改善门诊环境。
（六）加强文化建设，凝聚发展力量
强调文化也是一种生产力。围绕医联体建设和医疗合作项目开展了一系列卓有成效的形势任务教育和文化建设活动，全院上下已达成“爱医院、求生存、谋发展”的共识，形成了风清气正的良好局面 ……（未完，全文共5462字，当前仅显示1918字，请阅读下面提示信息。收藏《医院2018年工作总结及2019年工作计划》）