开展_员积分制管理工作实施方案

目录/提纲：……
一、主要内容
二、适用范围
三、管理方式
（一）分值设定
（二）定期申报
（三）按期公示
（四）接受申述
（五）综合评定
四、结果运用
五、工作步骤
1、宣传动员
2、安排部署
3、全面推行
4、总结提升
六、工作要求
1、坚持服务中心，建设队伍
2、坚持细化标准，分类施策
3、坚持严格管理，逗硬奖惩
4、坚持注重公认，力求实效
5、坚持鲜明导向，创新发展
……
开展_员积分制管理工作实施方案

为贯彻落实_的十九大精神和_总书记“要把全面从严治_落实到每个支部、每名_员”的要求，深入推进“两学一做”学习教育常态化制度化，用“量服”理念持续加强省残联机关_组织建设和_员教育管理监督，引导机关_员干部树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，做“四讲四有”合格_员、深化残联改革争当干事先锋，不断增强_员教育管理的针对性、激励性、实效性，进一步提升机关_建工作质量，根据省直机关工委印发《省直机关全面推行_员积分制管理实施方案的通知》要求，结合我会实际，制定如下实施方案。
一、主要内容
_员积分制管理是新时代对_员采取积分制形式进行教育、管理、激励的一种工作方法，主要是对_员全面落实“四讲四有”要求，遵守_纪法规、严肃_内政治生活、参加学习教育、完成工作任务等情况量化标准、设定分值，以年
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略598字，正式会员可完整阅读）……　
支部每季度将“_员积分制管理”个人清单在一定范围内公开公示，接受_员干部监督，并报上级_组织备案审查。机关_委将不定期随机抽查_员个人清单和_支部工作台账，及时纠正存在的问题。
（四）接受申述。_员对本人或他人积分情况有异议的，可向所在_支部提出申诉，_支部应在3日内作出答复；_员对_支部答复不满意的，可向上级_组织申请复议，上级_组织应及时给予答复。
（五）综合评定。_支部召开年度专题组织生活会，结合民主评议_员，依据年度积分排名，采取_员测评、组织评定等方式综合考评_员表现。
四、结果运用
积分情况作为_员评先评优、奖励惩处等重要依据，并与_员所在_支部及支部书记评先评优、奖励惩处挂钩。
1、对年度积分均值排名靠前的_员，在评定优秀共产_员、优秀_务工作者、优秀公务员、先进工作者以及命名示范岗等评先评优时，优先推荐；在_员公务员中推选优秀公务员时，应在优秀_员中推荐。
2、对月积分低于80分的_员，及时开展谈心谈话、教育提醒，督促转化提升；对年度积分均值低于80分且经教育仍不履行职责、不发挥作用的_员，严格按照《关于做好处置不合格_员工作的通知》（中组发〔2014〕21号）规定的办法程序，作出相应组织处理。
3、_员违法犯罪的，所在_支部纳入后进（软弱涣散）基层_组织整顿，整改提升前该_支部及支部书记不得参与评先选优。
4、预备_员年度积分均值低于80分的，不得按时转为正式_员，需延长预备期。具体延长期限根据其积分情况和个人实际表现，由上级_组织研究视情况而定。
五、工作步骤
推行_员积分制管理工作由机关_委负责统筹指导，机关_办组织实施，各_支部具体操作。
1、宣传动员。4—5月，机关_委在充分征求意见的基础上，研究制定《实施方案》，报_组研究后，召开_支部书记会议，对_员积分制管理工作进行全面部署，使各支部书记充分认清要把推行“_员积分制管理”与深化“量服”工作从严管理_员紧密结合起来，使其成为强化支部战斗堡垒作用、加强_员队伍教育管理的有力抓手，成为推动残疾人事业各项工作高质高效完成的具体举措。
2、安排部署。各_支部召开支部_员大会，进行深入思想发动，重点讲清_员积分制管理的重要意义、主要内容、方式方法和工作要求，组织动员_员积极主动融入积分制管理的全过程。5月底，各_支部根据机关_委印发的《实施方案》，结合本处（室）（单位）职能职责和_员实际，制定本_支部的《_员积分制管理分值设定标准》，报机关_委备案。
3、全面推行。从6月份开始，各_支部按照《实施方案》和本_支部的分值标准，全面推行_员积分制管理，扎实做好积分管理的日常申报、审核、登记、汇总和监督管理工作，并在实践中不断丰富完善，确保取得实效。
4、总结提升。机关_委和各_支部对工作开展情况进行全面系统总结，提炼经验做法，分析存在的问题，提出深化拓展意见，进一步完善_员积分制管理办法，建立_员教育管理长效机制。
六、工作要求
在省残联推行_员积分制管理，是开展_建工作与深化 “量服”有效结合，是基层_建抓在日常严在经常的重要抓手，是推动建设坚强有力_员 ……（未完，全文共3323字，当前仅显示1678字，请阅读下面提示信息。收藏《开展_员积分制管理工作实施方案》）