税务局基层规范化建设表态发言

目录/提纲：……
一、加强组织领导，提高认识，把基层所规范化建设列为工作重点
一是强化组织领导，夯实主体责任
二是深入学习，统一思想
二、做好“硬件”建设，因地制宜，完善分局人员办公生活条件
一是统一外在形象标识
二是优化基础设施建设
三、抓好“软件”管理，凝魂聚力，打造规范高效人才队伍
一是以制度落实为核心，实现管理机制新突破
二是以强化征管为抓手，规范税收执法行为
三是以优化服务为目标，提升纳税服务新形象
四是搞好建章立制，激发队伍活力，打造特色品牌
一是建立健全规章制度体系
二是持续提升人员综合素质
三是狠抓作风纪律建设
四是着力建立有效考核奖惩制度
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税务局基层规范化建设表态发言

今年以来，第二税务分局始终把做好基层规范化建设作为分局一项重大而紧迫的战略任务，围绕《2019年全市税务系统基层规范化建设重点工作实施方案》文件要求，按照“形象标识统一，场所功能完善，设备满足需要，内部管理规范，队伍充满活力”的目标要求，不等不靠，结合分局自身特点，因地制宜，早谋划、早安排、抓落实、抓行动，全力推动基层规范化建设工作贯彻落实。
下一步，第二税务分局要进一步调动分局班子和全体人员落实基层规范化建设的积极性，从以下四个方面着手，全面推进基层规范化建设工作迅速落实：
一、加强组织领导，提高认识
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准进行统一喷涂。二是优化基础设施建设。以营造基层拴心留人环境为目标，根据“整合、改善、规范、节俭”的原则，结合分局实际工作、生活需要，配齐办公设备，完善生活设施，丰富文体场地，美化室内外环境。营造一个“工作顺心，生活省心，环境舒心”，符合基层规范化建设标准的税务基层分局。
三、抓好“软件”管理，凝魂聚力，打造规范高效人才队伍。 规范软件管理一是以制度落实为核心，实现管理机制新突破。从队伍建设入手，树立“让制度成为习惯，让习惯服从制度，将制度落实到位”的工作理念，健全涵盖行政管理、绩效考评、执法监督、廉政勤政等管理制度，增强制度的实用性和约束性。二是以强化征管为抓手，规范税收执法行为。加强与公安车管部门的信息交换比对，针对车购税和契税征收工作中的风险点，切实做到强化管理、堵漏增收。三是以优化服务为目标，提升纳税服务新形象。完善服务窗口功能，规范服务流程，转变服务方式，构建优质文明的纳税服务体系。搭建与纳税人的沟通平台，实现沟通服务“全覆盖”，将优化税收管理的服务措施落到实处，营造和谐融洽的征纳氛围。
四是搞好建章立制，激发队伍活力，打造特色品牌。通过建立健全科学、规范、高效的制度保障体系，强化落实、监管机制，努力把分局建设成为政治过硬，作风优良，服务规范的先进集体。一是建立健全规章制度体系。要建立健全科学有效的岗位职责制度;要建立健全切合实际、便于操作的人员管理、车辆管理以及安全保卫、环境卫生、政务值班、机关考勤、仪表着装、言行规范制度等行政管理制度。建设“用制度管权、按制度办事、靠制度管人”的制度型基层分局。二是持续提升人员综合素质。要健全政治、业务学习制度，坚持“三会一课”制度。有计划、有步骤地搞好全员学习培训, 建设学习型基层分局。三是狠抓作风纪律建设。完善分局人员廉洁自律制度和监管制约机制。完善纪检监察制度，加强自查自纠，强化落实督办、跟踪问责制度确保各项规章制度有监督、有考评、有结果、有记录, 督办及时，监管到位，创建落实型基层分局。四是着力建立有效考核奖惩制度。依据岗位职责和目标管理考核体系，建立公平合理、严格规范的奖惩制度。抓实约束监督，做到奖优罚劣；改进服务窗口工作制度，加强公益岗位管理;鼓励全体人员创优争先，建设创新型基层分局。
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