浅析企业交通安全管理

目录/提纲：……
二是事故的高发期主要集中在每年的6-9月
（一）清理业务、突出主业
（二）建立和完善了安全管理制度和机构
（三）整治隐患、规范标识
（四）本质上关注员工的生活与工作
三是公司要从各方面、从本质上关注员工的需求，避免干群关系紧张
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浅析企业交通安全管理

摘要：本文采用数据分析法，把企业自身所发生的226起交通事故，从事故责任、事故等级、发生地区、发生时间和发生原因等五个方面进行分析、查找原因，提出了相应措施，取得了明显效果。
关键词：公路运输 安全 管理

前 言
安全工作是牵一发而动全身的关键因素，对国有企业来说，安全既是政治指标，更是经济指标，“没有安全的效益得不偿失、没有安全的企业缺乏稳定、没有安全的企业更难以健康持续发展”。
决策依据
为了更加准确地把握交通事故发生的原因，公司选择了2002-2005年间所发生
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警联合在社会公路的重点路段、重要时间节点，_、疏散交通；加大车辆日常维护和保养的同时，强制要求车辆定期进行检查，对查出的隐患及时整；公司设立了265万元/年的安全奖励基金，设置了“安全流动红旗单位”、“安全流动红旗车”、“二十个安全标兵”等多个安全单项奖，修订完善相关管理制度，对违章人员以教育为主、处罚为辅，充分发挥经济杠杆的对人员安全意识的调节作用。
（三）整治隐患、规范标识
公司自筹资金35万元对集团公司内部公路隐患进行整治、设立交通安全标识，从硬件上规范驾驶与行车行为。
（四）本质上关注员工的生活与工作
公司向跑长途的员工家属，发放了联系卡，以便解决员工外出期间的突发情况；向因公殉职的员工家属提供经济援助，让死者的家属得到宽慰，让全体员工感受到了公司对员工那份深切的关怀；设立30万元困难帮扶基金，为职工排忧解难；搞环境绿化和美化，改善职工的工作环境和生活环境，以高收入、高福利待遇留人、留心；设立了高考奖励基金，凡考上大专以上员工子女一次性奖励1000-3000元，并提供免费到公司实习的机会；我们设立了“十佳员工”、“十佳降成本员工”等多项奖励；投入几十万元为货运汽车加装空调，了却了驾驶员多年的夙愿，让员工真正感受到公司的关怀，真正把公司当成自己的家、把公司的事情当成自己的事情来尽心尽力地做。
管理成效
截止2018年11月30日，公司公路运输连续4486天交通事故零死亡；铁路交通运输安全行驶6289天，各类事故2次、事故损失仅0.6万元，交通安全各项技术指标处于行业领先水平。
研究结论
公司安全管理实践表明高风险的交通运输业，其安全工作是可以做的更好的，而良好安全成果又将有效地促进生产经营的正常开展，为生产经营起到保驾护航的作用问题关键在于：一是领导要从本质上予以重视，认真履行一岗双责，而不是形式上的关注安全；二是要充分发挥经济杠杆的作用，要以教育奖励为主，避免员工从心里层次抵触；三是公司要从各方面、从本质上关注员工的需求，避免干群关系紧张。交通安全的成果有力促进生产经营的稳定发展，有安全企业才稳定、有稳定企业才发展。 ……（未完，全文共1800字，当前仅显示1144字，请阅读下面提示信息。收藏《浅析企业交通安全管理》）