践行绿色发展 打造_竞争力 巩固提升标准 争做行业领跑者
一、2018 年工作回顾2018 年,公司牢固树立“绿水青山就是金山银山”的生态环境意识,坚持“善待自然、绿色发展”的环保理念,以“废水零排放、废气超净排放、固废减量化、无害化”为目标,严格责任落实,强化过程监管,保障资金投入,全力推进重点环保工作,公司生态环境保护水平进一步提升,有力保障了公司持续健康发展。
(一)环保目标指标完成情况全年,实现环境污染和生态破坏事件为零;废水、废气外排污染物稳定达标;固废处置合规率 100%;污染物排放总量控制在排污许可范围;政府各类环保行政处罚(按日计罚、限制生产、停产整治、查封扣押、挂牌督办等)为零。
长周期保持零事故、零处罚。实现_环保督察“回头看”零投诉,顺利通过长江经济带清废行动督查,全面完成公司制定的年度环保工作目标。
(二)开展的主要工作
1.统筹安排,压实责任,推动环保
工作计划落地公司年初、年中分别召开生态环境保护工作会,对 2018 年环保重点工作进行统筹安排部署。针对各分子公司的重点工作及存在问题召开绩效面谈会,进一步明确工作方向、内容及重点。公司各级认真落实会议精神,层层
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新增环境敏感目标。二是提前筹划,主动对标,各分子公司完成“铊”污染物摸底排查治理,确保新标准发布实施前稳定达标。三是组织开展废气无组织排放排查整治专项行动,明确验收控制标准,严格按“五定”原则对 145 个排放源点进行治理,废气无组织排放控制取得明显成效。四是制定《危险废物贮存规范》《关于进一步加强危险废物转移管理的通知》,强化分子公司危险废物厂内贮存设施规范建设及去向跟踪,确保危险废物产生、贮存、综合利用、处置、外销、转移等所有环节合规。五是完成历史遗留渣物料及低品质产品处置,并对受工业扰动地表裸露区域进行生态复绿。六是精心组织开展“提升环境本质安全、切实防控环境风险”主题“环境保护月”活动,推动公司全员、全过程、全方位参与生态环境保护,凝集绿色发展理念,让绿色成为普遍形态。七是完成玻利维亚企业环境风险分析报告,为下一步工作提供参考。
4.超前筹划,稳步实施,废气废水超净、零排放公司致力于把环保打造为_竞争力,始终坚持达标排放只是底线,废水零排放,废气超净排放,固废减量化、无害化才是目标。
一是加大环保投入,持续对污染治理设施进行升级改造,提升综合治理水平,全年推进实施环保技改项目 32 项,共完成投资约 1亿元。二是持续推进废水零排放,资源综合利用完成全厂废水控污减排零排放方案并通过公司评审,呼伦贝尔驰宏完成高硬度、含盐废水处理升级改造项目实施。三是冶炼系统消除有色烟羽治理稳步推进,资源综合利用、驰宏会冶加强技术攻关研究,多方案比选,确定经济可行方案。四是推进冶炼企业主要排放口 SO2 超净排放,按照 20mg/N·m3排放浓度进行梳理,对未达到目标的排放口提出改进措施计划。五是落实云南省特别排放限值新要求,驰宏会冶、会泽矿业制定并实施升级改造,实现排放口重金属污染物稳定达标。
5.系统排查,全面监控,切实有效防控环境风险一是通过综合检查与专项检查相结合,构建全覆盖三级环境隐患排查体系。全年公司共查出环保隐患 157 项,分子公司共查出 1437项,全部下发隐患整改并督促落实。二是系统开展对法清理,查找存在问题及法律风险,形成 23 项问题清单,制定整改方案并落实。
三是督促各分子公司加强环境监测机构能力建设,制定自行监测方案,深入开展环境摸底调查,完成数据分析、对比、评估,分析变化趋势,动态监控环境质量及污染物排放。四是初步建成环保联网监测监控平台,对在线监测及厂区清洁生产状况进行实时监控。五是组织完成分子公司原料放射性监测,确保原料辐射风险受控。六是深入开展年度环境风险评估与分级管理,增加合规性、环境管理评估内容,确保环境风险稳定受控。七是加强环境应急,开展应急演练,评估、修订突发环境事件应急预案,增强科学性、可操作性。
6.主动披露,全面公开,彰显公司良好企业形象一是精心编制公司 2017 年度环境报告,在上海证券交易所和公司网站公开披露。二是 2018 年半年度报告披露时,主动披露全部环境信息,属行业内首家,得到证监部门、投资者好评。三是完成分子公司环境信息公开报告在公司网站公开。四是组织各分子公司完成自行监测方案、监测报告在国家重点监控企业污染源自行监测、监督性监测信息公开平台公示。五是根据项目进程及时公开、披露项目环境影响评价、竣工环境保护验收各阶段环境信息。六是完成各土壤污染重点监管企业土壤环境信息公示。
7.教育培训,提升意识,主动融入中铝精准体系一是组织完成公司 2018 年环保专业系统培训及 4 次典型案例专题学习。二是定期开展新发布实施环保法规标准收集整理,对 98 个常用环保法规标准及公司制度汇编成册,及时下发学习。三是积极组织学习中铝集团环保相关会议精神、管理制度及文件,提前掌握中铝环保管理要求,主动对照,查找差距,加快完善。四是完成《中铝职业健康安全环保精准管理体系》审核师培训,进一步提升专业人员业务技能,为全面融入中铝体系打基础。
二、存在的主要问题和不足
(一)公司主要领导理念超前,致力于把环保打造为_竞争力,但一些企业不同程度存在指令要求层层衰减,
规章制度落实不到位,标准不高,要求不严,管理松懈,风险意识淡薄,执行落实有差距。
(二)个别企业“环保是命”意识仍然不强,重生产 ……(未完,全文共8327字,当前仅显示2274字,请阅读下面提示信息。
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